Affärsplanering och Visioning - nyckeln till Success

En av de största problem som många skulle vara företagare står inför är att de inte tror att de kan börja, och köra ett framgångsrikt företag på egen hand. De tror att bara de med hög nivå grader i affärer eller närliggande områden har den skicklighet och talang för att skapa ett företag, och att de &'; re fastnat i det dagliga slit av sina jobb för evigt.

Sanningen är att om du har en examen, eller om du aldrig ens slutade gymnasiet, är nyckeln till företagets framgång ofta i affärsplanering och visioner du gör, snarare än de intyg och betyg du håller.

Men vad är affärsplanering och visioner?

Jag gillar att tänka på affärsplanering och visioner lite som en vägkarta till framgång. Processen omfattar en serie övningar som är utformade för att hjälpa dig att bestämma hur du får din verksamhet från idéstadiet, till den punkt där du nollresultat, och börja göra en vinst, och bortom.

Det finns många sätt att gå om affärsplanering och visioner, och i motsats till vad många tror, ​​din affärsplan inte behöver skrivas i någon form av formellt språk – om du planerar att använda den för att ansöka om finansiering.

Det enklaste sättet att komma igång med din affärsplan är att sitta ner med en bit papper och en penna och börja anteckna oavsett idéer du har som hänför sig till företaget du &'; D gillar att köra.

När du &'; ve monterade en hälsosam mängd information om vad ditt företag kommer att handla om, det &'; s-tid för att påbörja processen med att skapa en strukturerad affärsplan, men återigen, detta behöver inte vara en svår eller teknisk processen. Det är helt enkelt ett sätt att organisera dina tankar om ditt företag till en logisk och lätt att följa dokument som kommer att växa med din verksamhet och hjälpa dig att bestämma vad nästa steg blir på vägen.

Typiskt är en affärsplanen består av flera olika sektioner. Dessa inkluderar sammanfattningen, en allmän beskrivning av ditt företag, dina produkter eller tjänster, en marknadsplan, en verksamhetsplan, ett avsnitt om hantering och organisation av ditt nya företag, din personliga bokslut, starta och driftskostnader, en finansieringsplan och eventuella bilagor som du kanske vill lägga till i dokumentet.

Om allt detta låter som en hel del teknisk rappakalja som du aldrig kommer att kunna avsluta, oroa dig inte. Affärsplanering och visioner är inte tänkt att vara en uppgift som du fruktar, eller som gör att du vill köra bort! Ta det ett steg i taget, och ta er tid att skriva ner allt du tror kommer att vara relevanta för start och driften av ditt företag.

Inkludera i form av företag du planerar att starta, om du kommer att ha partners i ditt företag, och som din målgrupp kommer att vara i den allmänna beskrivningen sektionen. Räkna ut hur du ska marknadsföra ditt företag och till vem och skriva ner där du kan hitta sådana människor (s), och dina produkter och tjänster, och skriver ner dessa metoder i din marknadsföringsplan. När det gäller verksamheten, kommer du att köra en kontant bara affärer, eller acceptera kreditansökningar? Kommer du att operera från lokaler, eller från ditt hem? När det gäller ekonomiska frågor, bestämmer vad du behöver för att starta ditt företag och vad det kommer att kosta. Tänk på vad det kommer att kosta att driva ditt företag, inklusive löner och löner, hyra lokaler, lager och verktyg.

Helst bör ditt företag planeringsprocessen ta flera veckor eller månader, och du kommer att lägga till planen när du går längs, skriva ner allt du kan tänka på som kommer att ta ditt företag från start till framgång. Detta dokument kommer också att följa med dig när du arbetar på din verksamhet, förändras och utvecklas med ditt företag.

Den största fördelen med formell affärsplanering och visioner till företagets ägare är att det tvingar dig att tänka på alla de olika faktorer som avgör framgången för ditt företag venture. Det hjälper dig också att skapa en logisk '; färdplan &'; för ditt företag och ger dig något att hänvisa till under ofta desperata och omtumlande färd med att lansera ett företag.

Ett knep som jag och' ve hittade fungerar ganska bra när du &'; re i mitt uppe i affärsplanering och visioner fasen av en uppstart är att fundera över var du vill att ditt företag att vara i två eller till och med fem år. Sedan arbeta baklänges genom vart och ett av de steg som du måste ta för att komma från där du är nu, där du vill vara. Omdömen

Affärsplanering och visioner är en kombination av fantasi och planering , vilket gör att du kan se förbi vad du har nu, vad du skulle vilja ha i ditt företag. Den fokuserar ditt sinne och ger dig en möjlighet att fundera över de åtgärder som kommer att behövas för att lyckas med ditt företag, men det är inte något som kräver att du har en examen! Allt du behöver är en passion för din valda företag, lite affärer kunskap (som du hittar i alla småföretag bok), och en logisk metod för planering.

Det gamla ordspråket säger: de som misslyckas med att planera, planerar att misslyckas, och det gäller i synnerhet för att starta ett företag. Så tillbringa lite tid på din affärsplanering och visioner nu, och starta ditt företag med en tydlig färdplan i åtanke, och en god uppfattning om den riktning du är på väg in, och hur du kommer dit Omdömen  ..