Genius Projekt: Findings

Innan vi talar om vad min gode vän Mr Jay Niblick fann i Genius Project, låt och' s titta på vad han inte hitta eftersom det &'; s faktiskt ganska viktigt också

Efter knaprande allt av dessa uppgifter, och genomföra alla dessa intervjuer, vad han inte hittade var ett attribut, eller naturlig talang, som dök upp som mer ansvarig för framgång än någon annan, åtminstone inte på ett universell skala. Det visar sig att vara bättre på att se den stora bilden (den naturliga talang som kallas konceptuellt tänkande) är inte mer benägna att göra alla framgångsrika än att vara bättre på att se den lilla bilden (den naturliga talang för Attention to Detail). Inte heller vara bättre på att förstå andra (Empati) ha någon större inverkan på framgång över hela linjen än vad som bra på att göra det du blir tillsagd att göra (Till följd Avstånd). Omdömen

Visst, i vissa roller en specifik uppsättning av attribut kan vara mer avgörande för framgång än andra. Vi ser detta hela tiden i jobb benchmarking arbete vi gör med våra företagskunder. Till exempel är besitter naturliga talanger för att förstå och övertala andra avgörande i de flesta säljroller, men när man tittar på icke-säljroller dessa talanger kan ha liten inverkan på framgång. Ja, kanske några naturliga talanger verkligen vara avgörande för vissa roller, kanske till och med massor av roller - men inte alla roller Omdömen

När ta reda på vilka talanger spelar en viktig roll i en enskild roll är fördelaktigt, att &'; s. Inte vad Genius Project var avsedd att göra. Genius wasn &' Project; t tänkt att förstå vad talanger kan göra någon framgångsrik i varje enskild roll. Frågan han ville svara på var och" kunde han hitta naturliga talanger som är en gemensam nämnare bland alla framgångsrika människor, i alla roller, industrier, marknader, nivåer eller platser &"; För att besvara denna fråga han letade efter naturliga talanger som visade en hög korrelation med framgång i alla roller och alla framgångsrika människor vi studerat. Och gissa vad … han gjorde &';. T hitta någon Omdömen

Det &'; s rätt. Han misslyckades med att hitta någon enskild naturlig talang som var nyckeln differentiator mellan framgång och misslyckande i samtliga fall. Detta är goda nyheter, men eftersom om så var fallet, och han fann talanger som måste finnas för att lyckas, och du råkade inte har sådana talanger, skulle du ganska mycket vara av lycka. Om han hade hittat vissa talanger som obligatorisk för all framgång då endast personer med de vissa talanger skulle kunna uppnå den 5: e nivå av prestanda och blir genier på vad de gör. Men tack och lov att &'; s inte vad han fann Omdömen

Vad han hittade Omdömen När jag säger att han gjorde &';. T hitta några naturliga talanger, men doesn &' det; t att han gjorde &'; t hitta något på allt som korrelerade med de mest framgångsrika människor, bara några naturliga talanger. Vad han fann i Genius Project var två förvärvade talanger, och dessa två förvärvade talanger var närvarande i alla framgångsrika människor, och ganska frånvarande hos dem som drabbats av problemet, individer som kämpar med känslor av frustration, bristande uppfyllelse och missnöje med deras personliga prestationer och framgång. Omdömen

Dessa två förvärvade talanger kallas självkännedom och äkthet. Vi &'; ll komma in i skillnaderna mellan naturliga och förvärvade talanger i min nästa artikel, men det räcker att säga att naturliga talanger kommer från ditt sätt att tänka och fatta beslut och förvärvade talanger är den kunskap, erfarenhet och skicklighet som du utvecklar hela ditt liv . Om naturliga talanger förankrad i dig tidigt i livet, förvärvade talanger läggs senare

Förvärvade talanger är just det &ndash. förvärvas. De är de saker som du gör mycket väl eftersom du lärt dig att göra dem mycket väl. Du var och' t föds med dessa talanger. Du köpte dem genom att få kunskap och erfarenhet. Till skillnad från de naturliga talanger vi studerat de två förvärvade talanger vi funnit vara så vanligt bland de mest framgångsrika människor kan utvecklas genom medveten ansträngning. Dessa talanger kan läras, och på så sätt kan du bli mycket mer framgångsrika. Omdömen

