Kan Teambuilding öka produktiviteten i en recession?

När ekonomin är långsam, företagsledare och ledare måste vara mycket försiktig med varje utgift. Som ett resultat av detta kommer vi ofta avskräckta anställa nya medarbetare tills större säkerhet på marknaden utvecklas. Även naturliga effektivitetsvinsterna kommer att utvecklas i en nedåtgående ekonomi, kan teambuilding aktiviteter bidra till att öka produktiviteten så att vi kan undvika kostnaden för att lägga på ny personal? Svaret på den frågan är … “ Well … Det beror … &"; Omdömen

Don &'en; t Confuse “ Moral &"; med “ Produktivitet &";

Teambuilding är nästan en allmän term som används för både “ moral byggnad &"; aktiviteter och “ produktivitet byggnad &"; aktiviteter utbytbara, men om du blanda ihop de två verksamheterna, kan du göra några kostsamma misstag. Moral byggande aktiviteter kan innehålla allt från att gå ut till en film tillsammans till ett kontor julfest underhållning stil aktiviteter på årsmöten ans konventioner. Dessa verksamheter ger delad upplevelse som bygger tillfällig kamratskap och ger en rolig lättnad för normal dag till dag ekorrhjul. Produktivitetsbyggverksamhet tränar händelser eller innovationer som hjälper team att göra mer med mindre. Även om människor ofta kallar båda dessa typer av aktiviteter “ Team Building &" ;, verksamheten själva få helt olika resultat. Båda behövs för att skapa en teamkultur, men ganska ofta, kommer chefer och ledare schema en typ av verksamhet i hopp om att få den nödvändiga resultatet från den andra typen av verksamhet och bli mycket besvikna. Omdömen

Även om produktiviteten kommer ofta förbättras (ibland dramatiskt) när moral förbättrar, spelar en ökning av moral och' t alltid leda ett team att bli mer produktiva. Till exempel, om en chef kom in på kontoret och meddelade att hela laget skulle få hela veckan ut och ändå få betalt, skulle moral skjuta i höjden, men produktiviteten skulle sjunka till noll för veckan. Moral byggande aktiviteter som laget utflykter och firmafester är mycket viktiga, men de kan &'en; t helt ersätta produktivitetsskapande evenemang och aktiviteter.

Eftersom laget atmosfär som skapats av moral byggande aktiviteter kan vara tillfällig, du och' ll vill schemalägga aktiviteter som detta regelbundet så att de enskilda gruppmedlemmarna får att interagera med varandra på ett roligare sätt att bygga kamratskap. Välgörenhet teambuilding evenemang på årsmöten eller konventioner kan vara ett bra sätt att infoga en moral byggaktivitet. Dessa teambuilding funktioner är mycket sparsam, eftersom företaget kan generera stora PR utan att öka kostnaden för att genomföra en konvention eller årsmöte. Till exempel, de flesta konventioner kommer att ha någon typ av underhållning, eller åtminstone ett företag utflykt av något slag. Många företag ersätter dessa verksamheter med en välgörenhetsorganisation cykel bygga eller ett team tipspromenad där gruppmedlemmarna bygga presentkorgar för soldater. Investeringen i varje verksamhet är ganska lika, men resultaten av välgörenhet ofta ger effektfulla, minnen som bygger stor kamratskap mellan gruppmedlemmarna. Omdömen

Bygg Team från utbildning Teammedlemmar Tillsammans

Förutom moral byggande aktiviteter, behöver laget också att utveckla nya färdigheter för att hålla dem produktiva. För många år sedan, en mentor till mig berättade att “ Du kan &'en; t bygga ett team genom att utbilda individer, men du kan bygga ett lag genom att utbilda individer tillsammans och ". Jag har inte och' t verkligen förstå kraften i detta råd tills jag började mitt eget företag, men jag förstår det mer och mer som mitt företag växer och växer. Till exempel, många stora företag erbjuder undervisning stöd till högre grader nivå för sina anställda, men vad som ofta händer är att ett företag kommer att investera massor av pengar i utvecklingen av en anställd bara för att få den personen att lämna företaget och börja arbeta för en konkurrent. Detta händer eftersom de enskilda medarbetarna växer, men laget som helhet är stillastående.

