Hur man lyckas i affärer, försäljning och Leadership

När jag tittar på de olika aspekter av verksamheten jag dras till tanken att samma tre Cs gäller att skapa en miljö för framgång. De Cs är: Tydlighet, kommunikation, och konsekvens. De arbetar faktiskt i samförstånd med varandra och därför är oskiljaktiga. Låt &'; s besök oberoende av varandra och du &'; ll se hur de arbetar tillsammans Omdömen

1.. Tydlighet
Kokt ned I &'; D säga att klarsynthet är viktigt. Men det &'; s inte allt. Du måste ha klarhet i ditt meddelande, tydlighet om din produkt eller tjänst, och tydlighet i din kommunikation. Dessutom, oavsett vilken plats du håller i ett företag, spelar klarhet en roll.

Som företagare måste du ha en stor tydlighet. Du bör vara tydlig med vad det är som du erbjuder, vad värdet är att dina kunder, vad kostnaden är där du kommer, och hur du ska komma dit. Dessutom måste du vara säker på att du är tydlig i alla dina meddelanden oavsett vem de är med.

Jag vet att detta kanske låter elementära men överallt finns det företagare som tror att de är tydliga när de i verkligheten aren &'en; t. Några av dem har faktiskt klarhet men misslyckas med att kommunicera tydligt. Detta skapar problem eftersom andra don &'en; t vet var ägaren går eller hur de vill komma dit. Resultatet är att människor kan &';. T hjälpa dessa företagare att uppnå sina mål Omdömen

Som säljare bör du vara mycket tydlig med vad du erbjuder, vad dess värde är att dina kunder, och vad arbetets omfattning verkligen är. Detta kommer att hålla dig från att få in en besvärlig situation med en möjlighet. Ganska ofta när det isn &'; t klarhet säljare och klienten har olika uppfattningar om produkten eller tjänsten. När leverans kunden olycklig därför att hans förväntningar haven &'en; t uppfyllts. Detta problem kan lätt undvikas genom tydlig kommunikation. Omdömen

Som ledare klarhet är av största vikt. Du kan &'en; t leda andra när du inte &'en; t vet vart du ska och hur du ska komma dit. Dessutom kan du &'en; t leda andra när du inte &'en; t kommunicera tydligt. De vann och' t vet var du ska gå och hur man kommer dit. Alla kommer att avveckla bli besviken. Omdömen

2. Kommunikation
Såg du hur ofta kommunikation kom upp i ovanstående punkter? Att &'; s, därför även om du har all tydlighet i världen kommer att göra dig något bra om du kan och 'en; t eller don &'en;. T kommunicera tydligt Omdömen

Som företagare har du en skyldighet att själv att kommunicera tydligt och ofta vad dina mål, förväntningar och planer. Först då kan du vara säker på att andra kommer att kunna hjälpa dig att komma dit.

Som säljare kommunikation är avgörande. Först måste du lyssna – MYCKET! Medan du lyssnar, bör du ta anteckningar och ställa frågor för att vara säker på att du lär dig allt du kan från dina utsikter. När du och' ve samlat alla dina data är det dags att farkosten ert förslag. Hur du kommunicerar det kommer att spela en nyckelroll i hur dina utsikter får det. Var tydlig och grundlig. Lämnar någon del av förslaget kan orsaka problem på vägen. Omdömen

Även när det handlar om befintliga kunder har du en skyldighet att ditt företag att hålla kommunikationen flyter. Alltför ofta vi sluta att vårda våra relationer med våra nuvarande kunder eftersom vi är avstängda söka nya kunder. Brist på kommunikation här kan leda till att du förlorar på företagen. När du pratar med dina nuvarande kunder du upptäcker saker som händer med dem. Du kommer att upptäcka möjligheter att göra mer affärer med dem. Omvänt, om du aren och 'en;. T prata med dina nuvarande kunder, någon annan vinner denna verksamhet Omdömen

Som ledare hur du kommunicerar gör hela skillnaden mellan framgång och misslyckande. Dina anställda kan &'en; t följa dig eller göra saker som du vill att de ska göra om de inte &'en; t vet vad dessa saker är. Ett av de områden där ledarna ofta misslyckas med att kommunicera effektivt är konsekvenser. Av någon anledning de don &'en; t klargöra vilka konsekvenserna blir av att möta eller underlåta att uppfylla förväntningarna.

