Vad är Competency Mapping

Vad är Competency Mapping Omdömen kompetens kartläggning är processen att identifiera önskvärda beteenden och personliga färdigheter som kännetecknar en bra prestanda och utmärkt värde för genomsnittet.
Användning av Competency Mapping
Användningen av Competency Mapping är under hyra, genom övningar bygger på det arbete korrekt och relevant, godkänd, psykometriska tester och utvärdering för senare utveckling, successionsplanering och marknadsföring, organisationsutveckling analys. Omdömen Stegen i Competency Mapping
kompetens kartläggning är en strategi som syftar till att hjälpa en organisation att anpassa individuella utveckling med affärs strategiska mål. NAHRS rekommenderar följande steg för steg till kartläggningen.
1. Utveckla kärnkompetens Omdömen I detta steg, ledning av organisationen träffas för att brainstorma vilken kärnkompetens organisationen behöver för att uppnå sina mål, mål, och vision. Exempel på kärnkompetenser som vanligtvis viktigt i organisationer är problemlösning, teambuilding, beslutsfattande, och kommunikationsförmåga. Omdömen 2. Uppskatta Kompetens nivåer som krävs mellan positionerna
Efter ledning bestämmer vilka kompetenser är viktiga, det &'; s nödvändigt att bestämma i vilken grad och på vilket sätt, dessa kompetenser krävs i varje typ av anställning .Detta bedömning kan göras genom intervjuer med etablerade av provlägen, med hjälp av en ståndpunkt Information frågeformulär.
3. Utveckla kompetensbaserade arbetsbeskrivningar Omdömen Efter intervjun kan befattningsbeskrivningar utvecklas som omfattar inte bara tullar och rapporteringsförhållanden men kärnkompetens beskrivningar som är skräddarsydda för varje position. Samma kompetens ingår i varje anställd och' s utvecklingssamtal instrument så att han /hon utvärderas enligt samma kriterier som anges i arbetsbeskrivningen Omdömen 4.. Kompetensbaserad Matrix Hus Till karriärutvecklingsändamål kommer nyanställda vara intresserade av karriärutveckling alternativ när de behärskar olika kompetensnivåer. Som karriärmöjligheter blir mer komplexa och sofistikerade, är kärnkompetens förhöjda i termer av förfining också. Omdömen 5. Individuella utvecklingsplanering
Använda arbetsbeskrivningar och bedömningsprocessen som grund, kan Human Resources ge coachning för individer baserat på deras unika utvecklingsbehov. Till exempel, om en säljare är intresserad av en tjänst som försäljningschef, en Human Resources Professional kan råd här personen om aktuella styrkor och förbättringsområden och peka ut de kompetensnivåer som krävs för högre position nivån. Då den anställde och HR person kan tillsammans staka ut en plan för den anställde och 'en; s utvecklingsOmdömen För att veta mer om Competency Mapping
.