Representerar du en kontroll freak

“!? Ingen kan göra och '; det &'; bättre än mig &".
Har du någonsin sagt det till dig själv? Undrar varför ditt företag inte växer och frodas Omdömen

“? Det tar så mycket tid att träna någon &" ;.
Jo, ja det gör, LOL. Och det och' s värt det Omdömen

Entreprenörer är kontroll freaks..
Jag – du är – vi alla är. Och det &'; s bara den enkla sanningen. När man tillbringar tid, pengar, resurser och ndash; tillsammans med blod, svett och tårar och ndash; ditt företag att växa, det &'; s svårt att lämna någon del av den till någon annan Omdömen

Så, har du ett val.! Hus Till er som väljer att stanna fastnat – du kan sluta läsa nu. För dig som vill utveckla din verksamhet, tjäna fler människor och tjäna mycket mer pengar, sedan hålla behandlingen. Den här artikeln är bara för allvarliga företagare – inte hobby ägare Omdömen

Har precis lagt till nya medlemmar till min verksamhet laget, jag vill dela några strategier som fungerar:.

1) Håll kommunikationsvägarna öppna och ndash; Vidöppen!

Om du lägger till en aktuell lag, eller hyra din första lag person, är det viktigt och viktigt att du hålla kommunikationslinjerna öppna. Detta är ingen tid att hålla dina kort nära ditt bröst. Som jag sade nyligen till en av mina klienter på hög nivå: “ När du inte dela information med ditt folk, de kommer att göra upp information för att fylla gapet &";. Så det är ditt jobb att ha visionen, dela visionen, och fortsätta prata. Omdömen

2) Dela arbetsbeskrivningar i förväg.

Först av allt, HAR befattningsbeskrivningar (eller åtminstone en förteckning över ansvar) skapas och dela det med din nuvarande gruppmedlemmar. Låt dem veta varför du anställer, som du letar efter, vilka kompetenser kommer att läggas till laget och varför. Arbeta tillsammans på denna Omdömen

3) Var beredd på viss turbulens &ndash. mestadels på din sida!

Det &'; s tillräckligt hårt för din nuvarande gruppmedlemmar för att flytta över och &'; aktie &'; – men du kommer att känna turbulensen av förändringen, alltför. För mig, jag upplevt en rad känslor vid olika tidpunkter. It &'; s fantastiskt hur mycket kontroll vi vill behålla även om vi kan ha hyrt den bästa. Rädsla och osäkerhet kommer definitivt att spela en roll när du börjar lämna över delar av din verksamhet. Efter alla – WHO skulle kunna göra jobbet så bra som vi kan ??????? Tja, är den vackra sak som andra människor bara mycket väl kan ha bättre idéer – upplevelser – perspektiv. Gå figur! Omdömen

4) De-kort ofta och ärligt.

Det här är inte rätt tid för hemligheter. Jag vet att det kan kännas obehagligt att ha andra människor med fingrar i din pie – Jag gör verkligen. Gå ett steg i taget och ndash; du don &'en; t måste ta in nya människor och backa helt. Faktum är att jag don &'en; t rekommenderar att alls. Fas i både nya människor och ansvar. Testa, testa, testa. Vad och' s arbets – vad och' s inte fungerar? Har regelbundna möten och samtal och vara ärlig och öppen. Detta kan svida ibland – få igenom det inledande smärta, stärka relationerna och det kommer alla att må bättre på morgonen. Omdömen

5) Sluta med Super-Woman-syndrom.

När du får mycket bra på vad du gör i näringslivet, och du har en full praktik kunder och kunder och intäkter som kommer in konsekvent – det &'; s bara något sätt du kan fortsätta med Super Woman syndrom. You &'; ve fick ge upp! Hand över udden! Det som är spännande är när du rekrytera och anställa rätt, du kommer att vara nöjd med hur ditt företag kommer att växa och frodas med nya människor i laget. Komma förbi ditt ego. Släpp kontrollen. Erkänn att du är människa och känslorna är att vänta – men fördelarna kommer uppväger beklagar och bekymmer. Omdömen

Entreprenörer måste vara kontroll freaks till en viss grad!
Det &'; s hur saker och ting blir gjorda. Men det kommer en tid när du bara kan &'en; t göra allt själv – och när du inte &'en; t har alla svaren. Du gör dig själv och dina framtidsutsikter en björntjänst genom att hänga på att kontrollera allt. Låt gå och tro … … .have tro på din förmåga att locka till ideala medarbetare och låt dem lysa. It &';. SA win-win för alla Omdömen

Vad skulle vara # 1 fördelen med att släppa ditt kontrollfreak? Du får göra det arbete som du älskar att göra och att du sätter på jorden att göra. Du får placera andra experter för att lyckas i sin passion. Du bättre betjäna kunder du har och de kunder du vill ha. Vad kan vara bättre än så?
.