Märkligt nog kommer alla färdighet utvecklingsaktiviteter arbeta för att bygga laget kulturen i en organisation om den kompetens som utvecklats ger laget en konkurrensfördel på marknaden. Till exempel beslutade Apple att eliminera kassaapparater inuti deras Apple Stores och ersätta dem med möjligheten för varje anställd i butiken för att kunna använda sina smartphones till ring upp föremål för inköp på sina smartphones. Eftersom Apple gör något som ingen annan gör, de anställda som har utbildats i denna nya teknik känner att de är en del av en elitgrupp som skiljer sig från andra butiker. Vare sig de är eller inte spelar &'; t egentligen ingen roll, eftersom laget tror att de ligger före kurvan. Kunderna kan hitta en Apple-anställd och inom några sekunder skapa ett köp och har kvitto skickas till kunden via e-post och vara på väg. En dramatisk ökning av produktiviteten och minska i kostnader radikalt samtidigt som mer av ett team stämning bland medarbetarna Omdömen

“. Mjuka Skills &"; Teambuilding Utbildning är mest produktiva Omdömen

Den mest effektiva laget utbildning för att öka produktiviteten kommer från “ soft-kompetens &"; utbildning, dock. Medan Hard-kompetens är de viktiga att göra enskilda jobb inom ett företag – till exempel hårda kompetens för en ingenjör kan vara tandsten och fysik – mjuk-kompetens är färdigheter som förbättrar produktiviteten oavsett vilken specifik roll som en person har i en organisation. Soft-kompetens skulle omfatta kommunikationsförmåga, presentationsförmåga, förmåga att övertyga människor, förmågan att coacha och handleda andra, etc. Om ingenjören förbättras i någon eller alla av dessa mjuka färdigheter, då han eller hon kommer sannolikt att förbättra deras individuella framgång samt den totala framgången för laget.

När lagen tränar tillsammans i dessa mjuka kompetensområden, de automatiskt utveckla samma typ av team kultur som Apple utvecklat med den tekniska utvecklingen. Gruppmedlemmarna vet att de är en del av en unik, elitgrupp som skiljer sig från de flesta organisationer (eftersom de flesta organisationer don &'en; t tränar på detta sätt). Omdömen

Till exempel, för några år sedan, jag anställdes av ett kommersiellt byggföretag för att hjälpa dem att leverera försäljning på hög nivå presentationer bättre. Företag som bygger skyskrapor eller har grupper av byggprojekt ofta bud ut dessa enorma projekt i ett stort kontrakt, så de kommer ofta be om stora förslag och har varje kvalificerad entreprenör komma in och göra en presentation för att begränsa fältet. Företaget som anlitade mig stänger ungefär en av sex av dessa presentationer, men ville öka deras antal. Så vi genomfört en rad klasser presentationsteknik med team av presentatörerna. Eftersom de tränade tillsammans, utvecklade de ett team kultur som dök upp när de genomförde sina presentationer. Ganska ofta, i slutet av sina presentationer, skulle de styrelseledamöter som var i publiken säga, “ Vi valde den här gruppen eftersom de bara verkade fungera mycket bra tillsammans och ". Teamet kultur visade eftersom individerna inom gruppen hade utbildats i mjuka-kompetens tillsammans, så de såg sig själva ha en fördel gentemot andra presentatörer (och de hade en.)

presentationsteknik, människor färdigheter, coachning, mentorskap och andra mjuka-färdighetsträning kan verkligen hjälpa team att bli mer produktiva så länge lagen går igenom utbildningen som ett team. Jag minns min college fotbollstränare berätta, “ Du don &'en; t kämpa för skivor eller utmärkelser, du slåss för killen som är bredvid dig i skyttegravarna och ". När lagen tränar tillsammans, de bygger en rapport som varar Omdömen  ..