Ledare Bly och uppskattar anställda att skapa Success

“ En lönecheck är vad en anställd lever vidare. Erkännande och uppskattning är vad de lever för, och" enligt Mac Anderson, grundaren av Successories och enkla sanningar. Redovisning har snabbt blivit modeord i dag &'; s moderna arbetsplatsen.

Har ditt ledarskap färdplan inkluderar planerade rastplatser längs vägen för att uttrycka uppskattning och erkänna prestation? Enligt Aberdeen &'; s 2013 medarbetarundersökning, “ Sixty-sju procent av &'; Bäst-i-klass &'; organisationer har ett formellt program erkännande, och tror att det är oerhört värdefullt att driva individuella prestationer.

De snabbt omfamna erkännande som ett sätt att underblåsa engagemang och driva företagets framgång &". Studien fortsätter med att konstatera att endast 37 procent av alla organisationer har en klart definierad koppling strategi med endast 15 procent av dem som rinner genom hela organisationen. Och bara 14 procent av organisationer ger chefer med verktyg för belöning och erkännande Omdömen

Ledarskap &'; s. Färdplan för Employee Värdering – varför

Är det tillräckligt för att övertyga dig om att en anställd erkännande och uppskattning programmet bör vara en viktig del av din långsiktiga strategi för framgång och hållbarhet? Om inte här är några fler fakta som bygger på en bred variation av den senaste forskningen som kan övertyga dig:

• Trettioen procent lägre frivilligt omsättningen Omdömen • Medarbetarnas engagemang ökar med nästan 60 procent Omdömen • Ökningar i kundnöjdhet Omdömen • It &'; s stora rekryteringsverktyg för att attrahera önskvärda anställda
• Det anpassar ingrepp med företagets mål och förbättrar prestanda Omdömen • Det sänker frustration nivåer med 28,6 procent Omdömen • Peer-to-peer kontra manager endast erkännande 35,7 procent mer sannolikt att ha en positiv inverkan på finansiella resultat Omdömen • Företag som tillbringar en procent eller mer av lönesumman på erkännande se en 85 procent positiv inverkan på engagemang Omdömen • Det fyller ett psykologiskt behov som ger ett starkt incitament för att utföra Omdömen

Ledarskap &'; s färdplan för Employee Värdering – HUR

För att vara effektiv, erkännande och uppskattning kan inte reduceras till en popularitetstävling eller för inbördes beundran. En framgångsrik erkännande färdplan måste vara ett eftertänksamt utformad, bygger på förtroende och tillämpas i hela organisationen. Förtroende och garanterade erkännande är vad fyller den psykologiska behov, vilket i sin tur bränslen incitamentsprogram för att öka prestanda och produktivitet. En erkännande och uppskattning belöning program är ett sofistikerat och kraftfullt verktyg som måste ha inbyggd motiveringen att skapa värde och eliminera missbruk. Det är ett ännu mer fördelaktigt verktyg om du kan bygga in det mätbara resultat genom personaldataanalys Omdömen

Några av kriterierna för att undersöka när du ställer in dina anställda programigenkännings följa. Omdömen

• Betrakta två olika kategorier av erkännande. En typ av erkännande bör komma från ledarskap och management – den andra en mer social form av peer-to-peer Omdömen &bull. För att skapa en igenkänningsprogram som omedelbart ingriper arbetskraften, få dem delaktiga i processen för att skapa det. De kommer att ge dig en uppfattning om vilka typer av saker bör erkännas som är utöver vad som förväntas som en bra anställd och vem som ska göra den erkännande Omdömen &bull. Låt dem hjälpa dig att avgöra vilka typer av erkännande skulle mest uppskattade och hur. Pengar isn &'; t alltid slutet alla vara alla. Ibland kan en offentlig tack framför sina kamrater kommer att göra fint. Denna process kommer att bygga ett ömsesidigt förtroende, lyfta moralen och bygga långsiktiga win-win relationer. Omdömen

Det här är några av de grundläggande stegen för att tänka på att skapa eller utöka din erkännande program. Mer “ hur till &"; information kommer i nästa erkännande och uppskattning artikel.

Kom ihåg att detta program inte är en vinst för ett fåtal personer och en lose för alla andra, utan snarare ett engagemang för kvalitet och ett sätt att erkänna den roll arbetskraftens spelar i företagets framtid. Detta är den perfekta buy-in förstärkning. Medarbetarna är din mest värdefulla tillgång och nu kommer de också att lära sig att uppskatta att du är av större värde för dem än bara en lönecheck Omdömen

©. Pat Heydlauff, all rights reserved 2014 Omdömen.