Pengar vs. Titel och Authority

Under årens lopp har det InSource koncernen hjälpt kunder personal tekniska ståndpunkter som sträcker sig från medlem till SVP och CIO. En av de mer intressanta (och typiskt komplicerade) frågor är: “ Hur jag väger vikten mellan jobbtitel, ansvar och befogenheter, och pengar när du gör ett jobb förändring &"; Omdömen

Eftersom det inte? en enkel rätt eller fel svar vårt svar är normalt, och" Det beror &" ;. Omdömen

Denna fråga vanligtvis uppstår när någon erbjuds en position som har en högre titel och påtaglig ökning av ansvar, ännu inte har ett löneökning. Ibland individer även ombedd att acceptera en lägre lön än deras nuvarande nivå för en “ bottenvåningen möjlighet &" ;. Omdömen

I en perfekt värld alla delar av jobbet anpassa korrekt, tillsammans med deras lämplig vikt av betydelse. Men vi vet att det inte alltid är fallet. Titlar är normalt påtagliga tecken på ansvarsområde. Men myndigheten är egentligen den kritiska grunden för framgång, och måste komma hand i hand med ansvar. Omdömen

Böcker har skrivits om förvaltnings karriärer, och det är inte avsett att vara ett substitut för en mer heltäckande strategi. Här är några tankar men för att hjälpa dig att analysera situationen när du presenteras med Pengar vs Titel och myndigheten jobberbjudande. Omdömen

Först i vilket skede är dig i din karriär? Fråga dig själv:

• Är det viktigare att maximera löpande intäkter, eller är du i ett skede där ansvar och befogenheter är mer tillfredsställande för dig i ditt arbete än bara pengar Omdömen • Är det läge en hög riskposition oberoende av vilken roll? Om den nya rollen inte fungerar, hur det här jobbet ser på din CV? Är det verkligen lägga till din långsiktiga säljbarhet och inte titeln och roll ser legitim på ditt CV baserat på tidigare karriärutveckling?

För det andra innebär den nya positionen bygga viktiga och kunskaper som krävs för framtida avancemang? Överväga dessa aspekter:

• Med en ökad titel och roll bör komma ökad ansvar och befogenheter. Saknar befogenhet att fatta viktiga beslut i den nya rollen kan leda till antingen förtida avgång eller beröva dig att kunna utföra de uppgifter du anställts för att utföra Omdömen &bull. Var noga med att inte döma ökat ansvar i första hand på personalstyrkan. Att hantera en personal på 20 i ett företag med kompletta taktiska och strategiska ledningsuppdrag kan vara viktigare för dig än att hantera en personalstyrka på 40 utan att ha synpunkter på inriktningen av organisationen. Omdömen

Och slutligen, vara säker på &ldquo , dra &"; att acceptera den nya positionen är större än “ tryck &"; att avvika från din nuvarande roll Omdömen

Don &';. t låt den stora titeln blinda dig till några varningssignaler! Att acceptera ett nytt jobb utan att utföra all nödvändig forskning, referenskontroll och due diligence skulle kunna leda till ett beslut som bygger på ånger snarare än spänning för de nya utmaningar. Kom ihåg att det är en enorm skillnad mellan en möjlighet som kräver transformerande ledarskap och en där det kommer att ta ett mirakel att uppnå målen Omdömen  ..