3 Saker kvinnor kan göra för att förhindra att deras talang Down The Drain.

Det finns en skillnad i synen mellan män och kvinnor som inte lärs ut i någon skola Omdömen

Vid tidig ålder upptäckte jag att kvinnor och män var tvungen att konkurrera, åtminstone vad jag fick höra, och tafatt för mina vänner, valde jag som en kvinna att tävla mot män i mansdominerade branscher. 18 år, två förändringar av karriär och flytta utomlands senare, jag helt skiftat mitt fokus att samarbeta med organisationer och särskilt med kvinnor att hjälpa dem att vara som de är och att äga sin feminina ledarskap.
För några månader sedan när du läser en artikel skriven av Dr Cindy Wahler i Forbes nätet kallas "Bevarande av kvinnliga chefer “ Hur Get it Right", jag tittar på organisationer med ett nytt perspektiv. I själva verket, de flesta av dessa företag för närvarande kämpar med att förverkliga och anpassa sig till skillnaderna i manliga och kvinnliga mentaliteten på arbetsplatsen. Dr. Cindy Wahler påpekade något som jag visste lika sant för två decennier som jag bodde det i mansdominerade branscher, såsom bil- och tvättutrustning och näringsliv:
Män påbörja processen med den nedersta raden och engagera sig i taktik. Denna taktik diktera strategi för hur de behöver för att växa sin verksamhet, bygga kundrelationer och bli mer konkurrenskraftiga

Kvinnor å andra sidan arbetet först att bygga integration. relationer både internt och externt odlas som plattform från vilken förhandlingarna därefter lanseras. Processen för att diskutera fördelarna med en strategi, sortera ut vem som gör vad och när, samt att bestämma den bästa kombinationen av kompetens är ett förhållningssätt som artikuleras högt. En samarbetsprocess driver sedan konsensus, överenskomna roller, och fortlöpande dialog. Omdömen

Denna skillnad har orsakat många kvinnliga chefer att känna en känsla av isolering och att bolagets beslutsfattare inte är uppmärksamma. Detta orsakar många duktiga kvinnliga chefer att lämna sina jobb på toppen av sin karriär, antingen för att gå till den icke-vinstdrivande sektorn eller att leta efter den organisation som kommer att anpassa med deras värderingar och ge dem en känsla av mening! Omdömen

Arbetsplatsen även när det främjar mångfald är fortfarande fientlig Omdömen

Även om kvinnor utgör 51,5% av ledande befattningar i organisationer, känns det att vi är "kontroll rutor" eftersom det är rätt sak att göra och inte riktigt ge kvinnliga ledare att omfamna sina feminina drag i branschen arenan. Omdömen Alltför ofta, organisationer bedöma bristande stabilitet kvinnliga chefer att en "kvinna drag". De ifrågasätter sällan det faktum att kultur och värderingar i organisationen kan vara föråldrad och inte representerar sina anställda eller ens sina kunder längre. Organisationer, gjorda av människor, är rädda för förändring och tro att något hemskt kommer att hända om de tar ett språng i tro att göra något annorlunda. Många av oss inser inte att status quo håller många kvinnor tillbaka som begränsar kreativiteten och förmågan hos en organisation för att förnya sig. Dessutom, för att vi "push" kvinnor bo på ett jobb som gör dem olyckliga.
Kulturen i organisationens pinnar och kvinnor gör sitt bästa för att passa den trasiga mögel. Framsteg har gjorts i fråga om antal, förordningar och ändå, kvinnor sträcka sig vardagliga ofta kompromissa deras värderingar, sin vision och sin hälsa för att hålla igång och fortsätta sitt engagemang. Vad som är viktigt är att kunna identifiera faktorer som orsakar frånkoppling eller missnöje i organisationer som de kan vara till skada för en organisation välbefinnande, till den kvinnliga arbetskraften graden av engagemang och om förbises, kostar miljontals dollar till företag.
Det är så enkelt! Så du frågar mig varför organisationer föra fler kvinnor i sina led inte ta itu med orsaken till problemet och fortsätta att tillämpa vad jag kallar en Band Aid på ett träben.
Fientlighet är inte avsiktligt och status quo är bekvämt eftersom det uppfyller våra en av våra rädslor och den största utmaningen av organisationer:. Ändra
Corporate America ansikten har förändrats med våld; kultur organisationer kan förändras också genom val. Omdömen

Och vad händer nu?
Det är dags att utnyttja humankapitalet medvetet och respektfullt genom att utforska kvinnors syn och skapa ny organisationskultur med gemensamma värderingar som gör det möjligt för kvinnor att ta sin kreativitet, sin bredare perspektiv och deras medkänsla i arbetet.

3 saker du kan göra som en kvinna att tända förändring:

1. Omdefiniera framgång på dina egna villkor, vet du vad framgång ser verkligen ut för dig. Du kan fråga dig själv följande fråga: vad skulle framgång för mig om jag hade ingen religion, ingen förälder, inget karriär och jag har inte oroa sig för pengar eller tid?

2. Äga din feminina ledarskap genom att vara autentiskt dig och föra din vision och dina ursprungliga idéer vart du än går. Det kommer naturligtvis att kräva en viss återinställning, men tro mig, det kommer att bli bra och roligt !! Omdömen

3. Bo för att lämna ett arv. Detta är definitivt en av de mest kraftfulla sättet att leva som det innebär att uppleva varje ögonblick av ditt liv målmedvetet Omdömen  ..