Risk Identification

riskidentifiering är arbetet med att fastställa vilka risker kan påverka projektet. Egenskaperna hos varje förväntad risk dokumenteras. PMP examen kommer att täcka detta ämne vid testning. Omdömen

riskidentifiering är en iterativ process eftersom nya risker blivit känt som projektet fortskrider. Projektledaren, gruppmedlemmar projektrisk ledning och experter, externa kunder, slutanvändare, intressenter och andra projektledare ansvarar för att identifiera risker. Dock bör alla projektpersonal uppmuntras att identifiera risker. PMP Exam Preparation bör innehålla exempel på detta. Omdömen

OSÄKERHET finns i projektantaganden bör utvärderas som en potentiell orsak till risk. Omdömen

identifierade risker är de som är kända och inte överraskande, liksom bakomliggande orsaker som är kända. Antaganden om hur dessa effekter projektmålen eller slutresultatet kan vara osäkert. De kan planeras för. Bakomliggande orsakerna till risk är de grundläggande förutsättningar som ger upphov till en identifierad risk. Omdömen

ENTERPRISE miljöfaktor insatsvaror som används i riskidentifiering omfattar offentliggjord information som kommersiella databaser, akademiska studier, benchmarking och branschstudier som hjälper till att identifiera risker .

organisatorisk process TILLGÅNGAR insatsvaror som används i riskidentifiering innehålla information från tidigare projektfiler, samt lärdomar och faktiska data. Omdömen

VIKTIGA riskhanteringsplan INGÅNGAR som bidrar till riskidentifiering process innefattar : roller och ansvarsområden, avsättningar för riskhanteringen i budgeten och tidsplanen, och riskkategorier. Dessa uttrycks i en RBS

VERKTYG &. Tekniker som används för identifieringen av risk:

STRUKTUR DOKUMENTATION RECENSIONER kan ge riskinformation. Kvaliteten på de planer och konsekvens mellan dessa planer och projektkrav och antaganden kan tyda på risker för projektet. Omdömen

Brainstorming är en informationsinsamling teknik som innebär ett multidisciplinärt uppsättning av experter, inte i laget, som utvecklar en fullständig förteckning över projektrisker. Brainstorming Koncernen använder riskkategorier, såsom en risk Breakdown Structure (RBS), som en ram för att identifiera risker. Risker sedan kategoriseras efter typ av risk. Omdömen

CHECKLISTA ANALYS består av utvecklade riskidentifiering checklistor som bygger på historisk information och kunskap som finns samlad från tidigare liknande projekt. Den lägsta nivån RBS kan användas som en checklista risk. Omdömen

Ett verktyg som identifierar projektrisker baseras på felaktigheter, inkonsekvenser, eller ofullständighet, är ÖVERTAGANDE ANALYS. Det undersöker giltigheten antaganden som de tillämpas på projektet.

RISK diagramTEKNIKER inkluderar:

systemet eller processflödesscheman Review orsak och verkan diagram Review påverka diagram Omdömen

system eller flödesscheman visar hur delar av en . Systemet samverkar och mekanismen för orsakssamband, samt sambanden som kan orsaka risker Omdömen

ISHIKAWA ELLER FISKBEN diagram är skelett diagram som är användbara för att identifiera orsaker till risker Omdömen  ..