Dos Regler för Arbeta med Team Members

Att arbeta som en virtuell assistent för de senaste sju åren, I &'; ve arbetat med en mängd olika kunder. Olika branscher, personligheter och kompetens att hantera kan antingen göra en bra relation eller en dålig.

Att ha ett team av mitt eget, även tillåter mig möjlighet att se saker genom ögonen på en klient. I &';.. Har gjort misstag när man arbetar med gruppmedlemmar, precis som alla företagare
vara på båda sidor av myntet ger mig möjlighet att veta vad kunderna vill ha, och även vad gruppmedlemmar vill Omdömen

Här är min topp dos och don &'en; ts när man arbetar med gruppmedlemmar Omdömen

1.. Don &'en; t styra. Detta är förmodligen min största problemet. När jag får en kund som är en micromanager, känner jag kvävas. It &'; s som ständigt behöva titta över min axel och jag kan garantera denna typ av kund kommer att orsaka mig att göra fler misstag än något annat Omdömen

Låt gruppmedlemmar utrymme för att få jobbet gjort.. Kom ihåg att de inte är anställda, de är företagare som du med andra kunder. De aren och 'en; t alltid på din minsta vink och du måste respektera sina gränser Omdömen

2.. Don &'en; t vara vaga. Det &'; s ingenting som att öppna upp ett projektledningssystem för att se en uppgift som säger något i stil med, skriva en artikel. Och ingenting annat. Tja, ummm vad skulle du vilja att jag ska skriva om? Hur länge? Vad &';? S tidsfristen Omdömen

Vill vara mycket tydlig med instruktioner. Vi &'; re bra, men vi och' re inte tankeläsare. Vara så tydliga som möjligt om vad din förväntade resultatet är för uppgiften du tilldelar. Ge ditt teammedlem vem, vad, när, var, varför och hur. Om du aren och 'en; t säker på exakt vad du behöver, prata med dem. Låt dem hjälpa dig att få klar. På så sätt kommer de att klara också. Omdömen

3. Don &'en; t ger orealistiska tidsfrister. De flesta VA &'; s till exempel kan få saker gjorda i samma dag. Men don &'; t släppa en sista-minuten-produktlansering i knät och förväntar sig att ske inom 24 timmar Omdömen

Gör vara uppmärksam på din teammedlem och' s. Tid och andra åtaganden. Vi vill alla att känna som om vi är deras enda kund, men verkligheten är att vi aren &'en; t. Och vi aren &'en; t deras enda skyldighet. Familj och utanför möten är också en faktor. It &'; s bäst att förvänta sig en 24 timmars tur runt på de flesta mindre uppgifter. Om du har något sista minuten, kolla med dem först och se till att de kan få det gjort. Omdömen

4. Don &'; t glömmer tacksamhet. I &'; ve arbetat med kunder som aldrig erkänt vad jag gjorde för dem. Nej tack, jag uppskattar att du, ingenting. När du inte &'en; t låt dina gruppmedlemmar vet att du uppskattar dem, du och' ll snart hitta dig själv med slarvigt arbete, jaga deadlines och ersätter gruppmedlemmar Omdömen

Låt dem veta ofta hur mycket du uppskattar dem.. Ingenting motiverar en teammedlem mer än när de har en kund som verkligen uppskattar vad de gör och vad de ta med till bordet. Det kan vara mycket enkelt som en e-post, ett handskrivet noterar kortet eller ett rop på sociala medier. Omdömen

5. Don &'en; t betalar sent. De flesta av oss är mycket småföretagare. Vi don och 'en; t har budgeten att vänta som skall betalas och att &'; s varför de flesta av oss arbetar på hållaren. Vi har familjer att ta hand om och vi förlitar oss på din snabb betalning för att ta hand om dem. Don &'; t få dem att jaga dig ner för betalningar. Det kommer att förbittra din relation. Omdömen

Betalar i tid. Om du av någon anledning din betalning kommer att vara för sent, låt din teammedlem vet. Ta reda på när du börjar arbeta med dem när de förväntar sig ska betalas, och vilken typ av grace period de har. Omdömen

Nyckeln till att ha en långsiktig relation med dina gruppmedlemmar är att vara den typ av klient de vill med i många år framöver Omdömen  ..