Hur man bygger din dröm Team

Efter Ken D. Foster Omdömen

Jag har talat med många småföretagare under det senaste årtiondet om hur man driver ett framgångsrikt företag och sätta ihop dynamiska team för att främja deras tillväxt. Många hävdar att de vet hur man sätter ihop ett lag, men jag alltid frågar dem vilken typ av resultat de får och för det mesta, resultaten deras lag producerar är dyster.

För de flesta är teambuilding läpparnas bekännelse, eller ännu värre, en övning i meningslöshet. Även om goda avsikter är inställda och mål fastställts, inte företagaren gång på gång att föra samman en grupp som ägnar sig åt arbetet, producerar konsekventa resultat med liten omsättning av lagspelare. Omdömen

Många affärs huvuden måste begränsa impulsen att befalla-och-kontroll, och majoriteten inte lyckas mycket väl. Du kan &'en; t får en mycket väl fungerande lag med hjälp av en piska eller genom falska löften. Om integritet saknas eller någon försöker styra resultat, förbittring, rädsla och kaos existerar. Vi har alla arbetat i såna situationer, och vad värre om dem är att "encourager" tror ofta att han är en välvillig ledare som vet bara vad hans lag behov och önskemål.

Även om jag har varit inblandad i många lag i det förflutna, jag fick en bra lektion i sann teambuilding när jag såg en mästare teambyggare Helice Bridges sätta ihop en nationell bästsäljande bok “ vem Iförmiddagen gör en Skillnad &" ;, från början till slut i ca 8 veckor. Denna dynamiska damen fick reda på vad som var i centrum för hennes team, som är ansluten laget till sin sak, antändas passion i teamet genom att klart definiera syftet med projektet, och sedan genom en frivillig process varje person registrerat sig för ett av flera klart definierade projektresultat.

i den atmosfären, vissa människor skrumpna, och några frodades. De av oss som tog tillfället i akt att göra nya saker var nöjda arbetar hårt men utan att känna förbittrad. Helice tillät oss friheten att göra misstag, även om hon skulle berätta för oss i tydliga ordalag när vi hade. Jag hade en fantastisk tid och lärde sig många värdefulla lärdomar om att sätta ihop lag.

Så vad är nyckeln till att sätta ihop ett framgångsrikt team? Först och främst är att inrätta tydliga resultat för laget. Det är resultat som är specifika med mätbara tidslinjer. Tydlighet är makt, och bästa sättet att välja ett bra team är genom att arbeta med en affärscoach som kan ställa de rätta frågorna för att ta reda på vem den perfekta lagspelare skulle vara och var man hittar dem.

Många gånger det bästa stället att hitta en ny lag är genom att delta i affärsnätverk händelser med likasinnade företagare. En grupp som jag rekommenderar är www.womenswisdom.net. När du har valt dina gruppmedlemmar, ta reda på vem de verkligen är. Vad är deras kärnvärden, deras styrkor och svagheter, och vilken roll har de ser sig själva spelar inom teamet. Det är också viktigt att ta reda på vad varje person och' s engagemang för laget och vad de förväntar sig att få vara en del av laget.

Med engagemang kommer säkerhet för en tidsperiod. Det är viktigt att det lag som alla spelar fullt ut. Ett av de bästa sätten att försäkra detta är det att ha en välja in eller välj ut datum, så att gruppmedlem kan delta fullt ut i vetskap om att de har lite tid att fullt ut bedöma om vistas i gruppen kommer att vara den högsta och bästa valet för dem, och laget. Av grova inget lag kommer att blomstra om inte varje medlem i teamet känner att de blir hörda, så hedra varje person och' s bidrag genom att ge dem villkorslöst stöd genom aktivt lyssnande kommer att bidra till att nå framgång.

För originalitet för att uppmuntra lagarbete och bygga ditt team genom nätverksprocessen, rekommenderar jag att du tittar på: http://www.premiercoaching.com eller http://www.greatestyearever.com eller ring Ken Foster, Master Business Coach på 760-798-4193 för en affärsbedömning Omdömen  ..