Prestanda - Ska du betygsätta din människor på deras prestanda

Sortering ditt team och' prestanda är en av de mest kraftfulla sätt att förbättra styrkan i ditt företag och' s humankapital, även om det ofta ses negativt av både anställda och chefer. Många människor har gjort argument mot graderingen på prestanda, men i de flesta fall, är deras motivering baserad på felaktiga bedömningar. Prestationsbaserad gradering är ett kraftfullt verktyg om de används på rätt sätt och kan leda till en drastisk ökning i ditt företag och' s totala produktiviteten.

Problemen med Betygs baserat på prestation Omdömen

Kritiker av prestationsbaserad betygs röst ett antal frågor med processen. Några av deras starkaste oppositionspunkter inkluderar:

• Performance gradering är ofta enväldig – en person gör alla beslut med lite tillsyn
&bull. Alltför ofta är de baserade på bedömaren och 'en; s minne av prestanda som kan vara begränsad eller jaded Omdömen &bull. Utan betydande belöningar /påföljder, kommer de anställda inte ta prestanda betygs allvar Omdömen &bull. Dåliga recensioner kan leda till arbetsplats apati i några anställda.

Även om dessa är alla giltiga frågor, de i allmänhet har en sak gemensamt och ndash; de följer betygssättningen inte slutförs på rätt sätt. Prestationsbaserad gradering kan vara ett kraftfullt verktyg om de används på rätt sätt på arbetsplatsen, men kan ha starka negativa resultat om den hanteras lackadaisically.

Införliva väldefinierade betyg

Om du &'; re planerar att grad dina anställda och' prestanda, det &'; s viktigt att din betygs rubriken är väl utformad och specifikt om vad som utgör varje betygsnivå. Alltför ofta, arbetsgivare använder en godtycklig skala som “ 1-10 &"; som saknar definition som behövs för att korrekt tilldela en rättvis poäng till varje anställd. Vad och' s skillnaden mellan en “ 6 &"; och “ 7 &" ;? Många gånger är det stämningen i person som hanterar graderingen. Ett betygssystem som inte är väldefinierade kan också öppna ert företag stämningar diskriminering om din betygs motivering inte kan backas upp av solida data.

I stället för “ 1-10 &"; eller “ A-F &" ;, många anställda går över till en smartare, enklare betygsskala. Genom att begränsa din gradering till ett fåtal valmöjligheter som “ inte uppfyller förväntningarna, uppfyller förväntningarna och överträffar förväntningarna och " ;, du kommer att tycka att exakt klassificera anställda är mycket enklare. Nyckeln med detta system är att definiera och kommunicera förväntningarna förskott.

Maximera produktiviteten genom att identifiera och följa upp vägar för förbättring Omdömen

Alltför ofta är prestanda gradering bara en årlig händelse. It &'; s något som både medarbetare och chefer fruktar, och när det inträffar, det är snabbt glömt igen. När det gäller mötet med anställda att diskutera sina betyg, tar sig tid att identifiera specifika områden där de kan förbättra sina resultat, och bidra till att skapa en detaljerad färdplan för dem att komma dit. I slutändan, bedöma ditt lag och' bör prestanda vara ett verktyg för att hjälpa växa ditt team och' s kapacitet, inte bara för att sålla bort de lågpresterande varje år. När du &'; re gruppmedlemmarna varje vet de särskilda förbättringar de kan göra (även de med enastående recensioner), träffa dem kort varje månad (eller vecka) att se över de framsteg som de &'; ve gjort och se till att deras prestanda är mer än en lagrat minne.

Genom att se till att dina prestations bedömningar hanteras på rätt sätt, kan du stärka den övergripande samverkan i ditt team genom att fokusera på att förbättra enskilda medarbetare och' svagheter. Om de används på fel sätt, kan prestationsbaserad betygs ha en negativ inverkan på inte bara dina anställda och' tänkesätt, men även den framtida tillväxten av ditt företag. En väldefinierad betygsskala och engagemang från din ledningsgrupp är av yttersta vikt när det gäller att framgångsrikt genomföra prestanda gradering på arbetsplatsen. Det är vettigt att investera lite tid och ibland pengar för att ställa in systemet ordentligt. Det kommer att betala sig med mindre omsättning, ökad produktivitet och försäljning Omdömen  ..