Lagen om attraktion och hur man gör din Mission Statement Real

I en tidigare artikel, jag hade nämnt ett företag som hade skapat sin första mission. När det skapade sin första mission, företaget ansökte då till verksamheten. De trodde verkligen att detta uttalande skulle öka kund och kundlojalitet. Var de i för en överraskning! Resultaten var fruktansvärd. Ingen köpte i uttalandet, och det faktiskt skapat kaos i bolaget. Ingen av de anställda trodde i uppdragsbeskrivningen eftersom en ledande befattningshavare betett sig på ett respektlöst sätt att personal och leverantörer, vilket strider mot andan i uttalandet. Ordföranden för bolaget var vid en förlust för vad man ska göra. Omdömen

Företaget beslutade att det behövs lagen om coaching sevärdhet, och kallade mig. Med lite arbete, har vi skapat ett uttalande som inkluderade alla nivåer i företaget – från den person som gör kaffet ända fram till de bästa kontoren för de ledande befattningshavare – genom att använda de uppgifter som den hade samlats för att formulera ett uppdrag och de värderingar som det behövs för att göra det till verklighet. Det spelar ingen roll hur kraftfull sina verksamhetsmål och värderingar var om de inte kommer att omsättas i praktiken med hjälp av lagen om attraktion principer som de hade lärt sig. Omdömen

Nu var det upp till presidenten att förstärka uttalande regelbundet genom att hänvisa till det som en självklarhet i en viss dag eller situation. De anställda som behövs för att se till att uttalandet och värderingar tillämpas på alla nivåer av ledning och anställda. Den här gången, skulle detta vara en verklig prövning av förvaltningen på att följa igenom på vad de sa att de skulle göra. Nu när de anställda visste varför de var att locka vad de locka till verksamheten, kan de använda lagen om attraktion mer medvetet och avsiktligt. På så sätt skulle de locka mer av vad de ville ha och mindre av vad de inte ville för deras verksamhet. Omdömen

Genom att använda lagen om attraktion principer, tips, steg och strategier som den hade lärt sig, företaget kunde ställa sig dessa frågor vid möten.

• Är detta initiativ i linje med vår mission Omdömen • Om vi ​​menar allvar med vårt uppdrag, kommer denna idé /projekt hjälpa oss …
• Eftersom vår toppvärde är _______, hur tror du att vi ska hantera missförhållande i detta beslut Omdömen • Vilket beslut uppfyller bäst vårt uppdrag Omdömen • Vilket beslut uppfyller bäst våra värderingar Omdömen • Hur ska vi visa att vi är fast beslutna att vårt uppdrag Omdömen • Vad ska vi göra för att visa att vi är fast beslutna att vårt uppdrag Omdömen • Hur ska vi visa att vi är fast beslutna att våra värderingar Omdömen • Vad ska vi göra för att visa att vi är fast beslutna att våra värderingar Omdömen • Låt mig påminna er om varför vi är här ... Omdömen • Detta beteende är oförenligt med vår mission Omdömen &bull. Kom ihåg vad vårt uppdrag är

Under vår lag coaching sevärdhet, diskuterade vi med hjälp av dessa fraser med integritet, och den privata investeringen i uppdragsbeskrivningen och de värderingar som de anställda ville bo och arbeta med. Jag nämnde att när ett företag och dess anställda är personligen engagerade och detta åtagande verkligen visar, kan verklig magi hända att använda lagen om principer sevärdhet. Som alla i företaget börjar att internalisera de punkter i uppdragsbeskrivningen, kommer deras beslut att styras som om presidenten satt precis där bredvid dem hela tiden. Omdömen

Har du en uppdragsbeskrivning som använder Lagen om principer sevärdhet? Är du i enlighet med detta uttalande? Hur vet du om lagen om attraktion fungerar för ditt företag? Titta på moralen på ditt företag. Hur många företag sjuka dagar fattas? Titta på din resultaträkningen. Dessa är alla tecken på hur väl lagen om attraktion fungerar för dig Omdömen  !.