Utbildning och Corporate Culture

Företagskultur, kan beskrivas som ett sätt att näringslivet inom en bransch och skapas, upprätthålls och projiceras av en understrykning uppsättning av övertygelser. Kulturen inom en organisation ofta delas omedvetet, av ledningen och anställda och kan även kallas “ personlighet &"; eller “ identitet &"; av ett företag. Det kan vara ett kraftfullt inflytande som formar moral och påverkar både beteende och prestanda för personal samt den allmänna hälsan hos företaget. Omdömen

Företag med en adaptiv kultur eller en som är anpassad till sina affärsmål normalt bättre än sina konkurrenter. För att uppnå resultat som detta för din organisation, måste du analysera vad din nuvarande företagskulturen är, och sedan bestämma vad den borde vara. Effekterna av dessa beslut kommer att påverka stabiliteten i bolaget samt den yttre varumärke intryck som kan hanteras i ett företag och' s fördel.

Först när en strategi har satts på plats som tydligt hanterar företagskulturen och offentliga och' perception, kan ett uppgiftslag börja sätta strukturer och rutiner, och mäta effektiviteten i de genomförda strategin och det &'; s påverkan på företagskulturen.

Faktorer som påverkar företagskulturer inkluderar lagar, politik, allmänhetens förväntningar och företagsklimatet, samt de miljöer där respektive bolag är verksamt.
Möjligen det största inflytandet på en företag kultur är den personal som de anställa och deras förmåga att mobilisera sin personal som de omdirigera organisationen mot den önskade kulturen. Skapandet av en ny, framgångsrik företagskultur, eller upprätthållandet av en stark befintlig kultur, går hand i hand med ett starkt ledarskap. Det är viktigt att de anställda är utrustade med nödvändig kompetens och resurser för att framgångsrikt påverka företagen och' kultur på ett sätt som gynnar företaget.

En bra ledare förstår och stödjer visionen att bolaget är på väg mot, och sedan hjälper till att utforma en fungerande strategi för att aktivt forma kulturen i organisationen. Ledare som deltar i kompetens och utveckling i företagen måste i högre grad fokusera på de anställdas önskemål. Dessa ledare kräver en unik uppsättning av färdigheter för att genomföra och upprätthålla utbildningsprogram inom sina organisationer. De måste förstå sin företagskultur och kunna skickligt vidta lämpliga inlärningsmetoder, i linje med nuvarande trender och beprövad överföring av träningsmetoder.

Det är därför mycket viktigt att företagen anpassa sin företagskultur med sina befintliga strategiska mål om detta inte redan finns på plats. Nästa steg att ta är att utveckla en tydlig handlingsplan som kan bibehålla de positiva aspekterna i din nuvarande kultur och korrigera den ej områden, vilket gör utbildning och kompetenshöjning sin personal och integrerad del av strategin och det &'; s. Pågående genomförandet Omdömen .