Stora ledare tar ansvar för framgången av deras Teams

Varje stor ledare, som syftar till att få ut det bästa i sitt lag och för att lyckas förverkliga de resultat de, som vill uppnå, vet att de måste acceptera 100% ansvar för utförandet av deras team eller organisation. Ledaren och 'en; s engagemang, driv och passion för att lyckas, måste vara högre än någon annan och' s, i deras lag eller organisation. De måste vara en katalysator som inspirerar varje individ att storhet. Deras engagemang måste vara obestridlig och sin passion att inspirera sina medarbetare att lyckas måste vara hög. Omdömen

Om du leder ett team och du inte inspirerad av din vision och drivs för att lyckas, sedan ditt team kommer inte att inspireras heller. Om du inte känner verkligen driven och passionerad om att leda ditt lag till framgång, då är det dags att göra en själv revision och att upptäcka anledningen. Om du inte kan känna total engagemang mot att påverka och inspirera ditt team till storhet, där du inspirera dem dagligen för att uppnå den gemensamma visionen, så finns det något som saknas Omdömen

Du är antingen. Omdömen

•. leder ett team mot en vision som inte har någon verklig mening åt dig eller ditt team Omdömen •. Ledande fel lag som ointresserade i din vision Omdömen • leder ett team som är fylld med fel människor
•. Har dina gruppmedlemmar inte har rätt kompetens för att leverera visionen Omdömen •.. Arbeta i fel organisation som inte är i linje med din syn eller ledarstil Omdömen • Du är fel person att leda laget. Omdömen

Om du efter att besvara dessa frågor du inser att vissa eller alla dessa frågor begränsar din prestation. Då är det viktigt att du omedelbart börja göra planer på att ändra saker. Du kan aldrig lyckas som ledare om ens något av ovanstående faktorer inte är på plats Omdömen

•. Om ditt lag är i linje bakom dig som sin ledare, men att de inte köper in visionen för laget, Du kan antingen titta på att kommunicera visionen annorlunda så att de ser det från ditt perspektiv eller om du behöver ändra visionen Omdömen •. Om du leder fel lag eller ett lag fyllt med fel personer, måste du vidta åtgärder omedelbart att åtgärda detta. Investera tid att upptäcka alla de färdigheter som krävs för ditt team för att uppnå visionen har du för laget. Spela dessa och sedan jämföra dem med själva listan kompetens som finns inom ditt team. Om det finns funktioner eller uppgifter som krävs för att uppnå din vision, men ingen i ditt lag är i stånd att uppfylla dessa funktioner eller arbetsuppgifter. Du måste snarast lägga till personer i ditt team, som besitter dessa kunskaper eller tåg de befintliga gruppmedlemmar, så att de kan utföra dessa funktioner Omdömen •. Inget lag någonsin kan lyckas om det inte finns enighet synen bland alla gruppmedlemmar. Så länge gruppmedlemmar inte arbetar mot en gemensam vision, kommer deras ansträngningar spädas och laget kommer aldrig att lyckas. Det är viktigt att en ledare får konstant feedback från sitt lag, om deras inköp och stöd för visionen Omdömen •. För att vara en stor ledare måste du konsekvent bedriva informella forskning och upptäcka vad som är viktigt att var och en av ditt team medlemmar. Försök att förstå vad som inspirerar och driver dem. När du vet vad deras personliga vision är för framtiden och du kan väva en bild, vilket ger dem möjlighet att anpassa sin personliga vision med den för laget. Du har förutsättningar att bli en otrolig, driven och passionerad laget
•. Håll kommunicera din vision klart och koncist till ditt lag och få feedback från dem så ofta som möjligt om deras förståelse för den övergripande visionen. Inte bara anta att alla känner till och förstår teamet vision. Ju mer klarhet varje gruppmedlem har ungefär vision och deras individuella roll på att leverera på denna vision, desto bättre resultat laget kommer att njuta av. Håll kommunicera samma vision, konsekvent, tydlig och kreativt tills alla är på samma sida. Omdömen

Det spelar ingen roll hur mycket talang eller förmåga bosatt i ditt lag. Utfallet de kommer att åtnjuta är direkt proportionell mot kvaliteten på vision och hur denna vision kommuniceras och förstås av varje individ i laget. Inget lag kan eller någonsin kommer att bli framgångsrika om de drivs alla och inspirerade av olika agendor. Omdömen

När du är säker på att ditt lag är inspirerad av, förstår och är passionerade när det gäller gemensam vision, är det dags att utvärdera mångfalden av kompetens som finns inom teamet. Ingen verksamhet eller team kan lyckas med bara säljare eller revisorer. Varje lag eller organisation kräver olika färdigheter, förmågor och personligheter att lyckas. Jag fick det här konceptet verkligen fel i mina tidiga år av ledarskap. Jag trodde att jag skulle bli framgångsrik, om jag kunde omge mig och fylla alla mina team med människor precis som mig. Att tillsynen från min sida kostade mig dyrt och det tog ett antal år för att se att min framsteg hindras av detta na ï. Ve inställning till verksamheten Omdömen

Så fort jag insåg att ett lag är om mångfald och att varje människa har en unik roll att spela inom laget, började jag inse fantastiska resultat med mina team. Ingen människokroppen skulle fungera mycket bra med bara njure, hjärta eller lungor. För att fungera som en hel människa, behöver vi alla organ i våra kroppar, var och en med en mycket specifik funktion. Alla stora ledare inser att varje person på sitt lag bidrar på sitt eget speciella och unika sätt. Omdömen

Se behovet av mångfald inom ditt team och visa uppskattning till varje gruppmedlem för sin unika och avgörande bidrag till lagarbete . Don &'en; t falla i fällan som jag gjorde som ung ledare. Don &'en; t förbise betydelsen av att fylla ditt team med olika grupper av människor med olika färdigheter och förmågor. Du behöver stora gruppmedlemmar med rätt kompetens för att lyckas. Det är ett icke förhandlingsbart. Du kan aldrig lyckas med fel personer.

Du kan dock fortfarande misslyckas med att uppnå dina mål och visioner som ett team, även om dina lag fyllda med perfekta människor. Lou Holtz representerade detta koncept när han sade “ Du måste ha bra idrottare att vinna. Jag don och 'en; t bry sig vem coachen är. Du kan &'en; t vinna utan stora idrottsmän, men du kan förlora med dem. Det är där coaching gör skillnaden &";

Detta visar hur viktigt det är med stor ledarskap, vilket är nödvändigt för att leda människor till framgång. Det är den roll som en stor ledare för att inspirera, inflytande och ta rätt människor och att få dem bakom en gemensam vision. När alla dessa faktorer är på plats, kan ingenting stoppa laget från att lyckas. Talang, mångfald och enighet sikt don &'en; t samlas på egen hand. Det tar en ledare för att ge inspiration, egenmakt och riktning till en grupp, så att de kan lyckas Omdömen

http://www.andrewhorton.co.za Omdömen  ..