Det är viktigt att klargöra att din personal vad dina mål är, hur de spelar en roll i att hjälpa dig att förverkliga dessa mål, och vad de kommer att vinna (eller inte) när de utför (eller inte). Tro mig när jag säger att det gör alla och' s bor lättare när informationen delas tydligt. När alla vet var de står det finns lite att ingen dramatik. Känslan elimineras och verksamheten kommer att blomstra. Omdömen

3. Konsekvens
Vid det här laget är du förmodligen på mitt tåg och du vet vad jag ska säga. Välkommen ombord! Jag skulle inte, &'; t finnas öva vad jag predikar om jag inte &'; t kommunicera vad jag menar här. Så här går. Omdömen

Det är otillräcklig för att kommunicera en gång och sedan förväntar oss att andra alltid vet vad du vill.

Som företagare bör inrätta ett system där du kommunicerar dina mål, förväntningar och behov på ett konsekvent sätt med din personal. En av de bästa sakerna du kan göra för din personal är att skapa en enhetlig miljö där de vet vad landskapet är och du är konsekvent i din behandling av dina anställda, dina kunder och dina leverantörer. It &'; s som föräldraskap. Om du aren och 'en; t konsekvent de kommer att lära sig att allt de behöver göra är att vänta; du kommer att sluta tillämpa reglerna och det kommer att finnas några verkliga konsekvenser. Omdömen

Detta kan skapa flera problem. Du lära människor att behandla dig så här du lära din personal som de kan göra vad de vill och ndash; utan någon konsekvens. Du berätta din hårt arbetande personal som de verkligen don &'en; t roll eftersom det inte finns några negativa konsekvenser för de människor som inte hårt arbetande. När du tolererar beteende som du don &'en; t vill att du är i huvudsak stödja det dåligt uppförande. Är det verkligen vad du vill göra? Jag har inte och 'en; t tänker så Omdömen

Som en säljare du har mycket att göra!. Du möter en massa människor. Du måste fortsätta att vårda relationer med dina nuvarande kunder. Det bästa sättet att hantera din säljprocessen är att upprätthålla en konsekvent handlingsplan. På så sätt kan du utse tid för befintliga kunder, samt prospektering och försäljning. För säljare konsekvens är mer om tidsplanering och målsättning. Du börjar med att sätta dina säljmål och sedan skapa planen runt dessa mål. Hur du tillbringar din tid frågor så du bör utveckla en konsekvent strategi för att genomföra och övervaka processen. Omdömen

Som ledare, som ett företag ägare, måste du vara konsekvent i ditt meddelanden och dina beslut. Du måste vara konsekvent i din disciplin och belöningssystem så att det är lika över hela linjen. Ett av de bästa sätten att hålla dig borta från problem är att upprätta ett program, kommunicera det programmet, och lika genomdriva detta program.

Dina anställda kommer snabbt lära dig hur du använder och kommer antingen följa med dig eller lämna. Hursomhelst, vinner du. Omdömen

Som ni kan se, affärer, försäljning och ledarskap är mycket lättare och därmed mer framgångsrik när du har klarhet och konsekvens, och du kommunicera effektivt. Vi gör oss en tjänst när vi fastställa tydliga mål, förväntningar och konsekvenser tidigt på. Men oavsett när du gör det, det viktiga är att du gör det! Skapa den miljö som kommer att hjälpa dig, och din personal, köra din organisation till de mål du önskar. You &'; ll vara klart nöjd med resultatet Omdömen  !.