7 Vanliga problem Stoppa småföretagare Success

Dessa sju vanliga misstag hålla småföretagare från att leva sina drömmar fullt ut. De hålla dem begravda i det dagliga arbetet och långt onåbara från sina stora drömmar. Eller precis lika dålig lofted i sina stora drömmar medan deras dagliga verksamhet falla sönder vid deras fötter. Omdömen

Du vill vara en stor företagsägare eller verkställande, men du blir avskräckta. Om du tillbringar din tid på dagen till dag affärsbehov har du att ge upp på den stora passioner som fick igång? Och hur ska du undvika att din verksamhet att falla samman om du väljer att tillbringa tid arbetar på den stora bilden saker?

Du kan göra både och. Att vara en stor företagsägare innebär att veta dessa sju gemensamma organiserings och produktivitets misstag och undvika dem!

1. Du Vann &'; t ge upp på system som Don &'; t Arbete: Vem skulle göra det? Många om inte de flesta småföretagare. Din dag är full av system, eller upprepade handlingar. Du kan ha system för att följa upp med kunder, organisera pappersarbete, eller schemalägger möten. Hur som helst för ditt företag dessa system måste fungera för dig Omdömen

Om du köper i ett system som är bjudet att vara den bästa, och du kan &'en;. T få dig att satsa på den eller aren &'en; t har samma resultat som andra än den isn &'en; t det bästa systemet för dig. Bad ineffektiva system lämnar kunder upprörd och ta upp massor av din tid. Effektiva system leder till nöjda kunder och lätt delegerat ansvar. Omdömen

2. Du Vann &'; t Spela in det, du kommer ihåg: Den andra stora sak om effektiv system- det innebär att du don &'en; t måste hålla allt i huvudet, och du shouldn &'; t. När du hade ett par kunder och var igång kanske du hållit möten och påminnelser i ditt huvud. När ditt företag ökar chanserna för någonting glider genom sprickor ökar.

Don &'en; t miss möten, uppföljningar, eller e-post eftersom du didn &'; t spela in den någonstans. Även när du har allt i ditt huvud andra har en mycket svårare tid att plocka upp bollen och hjälpa dig. Omdömen

3. Att inte ha anställda på plats för att hjälpa dig snart nog: Det kan vara svårt att delegera. Du vill vara säker på att allt är precis hur du vill att det ska vara, det är ditt företag. Din stora dröm. Problemet är att om du vill se din stora dröm bli verklighet du kommer att behöva delegera. Med en assistent som hjälper dig att utföra vardagliga saker innebär att du har mer tid och energi för de stora bild mål Omdömen

Don &';. T vänta tills du drunknar att anställa den personen. Även om du kan ha tur och hitta någon redo att komma igång som kan plocka upp dina system med liten ansträngning, är chansen mer troligt att du kommer att behöva träna din nya assistent och bygga upp förtroendet för dem innan du låter dem lösa.

4. Inte använder dina anställda Du har i praktiken: Du &'; ve fått den hjälp du behöver. Nu måste du använda dem väl. Många småföretagare passera ut ansvar mot sin vilja. Detta ger dig och dina anställda osäker på vad du ska göra, vad de kommer att göra, och ofta hur det ska göras. Omdömen

Ha en plan, en detaljerad plan för hur du kommer att delegera arbete och hur du förväntar dig arbete som skall utföras. Det kommer att spara tid och pengar. Omdömen

5. Att engagera sig i alla detaljer, eller inte vara inblandad i några detaljer: Du &'; funnit dina anställda, du och' ve delegerat arbete till dem på ett effektivt sätt. Nu då? Du måste ta ett steg tillbaka och låta dem hantera dag till dag ansvar, är det därför du anlitade dem! Att hålla dig involverad i varje detalj, även efter att du hittat och tränat någon håller dig ut ur helheten drömmar som behöver dig. Omdömen

På luckan check sidan i gång och ett tag. Detta är ditt företag måste du vara ansluten till det dagliga arbetet för att se till att det körs effektivt. Omdömen

6. Din “ In Case of Disaster &"; Plan Doesn &'; t Exist: Vem kommer att hantera din assistent och' s arbete om de blir sjuka, sårad, åka på semester eller ha en bebis? Du behöver en plan för när din primära anställd är tillgänglig, eftersom det vid någon tidpunkt kommer att hända. Vem kommer att täcka upp för dem? Layout ett system som gör det möjligt för andra att plocka upp där de slutade.

7. Du kör ditt företag i oordning och förvirring, och tror att de är oundvikliga: De aren &'en; t. Visst kommer det att finnas tider av övergången, men det bör inte vara din vardag. Att tro att de är oundvikliga ger dig och din personal tillstånd att fungera i kaos.

Du måste införa system för att placera för att organisera pappersarbete, få smarta människor på plats för att hjälpa till med det dagliga arbetet, och planera själv tid att arbeta på den stora bilden saker samtidigt hålla fingret i din dag till dagliga verksamheten. Du kommer att köra en effektiv lönsam, välorganiserad verksamhet på nolltid Omdömen  ..