Fallgropar snabb tillväxt & Hur man undviker Them

Det &'; s goda nyheter om ditt företag växer snabbt! Men kommer saker och ting gå så snabbt att du &'; ll kämpar för att hålla jämna steg? It &'; s en reell möjlighet – så vi bättre ge det en tanke. Genom att känna till potentiella fallgropar i förväg och förstå hur man mildra dem kan gå långt i att skriva en framgångsrik tillväxthistoria Omdömen

Pitfall # 1:. Du kan hyra för många dåliga anställda eller missanpassade Omdömen

Business tillväxt är direkt proportionell mot anställa medarbetare för de flesta företag – mer arbete innebär att du behöver mer par händer. Risken för att anställa fel personer i ditt brådska att fylla upp positioner är mycket verklig och många snabbväxande företag hamna i den här situationen Omdömen

Tyvärr finns det inga genvägar här &ndash. noggrann hyra är din enda lösning. Du kan &'en; t slarva när du väljer din vinnande lag – du måste ge varje anställningsprocessen tid och resurser som behövs, och viktigast av allt få rätt processer på plats. Att öka rekryteringen, utforska flera vägar. Campus är bra ställen att hyra ljus, unga talanger. Likaså om du har råd med det, kan en rekryteringsbyrå ge dig välbehövligt stöd. Och, kanske outsourcing en del av arbetet kan också göra en skillnad Omdömen

Pitfall # 2: Du kan uppleva en kontant crunch på baksidan av ökade kostnader Omdömen

Den hårda sanningen är att din växande företag kommer att köras tätt på kontanter. Utgifter kommer att behöva tas om hand innan försäljningen faktiskt förverkligas. Om du inte &'en; t hanterar du rörelsekapital och kassaflöde smart, kan du mycket snart köra torr Omdömen

Lösningen ligger i att planera!. Spendera lite tid att göra vissa grundläggande matematik att se dig och' ll har tillräckligt med pengar i framtiden för att hålla igång ditt företag och ndash; dra ut en kassaflödesprognos för de kommande månaderna och åren. Uppskatta hur mycket blir din kontantutlägg och hur mycket kommer att komma in. Se om det finns ett sätt du kan förbättra fordringar genom att be om insättning betalningar samtidigt ta emot beställningar, utföra obligatoriska kreditprövning innan första gången icke-kontanta kunder och utfärda fakturor på ett snabbt sätt och följa upp långsamma betalningar omedelbart. Jag skulle också råda dig att kommunicera regelbundet med din bank och har också säkerhetskopiera finansieringslösningar Omdömen

Pitfall # 3:. Du kan glömma helheten – en sund vinstmarginal Omdömen

Din försäljning kan röra sig i rasande fart, men kostnader i samband med övergången från ett mindre företag till en växande ett ofta underskattas. Resultat – dålig lönsamhet – ditt företag gör inga pengar! Beräkna dina vinstmarginaler i nya paradigm regelbundet, när du växer och lägg till dina utgifter. Se om hela systemet är fortfarande robust. Don &'; t bara jaga försäljning, leta efter hållbarhet, som kommer med goda vinstmarginaler Omdömen

Pitfall # 4:. Du offra kundnöjdhet för snabb tillväxt Omdömen

En mycket dålig idé minst sagt ! Och ändå, mycket ofta händer det att snabbväxande företag glömma sina kunder och fortsätta läsa siffror, som ser bra ut på papperet. Dina öka försäljningen inte ger dig licens att ignorera den enskilt viktigaste intressent i ditt företag och ndash; din kund. En dålig word of mouth om en tjänst eller produkt kan när som helst gå viral och leda till en kollapsande scenario. Låna alltid öron till dina kunder, och åtgärda problem, om någon, snabbt. Bygga robusta stödprocesser och verksamheter som utgör en stark grund för din växande verksamhet Omdömen

Pitfall # 5:. Dina anställda är utbränd eller osäkra Omdömen

Ökad arbetsbelastning kommer att göra några av dina anställda se rött! Chefer kunde känna överväldigad och ja, som nya arbetstagare sipprar in, kommer äldre anställda tenderar att känna försummade eller ens hotad. I en sådan situation, hur ska du hålla de anställda motiverade? Här är några sätt:

- Ha en uppriktig diskussion med dina anställda om det tillfälliga hög arbetsbelastning situation, motivera dem att sätta i sina bästa, och få dem glada över att vara en del av en växande verksamhet Omdömen <. p> - Don &'en; t tveka att göra svåra val om vilka chefer bör och shouldn &';.. t leder efter en bedömning av deras framföranden objektivt Omdömen

- Link ansträngningar med belöningar för att hålla anställdas moral hög Omdömen

- Om du anställer seniora personer, efter lediga jobb internt först och prata med de anställda privat om att strukturera nya befattningar Omdömen

Här och' s. till din framgång Omdömen  !.