, Beslut: Det är Idea Madness

“ March Madness &"; är den period av den årliga NCAA college basketturnering, med majoriteten av tävlingen fastställdes i mars. Fans och anhängare använder en visuell diagram som ett beslut verktyg för att spåra laget spelar och statistik under hela turneringen. Verktyget identifierar laget ligaspel som konsoler som visar som spelar vem i varje skede av turneringen framsteg. En sådan organiserad diagrammet är effektiv som ett visuellt verktyg för att hålla koll på de uppgifter som ingår i beslutar om vilka lag att fokusera så vinnarna i varje spelomgång sålla ner till sista mästerskapet laget. Omdömen

Vi kan använda en liknande verktyg för att fatta beslut om vilka av våra idéer för att fokusera vår energi! Detta verktyg är mest effektiva för att fatta beslut mellan dis-liknande idéer på kort sikt genomföra Omdömen

Här och'. Fungerar det. LADDA HEM “ beslutsverktyg: &'; Idea Madness &'; Konsol diagram &"; HERE:

http://files.misc.s3.amazonaws.com/Idea_Program_Materials/handout_worksh...

Identify flera idéer som du har som du och'. re överväger att vidta åtgärder, men ändå bara har tid eller andra resurser för att agera på ett inom den närmaste framtiden Omdömen

a. Placera din första idé i den första rutan i det bortersta vänstra kolumnen i diagrammet. Placera en &"; + &"; logga efter din idé. Skriv din samma idé i den andra rutan under den första och gör ett “ - &"; logga efter din idé. Du bör nu ha din första idé i de två första rutorna i den vänstra kolumnen med den enda skillnaden är att plus- och minustecken i rutorna. Fortsätt med detta mönster för alla dina dis-liknande idéer i rutorna i långt kvar, sedan de högerextrema kolumner. Omdömen

b. Nu återvänder till den första idén och titta bara på den tanken nu. I “ + &"; box för den idén, lista de uppgifter som du anser vara positiva om idén. Lista negativen i “ - &"; lådan. Gör samma sak för var och en av de idéer du &'; ve listade, med tanke på bara varje idé inom sig nu Omdömen

c.. Därefter återvänder till den första idén och undersöka dina positiva och negativa. Bestäm vilka “ segrar &"; i fråga om huruvida denna idé är lönsamt att fortsätta överväga för din kortsiktiga fokus. Placera ditt beslut och ndash; positiva eller negativ “ vinnande &"; – i rutan till höger om +/- parning. Gör samma sak för alla dina idé ligaspel. För de som anges i kolumnen längst till höger lådor, flytta mot vänster. Omdömen

d. Med dina +/- beslut fattas om var och en av dina idéer, nu jämföra ligaspel av dis-liknande idéer i andra kolumner och bestämma vilka “ segrar &"; när det gäller på vilken av de två förtjänar ditt fokus för kortsiktiga resultat. Kom ihåg att denna process är bäst för kortsiktiga genomförandet snarare än långsiktiga överväganden. Omdömen

e. Fortsätt denna beslutsprocess när du flyttar mot mitten av diagrammet. Din slutliga beslutet du jämför varje hopkoppling av dis-liknande idéer kommer att vara i mitten av diagrammet. Det kommer att vara den idé som du och'. Ve beslutat att fokusera din energi och resurser på kort sikt Omdömen

Se exemplet I &'; ve finns på andra sidan av kalkylbladet. Detta är ett exempel på någon beslutar om vilken produkt att fokusera hennes nätverk marknadsföringsteam för de närmaste 30 dagarna för en säljtävling. Dela detta verktyg och process med ditt team och andra vars framgång du bryr dig om, och uppmana dem att få sin egen idé Framgång Notes @ IdeaSuccessNetwork.com, så de don &'en; t missa en enda fråga. Vem vet vilken guldklimp kommer att göra skillnad i att få sina idéer ur deras huvuden och i handling, ändra sina liv Omdömen  !.