Godkänd över för ett jobb Promotion - 4 karriärplanering steg innan du sluta eller bo på ett Job

Du hörde bara nyheterna - du fick passera över för stora främjande Review Nu vad ska du göra Omdömen <.? p> Här är några enkla steg som kan underlätta frustration, ge dig lite insikt och hjälpa dig att planera din nästa karriär Omdömen

Steg 1 &ndash. Ta ett djupt andetag, bedöma situationen och fråga dig själv här dussin frågor. Omdömen

1) ville jag verkligen jobbet eller jag tror bara att jag skulle vilja det? Omdömen 2) Var de beslutsfattare medvetna om mina ambitioner? Om inte, varför inte? Omdömen 3) Vilka är deras faktorer, inom och utanför min kontroll, vilket påverkat valet? Omdömen 4) Vilken roll gjorde personkemin spela i urvalsprocessen? Omdömen 5) Hur mycket tid gjorde jag tillbringar bygga viktiga relationer så att beslutsfattare kan säga att de “ vet, tycker om och litar &"; honom /henne?
6) som verkligen gjort valet? Är du säker? Omdömen 7) Vad är min professionella och personliga anseende i organisationen? Var ärlig. Omdömen 8) Vad ska jag ta med till bordet som är unik och övertygande
9) Vem berörs jag kan lämna företaget? Är deras oro gäller
10) Ärligt talat, hur gör jag jämföra prestanda, utbildning och köra till den person som mottog nicka
11) Vem skulle mina kolleger och supportpersonalen har valt?
12) var jag beredd för nästa steg Omdömen

Steg 2 – Tala med beslutsfattaren (s) Review

När du har ett handtag på svaren på dessa frågor och kan vara mer objektiv om processen boka ett möte med din direkta arbetsledare. Ingen dropp-in, be om en sitta ner i en lugn plats, med en agenda för att diskutera beslutet och din karriär. Omdömen

Förbered för mötet Omdömen 1) Utveckla en lista över dina prestationer. Betona era bidrag till den nedersta raden. Fokus på resultat och vilken inverkan de hade på din institution, program och företaget. Omdömen 2) en lista över de kunskaper och färdigheter du har förvärvat nyligen Omdömen 3) Notera de utbildningar du har gett eller deltagit i år.
4) Vilken status eller ryktbarhet har du kommit till organisationen? Omdömen 5) Var beredd med betyg och kommentarer från de senaste prestandautvärderingar eller 360 instrument
6) Tala med din mentor, coach och /eller betrodda vän ( s) och få deras förslag Omdömen 7) Öva att lyssna. Omdömen 8) Förbered vad du ska säga och upprepa det (högt) tittar på din ton (ingen ilska eller arrogans) och uppnå en naturlig samtalsflöde.

Steg 3 - Mötet
1) Ankomst klädd lämpligt för den position du ville Omdömen 2) Var exceptionellt lugn och neutral i början av sessionen. Ser allvarligt men aldrig hotande. Omdömen 3) Sitt över, aldrig intill den person. Omdömen 4) Ta en aktivt lyssnande roll. . Lyssna mer än tala, ställa frågor om klargöranden Omdömen 5) Anteckna
6) Betona att du är besvikna och fråga du inte får erbjudandet Omdömen 7) Fråga vad du kan och 'en;. Ve gjort att ha tjänade läge Omdömen 8) Fråga om vad planen är för din karriärutveckling och fråga vad nästa steg är öppna för dig inom företaget Omdömen 9) föreslår aldrig att du skulle lämna organisationen. Aldrig säga att du vann &';. T
10) Om du inte är nöjd med mötet eller känner att din chef inte var en viktig faktor i främjandet informera honom /henne att du kommer att behöva ha en annan konversation med den person som gjort . val
11) alltid tacka personen och försäkra dem om du vill fortsätta dialogen Omdömen 12) Du kan skriva en uppföljning e-post som sammanfattar vad du hörde och nästa steg
OBS: Om samtalet är negativt , icke förpliktande eller oärlig fråga “ Vilket budskap ska jag ta bort från denna diskussion och"

Steg 4 – Val

När du har gett dig själv lite tid att lugna ner, reflektera över vad du verkligen vad och tagit ägandet av din roll, kan du börja tänka på potentiella nästa drag och en handlingsplan. Omdömen

Det är omöjligt att förutsäga, utan att känna till alla detaljer, hur någon bör eller skulle reagera. Viktning dina alternativ och undvika förhastade beslut är viktigt. Omdömen

Den mest uppenbara drag har också den största kortsiktiga risken. Sluta. Detta är sällan en omedelbar bra val, men är alltid ett alternativ. Omdömen

En annan möjlighet skulle vara att besluta att bättre förbereda dig för nästa tillfälle och skapa en plan för att komma dit snabbt

Insåg att beslutsfattare kan ha varit rätt skulle kräva lite stolthet svälja men kan också hjälpa dig att räkna ut ditt nästa steg. Omdömen

Efter en genomgång av vad är tillgänglig, inom företaget och utanför, hjälper ofta människor fattar beslut. Information kan också göra dig kraftfull.

Om du har den meningen att politiken, fokus eller ledarstil av företaget sätter dig i fel hörn börja nu för att göra korrigeringar och ndash; internt eller externt Omdömen

Låt &'; s titt på några exempel -

Du anger som junior associate på partner reda på en advokatbyrå.. You &'; ve ökat med uppmuntran. På 8 år punkten du gått över till partnern. It &'; s antagligen dags att lämna Omdömen

Du &';. Re ett college lärare och du inte erbjuds besittningsrätt. Det är dags att lämna eller acceptera. Omdömen

Personer som du mentor nu hoppa över dig på organisationsschema. Dags att acceptera eller lämna. Hursomhelst måste du bestämma om du vill ha vad de har (och betala priset), eller om du har nått din naturliga nivå. Omdömen

En stor regim förändring. Nya människor förs in till nyckelpositioner. Förmodligen bäst att vänta men aktivt börja titta medan du noga vänta på att dammet försvinner.

Företaget växer snabbt, är organisationen i ständig förändring. It &'; s förmodligen värt att vistas och visa högt värde. Utbyggnaden innebär möjlighet. Omdömen

Den dumma bror-in-law får jobbet. Var tacksam att du och' re inte är relaterade. Utvärdera varje några månader. Förbered dig på att bli ombedd att “ hjälpa till &"; och när det fortsätter fynd för titeln och mer pengar.

Komma passerade över för en befordran är en fruktansvärd upplevelse. Du måste förstå varför och vad man ska taktiskt närmar sig frågan innan några förhastade beslut. Omdömen

Copyright Jane Cranston 2008 Omdömen

Du är välkommen att dela den här artikeln med någon så länge du håller den intakt och ge full tilldelning till Jane Cranston och [email protected]. Om artikeln används för massdistribution vänligen skicka en kopia till mig på www.ExecutiveCoachNY.com "Kontakta oss" Omdömen  ..