Utveckla en upphandling Plan-Plan Procurements

PROJEKT tillämpningsområde KOMPONENTER tillhandahåller teknisk fråga information till Plan Upphandlingar processen inkluderar:
projektets behov och strategier
listor av resultat
acceptanskriterier för projektet, produkter, tjänster och resultat Omdömen

projektets omfattning UTTALANDE, WBS och WBS DICTIONARY ger förhållandet mellan alla delar av projektet och projektresultat. De omfattar också detaljerade rapporter för arbete som identifierar resultat, och beskriva arbetet inom varje WBS komponent som krävs för att producera varje enskild produkt. Omdömen

Projektledningen PLANEN omfattar riskregister, som innehåller riskrelaterad information som de identifierade riskerna , riskägare och risk svar. Omdömen

riskrelaterade CONTRACTURAL Avtalen är försäkrings- och tjänster dokument inom projektledningsplan, som är beredda att ange varje part ansvar för särskilda risker. PMP Exam Preparation bör CONVER detta ämne grundligt och med exempel för att hjälpa eleverna till fullo förstå detta koncept

VERKTYG &. Tekniker som används i plan upphandlingar:. Omdömen

Make-ELLER-KÖP förvaltningsteknik används för att avgöra om en viss produkt eller tjänst kan framställas genom projektgruppen, eller måste köpas

Varje projekt budgetrestriktioner skulle beaktas beslutet make-or-buy. Om en "köpa" beslut måste fattas för att ytterligare beslut köpa eller hyra görs också Omdömen

“. KÖP &"; BESLUT ANALYSER omfatta såväl direkta som indirekta kostnader. Inköpet-sida av analysen omfattar out-of-pocket kostnader för att köpa produkten och indirekta kostnader för att hantera inköpsprocessen. PMP beredning innehåller diskussion och fallstudier för det här ämnet, tillsammans med en översyn så att eleverna på ett intelligent sätt kan diskutera begreppen inblandade. Omdömen

Beslut om att köpa eller hyra utrustning eller andra objekt för ett projekt kan påverkas av ett fortsatt behov av dem. En kort sikt "köpa" beslut om att köpa eller hyra en produkt kan baseras på en marginal ANALYS. Uthyrning eller leasing kan vara mer kostnadseffektivt ur projektet. Men en kort sikt "köpa" beslut om att köpa eller hyra en produkt kan vara kostnadseffektivt tilldelning baserat på organisationens eventuella pågående behov, och även analys marginal. Detta är nyckeln till ekonomisk projektförvaltning Omdömen

direkta kostnaderna “. HARD KOSTNADER &"; som uppkommit för uteslutande till förmån för projektet. De innefattar:.

material
leverantörer
arbetskraft

Produkter spåras med hjälp av ett unikt nummer kod för objekt

Indirekta kostnader är också till som overhead, ALLMÄNT, och administrativa kostnader. De är kostnader som tilldelats projektet av projektgruppen som en kostnad för att göra affärer. Indirekta kostnader beräknas som en procentandel av de direkta kostnaderna. Omdömen

COST-PLUS-FEE (CPF) eller COST-PLUS-successiv KOSTNADS FEE (CPPC) är kostnadsersättnings avtal som ersätta säljaren för kostnader för att utföra entreprenadarbete samt en avgift som beräknas som en överenskommen andel av kostnaderna. Avgiften varierar med den faktiska kostnaden Omdömen  ..