Så, hur gör du anställa rätt personer?

Med tanke på ekonomin som vi står inför i dag, är viktigare trycket att anställa rätt personer än någonsin.

Här är några sätt att göra smarta val när anställa någon och undvika kostsamma misstag:

1. Fokusera på framtiden. Inte bara fokusera på sina tidigare prestationer och föreställningar, men också på var de ser sig själva i framtiden. Vilka färdigheter gör de besitter som kunde få dem till nästa nivå. Även tidigare resultat kan vara en värt mödan prediktor för framgång framöver, det är inte en garanti. De färdigheter som fick kandidater till deras nuvarande nivå kommer inte nödvändigtvis få dem till nästa.

Börja med att förstå organisationens affärsstrategi och talang och erfarenhet du behöver för att köra den. Definiera sedan rollens funktionskrav och särskilda kandidat krav noggrant – Och håll dig till dem.

2. Se till att de "Fit" Är de en bra passform kulturellt? Att sätta en ung verkställande med liten internationell erfarenhet i en nyckel jobb i Asien, där takt och anständighet är ofta avgörande för framgång, inbjuder katastrof. Men företag fortsätta att göra det misstaget. På samma sätt skulle sätta en stjärna från marknadsavdelningen som ansvarar för din forskning och innovation grupp orsaka problem. Dessa är olika världar, och inte alla ledare fungera effektivt i båda.

För det andra, vad är ledarstil av era kandidater, och skulle det passa med deras funktion, kollegor och övergripande sammanhang?

En oförmåga att bygga relationer är den största anledningen till att lovande ledare spåra ur. Också högt på listan: dålig kommunikation och teambuilding färdigheter. Utvärdera era kandidater beteende ordentligt problemområden. Omdömen

Inkludera varumärke personlighetsdrag som en del av kriterierna för vem du hyra. Omdömen

För många mindre B2B-företag, säljare skapar det första intrycket med marknaden. Om du &'; re försöka projicera en bild som &'; s vänliga, varma och tillgängliga, don &'en;. T hyra en slip, dominerande och skrämmande rep Omdömen

3) Ställ öppna frågor. Låt den sökande göra det mesta av snacket. Nöj dig inte med tomma uttalanden. “ Jag lyfte vår dra försäljning siffror &" ;. Hur? Var du direkt ansvarig för företaget och 'en; s vändning, eller var du del av ett team? Be om specifika exempel. Probe ytterligare. . Och vidare Omdömen

4) Ge kandidaten möjlighet att ställa frågor om de don &'en; t har någon, det är inte ett gott tecken. Var och' s deras nyfikenhet och passion? Detta representerar kandidaten &'en; s möjlighet att intervjua företaget.

5) Se upp för kroppsspråk och ögonkontakt. En persons kroppsspråk och gester kan säga en hel del om dem. Slipa på kandidaten, och se vad du kan samla genom sitt agerande.

6) Personlighet – What You Know ändringar, vem du är Doesn &'; t – Den vanligaste – och dödlig – hyra misstag är att hitta någon med rätt kompetens men fel mind-set och anställa dem grundar sig på förutsättningen att du kan ändra dem. Dålig idé. Den enskilt bästa prediktorn för framtida beteende är tidigare beteende. Din personlighet är i princip kommer att vara densamma i hela ditt liv. Se till att personlighet som du hyr "passar" personlighet företaget Omdömen

7) Skapa en plan för övergången för nyanställda att följa &ndash. Din hyra arbetet slutar inte när kandidaten accepterar ditt erbjudande och får arbeta. Som en del av rekryteringsprocessen, skapa en plan för att föra dina nyanställda ombord, övergår dem i sina roller och vidareutveckla sina ledaregenskaper och affärsmannaskap. De måste förstå kulturen. De behöver för att bygga relationer. De måste till fullo förstå deras utmaningar och möjligheter. Inget av detta kommer att ske på egen hand, men många företag verkar förvänta sig att det kommer Omdömen

Ett annat sätt att välja personer som &';. Ll frodas i ditt företag är att identifiera de personliga egenskaperna hos personer som redan är blomstrande och anställa människor precis som dem.

Vissa företag arbetar för att förstå deras "bästa medarbetare", identifiera sina mål beteenden och attityder, och sedan utveckla intervjufrågor för att hitta personer med dessa egenskaper och drag. Omdömen

Med dessa åtgärder kommer att öka din sannolikheten för framgång, men inte eliminera risken helt. Plocka goda människor har alltid varit en konst. Men det finns en vetenskap till det också. Deras förmåga att passa in och driva utvecklingen kommer att öka din trovärdighet, liksom. Omdömen

Stora ledare omger sig med bra människor. Tricket är kända vad snyggt utseende som. Nyckeln till att anställa stora människor att det är tydlig med vad du och' re söker i andra och alltid aktivt söker dessa egenskaper i de människor du &'; re funderar på att anställa. Lycka
 !.