Förvaltnings Accounting

Ekonomistyrning omfattar alla de tjänster som ekonomiavdelningen kan hjälpa hanteringen av affärsföretag i utformningen av politiken, med beslut, kontroll och genomförande och uppskattning av effektiviteten Omdömen

Ekonomistyrning doesn &';. T ger endast meningsfull redovisningsinformation till de olika nivåer av förvaltningen för att kunna vara välinformerade och utrusta dem med analytiska och mätbara verktyg. Det säkerställer en effektiv och lönsam användning av monetära och icke-monetära resurser organisation. Internredovisning innehåller planering om vad som ska göra, hur det ska göras och när det ska göras. Det handlar om prognoser på grundval av tillgänglig information, sätta upp mål, inramning politik bestämma alternativa handlings och besluta om verksamhetsprogram göras. Internredovisning bedöma på följande sätt:

1. Internredovisning fungerar som en viktig källa till data för planering.
2. Redovisningsuppgifter som krävs för beslut på ledningsnivå är ordentligt sammanställs och klassificeras.
3. Det gör tillgänglig för ledningen relevant redovisning kostnadsberäkning och andra statistiska data för användning om processen för planering och beslutsfattande. Omdömen 4. Det analys och presenterar den ekonomiska innebörden av alternativa handlings och effekten av dessa på lönsamheten för oro. Omdömen 5. Det ger medel för communication.Management planer till olika organisationsnivåer. Det säkerställer samordningen av olika segment i hela planen och hjälpa cheferna att rikta sin verksamhet.
6. Internredovisning åtgärder faktiska resultat mot verksamhetsplaner, standarder och budgetar i syfte att tolka resultaten av verksamheten till den berörda chefen för ansvar centra och chefer på högre
nivåer. Detta gör det möjligt för chefen för att kontrollera funktionen genom uppgift de betydande avvikelser mellan faktiska och förväntade verksamhet och genom att följa principerna för selektivitet. Omdömen 7. Internredovisning ger metoder för tekniker för utvärdering av förvaltningen mot bakgrund av målen för organisationen. Omdömen

ekonomistyrning bistår ledningen på utformningen av politiken och i planering och styrning av driften av åtagandet. Internredovisning ger följande tjänster:

1. Det ökar effektiviteten i olika affärsfunktioner.
2. Det har eliminerat inslaget av intuition från affärsbeslut och förlängde användningen av redovisningstjänster till Omdömen tre ledningen.. Olika verktyg för ekonomistyrning har gett giltighet, objektivitet och tillförlitlighet i företagsekonomi.
4. Planering, prognostisering och budgetering har skyddat affärsenheter från affärsförändringar och olika typer av risker.
5. Olika tekniker för internredovisning hjälp kontroll av olika verksamheter. Den maximalt utnyttjande av kapital och maximal avkastning på investerat kapital i näringslivet blir möjlig genom tillämpning av redovisningsmetoder.
6. Det leder till bättre kundrelationer och främja arbetsledning relation. Omdömen 7. Det hjälper i tolkningen av finansiell information och hjälpa till att styra utförandet av verksamheten.
8. Internredovisning hjälper samordningsverksamhet och motivera medarbetare. Omdömen 9. Sist men inte minst internredovisning hjälper kommunikation aktuell information till olika intressenter i en framgångsrik bearbetning av organisation Omdömen  ..