No Problem Problem

Jag har tappat räkningen på de gånger jag har fått höra i någons positiva eller naiva tänkande läge, "Inga problem", bara för att få den icke problemet blivit en. När de sa det, kan det inte ha varit ett problem, men att de inte faktor i arbetsplats gropar, vägbulor, omvägar, stopp eller trafik. Som en hög-wire akrobat i en Cirque du Soleil prestanda, vinna i arbets nödvändigt att använda skyddsnät med ditt arbete, också. Omdömen

Om du är på en projektgrupp eller är beroende av information, forskning, system utveckling, kreativt material eller arbete från någon, deras förmåga att leverera vad du behöver, i rätt tid, kan innebära utmaningar som påverkar dina resultat och trovärdighet. Så kan riktningsändringar, budgetnedskärningar, projektförbättringar, personal eller chef förändringar, justeringar tidsplan och en mängd andra. Omdömen

Människor som inte vinna på att arbeta tror ofta orsaker som ligger utanför deras kontroll mildra deras mindre än optimala prestanda resultat. Men de är fel. Kom årlig ökning tid eller befordran övervägande, kommer din chef inte ihåg de problem som du hade. Hon kommer att minnas om du levererade vad som förväntades. Omdömen

Människor som vinnande på att arbeta förstå vikten av att leverera resultat. De förstår också att konsekvent göra som kräver att bygga skyddsnät för att skydda dem från en nedgång, så att de och deras team för att bygga prestanda förtroende. Det finns många sätt att väva prestanda skyddsnät. Här är fyra favoriter till gruvan. Omdömen

1. Arbeta i parallella spår. Man arbetar vanligen linjärt, men genom att ändra din inställning kan du förbättra dina framsteg. Till exempel, jag för närvarande spel på fyra parallella spår för min bok strävanden. Dessa inkluderar att få uttrycka sig om The Titleless Leader (Karriär Press, 2012), som arbetar på min nästa förslag att bygga en publik för framtida böcker (plattform), och öka min bok affärskunnande. När jag väntar på frågor utanför min kontroll i ett område, kan jag fortfarande gå vidare på ett annat spår. Omdömen

2. Hjälp dem, hjälpa dig. Information viktigt för dig att få något åstadkommit kan vara lite på någon annans prioriteringslista. Så hjälpa dem hjälpa dig. Skriv kopian, sedan få sin okej. Utveckla spec, halm person, eller kontur och få dem signera. Fyll i finansieringshandlingarna och herde dem genom godkännandeprocessen. Craft förslaget och ge den till en person som de utser för granskning. Slutsats? Räkna ut ett sätt att hjälpa dem hjälpa dig. Omdömen

3. Använd förväg fastställda livlinor. Arbets livlinor består av människor som du kan utnyttja i händelse av en kris. Kanske är de vänner, familj eller kollegor, men som på grund av din relation, du vet att de kommer att göra det mesta något för dig, och du dem. Min man är en av mina livlinor, kända för att visa upp som ett extra par händer, lösa ett tekniskt kriser på 3:00 eller hoppa in i problemlösning som tillval misslyckas. Omdömen

4. Har en särskild plan B. Den operativa ordet är specifik. De flesta människor tycker om en plan B när planen A river. Men det dags att tänka på B är när man planerar A. Arbeta information om dina önskade planen varnar dig till element i riskzonen, så räkna ut om x händer, precis vad du ska göra. Jag utvecklar en plan B när jag underteckna ett avtal om en kritisk tal eller hört engagemang, utveckla alternativa sätt att nå händelsen ska en flygning försenas eller avbryts. Omdömen

Som Napoleon Hill skrev, "Majoriteten av män möts med fel på grund av sin bristande uthållighet för att skapa nya planer på att ta över platsen för dem som misslyckas. " Ja, "inga problem" problem kommer att uppstå. Så, om du vill vara vinna på att arbeta, förvänta sig det oväntade och planen för oplanerade att försäkra din prestation framgång. Omdömen

(c) 2012 Nan ​​S. Russell. All rights reserved Omdömen  ..