Hur man arbetar från ditt Strengths

Idag &'; s ämne handlar om att arbeta endast från dina styrkor. Jag arbetar med alla typer av entreprenörer: människor som bara ramping upp sin verksamhet, människor som funderar på att ha massiva inflytande i sin verksamhet och folk som spelar en riktigt större spel - visionärer som skapar ett arv Omdömen

. När du kommer till en punkt där du har fyllt din praktik och har antalet klienter och kunder att du kan hantera, det &'; s om att utnyttja. Ett sätt att utnyttja ditt företag är att verkligen titta på vad dina styrkor är i branschen och vad som är den idealiska laget eftersom när du börjar att utnyttja du behöver ta med på gruppmedlemmarna. Du kan helt enkelt, &';. T göra allt själv Omdömen

En av de saker som jag och' ve insåg är att när du &'; re arbeta från dina styrkor och bara från dina styrkor, du faktiskt göra så mycket mer pengar än om du &' ; re göra saker som du inte är bra på. Du bör inte göra något i din verksamhet som kostar dig pengar eftersom du och' re helt enkelt inte bra på det Omdömen

En annan sak som jag &';. Ve realiseras och detta är vad jag coachar våra kunder på, är att den idealiska laget, även om det &'; s dig och några virtuella assistenter, består av fyra olika kategorier av människor. Om du bara har en eller två av dessa fyra, du och' re verkligen miste om att multiplicera ditt företag. Jag vill berätta vad de fyra kategorierna är och förklara för dig hur man ställer upp det i din verksamhet. Omdömen

1. Strategisk Tänkaren. You &'; ve fick ha någon på ditt team som är en strategisk tänkare. Nu, oftast att &'; s dig eftersom du startade företaget. Du är den med den stora visionen och du är den som kan se var du vill ta verksamheten under årens lopp. It &'; s verkligen viktigt att du vara strategisk om hur du kör din verksamhet Omdömen

Många tillhör mastermind grupper och arbeta med mentorer så att det är att strategiskt tänkande process pågår.. Även om jag &'; ma strategisk tänkare jag tillhör hjärnorna och jag arbetar med mentorer för att hjälpa mig förfina att Omdömen

2.. Implementatörer. Du måste ha folk på laget som kan genomföra, människor som kommer att arbeta outtröttligt för att få saker gjorda. Du &';. Re kommer att få allt detta strategiskt tänkande och stora idéer och allt som händer i din organisation, men om du inte har folk som kommer att gå att genomföra och verkställa på de stora idéer som du kommer inte flytta mycket snabbt i din verksamhet

I själva verket är det där en hel del företagare får verkligen fastnat. De och' re höga idé generatorer, men de don &'en; t har en kärngrupp av implementatörer - även om det &'; s bara att du plus en annan person Omdömen

3.. Säljare. You &'; ve fick ha någon i ditt team som kan sälja, någon som kan påverka, någon som kan få saker att hända på det sättet. Varför? Eftersom du måste ta in pengar på ditt företag. En av de saker som jag undervisar mina klienter är stängningen av försäljningen, för om du kan &'en; t behärska stängning av salesyou segrade &'en; t har några kunder, vilket innebär att det &'; s inga pengar som kommer in om att &'; s. Inte något som du och' re bra på, antingen lära sig att bli bra på det, vilket är mycket, mycket enkelt om du &'; re visade det rätta sättet att göra det eller ta någon om vem som kan göra en del av den försäljning och påverka för dig.

4. Relationsbyggare. Att ha ett lag som fungerar bra och en organisation som är inställd på att föröka sig och verkligen få större och större, måste du ha någon på laget som är en relationsbyggare, någon som kan få kontakt med människor som har empati och medkänsla och kan verkligen få harmoni. Detta kan vara både inom laget och med framtidsutsikter och kunder och leverantörer. Omdömen

Anledningen till att relationsbyggare är mycket viktigt är att när du blir större och större i ditt företag du kommer att ha fler förfrågningar. Du kommer att ha fler kunder, fler kunder, fler leverantörer, mer strategiska allianser och joint ventures och dessa relationer behöver byggas. Omdömen

Vanligtvis kommer du inte passar in i alla fyra av dessa kategorier. Om jag tittar på vad mina styrkor är, jag passar in två av dessa. Jag har omringat mig med andra människor på mitt team för att ta hand om allt. När vi alla arbetar från våra styrkor kommer vi har en riktigt, riktigt solid team som verkligen kan öka varje år Omdömen

När du &';. Tittar just nu på företag vars tillväxt förvånar dig och förvånar dig, det &'; s, därför att de har , bland många andra saker, dessa fyra kategorier tas om hand. Omdömen

Din klient Uppdrag sevärdhet Omdömen

Titta på var är bristerna i ditt företag är och avgöra hur du kan fylla dem om det behövs. < . br>