Fem steg för tävlar Up The Corporate Ladder

De flesta av oss befinner oss ensconced inom ett företags ram. It &'; s bra plats att vara om man är säker på produkten och organisationen är tillräckligt flytande för att ge möjlighet till en meningsfull stege-klättring. Små familjedrivna verksamhet (som drivs av någon annan och' s-familjen) är det värsta stället att vara. Stärkta, medelstora eller stora stora företag, antingen privata eller offentliga, är idealiska Omdömen

Antag att din produkt är bra och det finns tillväxtpotential, här är två tänkesätt och tre mekanisk att göra och' s. Som kommer att hjälpa dig i slänga ut stora mängder av stora verk, och snurr du uppför stegen. Omdömen

1) Antag en enklare perspektiv i din värld. Tappar någon luftiga-fairy utsikterna du packar runt, och förstå den värld vi måste ta itu med är mekanisk: A alltid leder till B; B leder alltid till C; Ett plus två är lika med tre – överallt. Vet att de saklig naturlagarna inte bryr sig om vad du tror, ​​eller senast esoteriska teorin om “ varför, &"; men, mer pragmatiskt, erbjuder de lock-steg tillförlitlighet i deras funktion. Omdömen

2) Acceptera att de saker i världen är 99,9 procent perfekt, som det är. Universum har en “ Benägenheten för Perfection &". Systems vill nå sina mål. Detta är en enkel verklighet, förbises av nästan alla. Titta runt din närmaste omgivning när du läser detta. I ditt hus, läsa i sängen, eller på jobbet vid skrivbordet, förstår att den stora majoriteten av mekaniska och biologiska system runt du utför felfritt. Gatorna utanför vimlar av bilar och lastbilar som nästan alltid kommer fram till sina destinationer, Den naturliga världen precis utanför fönstret, med det och' s oräkneliga biologiska system, tuffar längs perfekt utan mänsklig vägledning; Företaget du arbetar för gör vad den gör, och för det mesta utför tillräckligt bra för att överleva och ndash; och det gör bokstavligen miljontals andra företag.

Nu, skapa en ram för att dra fördel av de två stora sanningar som diskuterats ovan.

3) Skapa din förklaring av självständighet. Det kommer att bli den konkreta representation av vem du är och vad du &'; re omkring; där du vill gå, hur du och' re kommer att göra det, och en snabb översikt över dina styrkor och tillgångar. Gör det enkelt – en enda sida är tillräckligt. Kalla det din strategiskt mål. I din avdelning, måste folket under du prenumerera på principerna i dokumentet. Det bästa sättet för att detta ska hända är att bjuda in dem att delta i dess tillkomst, eller åtminstone se över vad du &'; ve sammanställt.

4) Ta fram din konstitutionen. Detta dokument kommer att fungera som din avdelning och' s “ riktlinjer för beslutsfattande och ". Kalla det din allmänna verksamhetsprinciper. Det kommer att vara din två eller tre sida sammanfattning av hur du vill att din avdelning för att mekaniskt fungera. Till exempel skulle den enklaste grundsats vara “ Gör det nu &". Du kommer att tillämpa denna enkla plattityd i varje situation helt enkelt eftersom det &'; s sätt att fungera, och i de flesta applikationer, det &'; s det bästa sättet att hantera saker. På Centratel, vi har 30 Allmänna operativa principer (ingen överraskning, vi kallar dokumentet, enkelt “ 30 Principer &";). Du måste absolut ha din personal och' s ingång när du skapar din allmänna Funktionsprinciper dokument Omdömen

5) De senaste dokumentations arbete kommer att vara att samla en samling av “. Lagar och ". Dessa är dina arbetsmetoder. För varje återkommande process som sker i din avdelning, kommer du att skapa ett förfarande som beskriver processen precis som du vill att det ska köras. I de flesta fall är en enkel 1-2-3 steg format perfekt (första du gör det, och sedan gör du det, etc.). Detta är den tunga lyft av dokumentationsprocessen, den pågående bevis för att ditt primära fokus är systemet förbättring, och inte att reparera dåliga resultaten av obemannade system. Under din ledning, och kongruent med din strategiska mål och allmänna principerna för verksamheten dokument, kommer din personal att skapa de flesta av dina arbetsrutiner. Omdömen

Så, ja, du har arbete att göra. Men du och' re arbeta hårt ändå, eller hur? Nu behöver du bara omdirigera din energi. Genom att tillämpa ovanstående tänkesätt och processer i mitt lilla företag minskade jag 80- till 100-timmars arbetsveckor till 2 timmar, och min månadsinkomst överstiger nu vad jag brukade göra på ett år. Din företagsmiljö kan begränsa dig till en pågående 40-timmars arbetsvecka, men när du klättrar upp för stegen, du och' ll finner ny kontroll, frihet och makt. Att &'; s. Skönheten i stege-klättring Omdömen

Köp dina folk att sign-on, arbeta hårt tillsammans, kollektivt uppmärksamma detaljer, inklusive fast driftsdokumentation, och din produktivitet avdelningen kommer att skjuta i höjden. Och om du är en del av en organisation som belönar bidrag – och de flesta organisationer gör – förbereda sig för att sprint upp att företagens stege Omdömen  ..