Innovate A Ström nisch att förbättra din Business

Om jag är på väg att göra en kvalificerad gissning, jag tror att jag kommer att hitta många yrkesverksamma runt om i världen som ansåg sig “ borde ha &"; experter eller gurus. Som i, och" Jag borde ha gjort det &". Som min vän Calyx, en global klient Communicator Mentor berättade, att han alltid hör detta meddelande formulär kunder nästan hela tiden. Egenföretagare proffs tänker och känner att de måste kopiera eller imitera vad deras konkurrenter gör; de tror att de som har att göra liknande sak. Nåväl, trots allt, de behöver för att hålla jämna steg med konkurrenterna /tävlingen, eller hur? Hmmm … inte exakt.

Standarden Svaret på det är: Rätt, förmågan att modellera din verksamhet efter ett annat företag som redan har en nisch (en situation eller aktivitet avsedd för en person och' s förmåga eller karaktär) är din snabbaste vägen till inkomst eller framgång. Men de kunder till dig kommer fortfarande att köpa dina tjänster och nedlåtande dina produkter på grund av dig! Dina kunder behöver fortfarande veta hur dina olika färdigheter och förmågor kommer att bidra till att lösa deras problem. Och notera – individer som är specialiserade och mycket unik är eftertraktade oftare och få betalt mest. Min vän Calyx egentligen aldrig försökt övertyga sina kunder att vara allt på en gång för de flesta människor och ndash; inte alls.

Och dina kunder är inte ute efter en generalist. Kom att tänka på det, det tar så mycket tid och pengar för att förmedla att marknadsföring budskap. Dina kunder faktiskt söker en expert eller bara en mentor som kan ge dem önskade resultat som de &'; re söker eller som kunde lösa deras problem snabbt. Nu låt och' s försök att vara mer specifik om ett enkelt sätt att förnya en present nisch. Du kan börja med att göra en lista på några frågor att ställa (eller påminna) själv varje dag. Du kan skriva svaren på dessa frågor i din dagbok, personliga anteckningar eller tidskrift eller så kan du ens tänka på dem i ditt sinne.

Hur som helst, kan frågorna vara: 1.) Vad är det om mitt företag jag kan förnya som kan ge lokalt, vilket också kan lätt göras globalt? 2.) Vad är mitt företag gör just nu, att mina klienter kan titta framåt eller dra nytta av under de kommande 3-5 åren? 3.) I denna typ av arbete, vad är det om det kan göras mer effektiva eller kan förbättras? 4.) Vad är det med mina konkurrenter att jag kan göra mer lönsamt eller mer framgångsrikt? Jay Abraham förklarade en gång att, “ alla idéer eller koncept är en ny kombination av gamla idéer, och att det enda sättet att få idéer är att studera och lära sig grunden och principerna bakom aktuella händelser &". Nu i denna typ av ekonomi som vi har, försök att inte snurra hjulen gör eller skapa en nisch.

Du skulle analysera, analysera och gör det fortfarande en hel del analys medan dina framtidsutsikter fick sina behov redan uppfylls av dina konkurrenter. Försök istället att arbeta med en mentor som kan hjälpa dig förnya en present nisch och fastställa de verkliga resultat som du ger och ge din lokala och globala kunder samt Omdömen  ..