Som jag sa, är allt detta goda nyheter eftersom det betyder helt enkelt att oavsett de naturliga talanger du har kan du ta oavsett de fasta talanger är och bli mer framgångsrika med dem. Detta innebär att spelplanen är nivå. Genius prestanda isn &'; t reserverade för bara de med IQ &'; s över 140. Det isn och' t bara för dem som hade turen att födas med vissa talanger. Alla besitter sin egen unika uppsättning av talanger, så att alla kan bli ett geni på något. Det krävs bara att du utvecklar de förvärvade talanger vi upptäckte i sin studie, och jag &';. Ska visa dig hur man gör just det i mina framtida artiklar Omdömen

Låt &'; s titta på de två förvärvade talanger nu, och don &'en ;. t orolig om följande korta definition verkar lite blyg eftersom du kommer att bli en hel del mer bekant med dessa två förvärvade talanger som du framsteg genom detta och mina kommande inlägg Omdömen

Förvärvad talangen # 1. Självkännedom Omdömen självmedvetenhet ser på hur medvetna människor har sina egna naturliga talanger och icke-talanger. Till exempel, inte John vet att han har en stor naturlig talang för strategiskt tänkande som gör honom ett geni för att se den stora bilden och göra korrekta långväga planer? Hur medveten är Maria att hennes största naturliga talang är för empati och förstå andra? Självkännedom tittar också på hur väl en person förstår deras icke-talanger, så medan John vet att han har en naturlig fallenhet för strategiskt tänkande, han är också medveten om sin brist på naturlig talang för att betala uppmärksamhet på detaljer, eller att vara empatisk.

Att vara självmedvetna är att vara medveten om din egen sanna potential och det är en vacker sak. I F. Scott Fitzgerald &'; s, The Great Gatsby, är Jay Gatsby beskrivs ha “ något underbara om honom, några ökad känslighet för löften om livet och ". När en person har höga nivåer av självmedvetenhet, de också verkar hålla en ökad känslighet för alla löften de innehåller. De vet mycket väl vad de är och inte är bra på, och vilken potential ligger inom dem. När en person har låg självkännedom, å andra sidan, de har inte en tydlig känsla av deras naturliga förmågor. De inte har en betydande grad av känslighet för sin egen sanna potential eller löfte. Omdömen

Om självkännedom är kunskap och förståelse för din naturliga talanger och löfte, än för att förverkliga detta löfte måste du ha den andra förvärvade talang upptäckte vi, som handlar om hur du tillämpa dessa talanger. Vi kallar denna andra förvärvade talang Äkthet. Omdömen

Förvärvad talangen # 2. Äkthet
äkthet, i sin enklaste nivå, är &";. Vara sant för dig &"; Att känna dina styrkor och svagheter (självkännedom) är bara halva bilden. Korrekt tillämpa denna kunskap till ditt liv är den andra halvan. Ställa mål som kapitalisera på dina naturliga talanger är lika giltiga. Att hitta ett jobb som främst beror på dina naturliga talanger är lika giltiga. Arbeta från dina styrkor är att vara giltiga. Omdömen

Motsatsen till att vara autentisk är att vara oäkta. När du är medveten om dina naturliga talanger och icke-talanger, men misslyckas med att införliva denna kunskap i vad du gör och hur du försöker att nå framgång, du är oäkta. När du tillåter dig själv att fylla en roll som kräver att du att utmärka sig i din icke-talanger, du är oäkta. Omdömen

Så, av alla människor han studerade och alla de olika aspekterna av de människor som vi tittat på, de enda två saker som dök upp som verkligen annorlunda mellan de mest framgångsrika och resten var deras nivå av förståelse för de naturliga talanger och deras förmåga att agera på denna medvetenhet, att införliva det i vad de gör och hur de gör det. Budskapet i denna studie blir då, desto mer fullständigt vet du din egen naturliga talanger och icke-talanger (dvs, är självmedvetna), och mer ärlig du är på väg denna medvetenhet, och ju mer du använder den för att avgöra vad du gör och hur du gör det (det vill säga, är giltiga), desto större blir din tillfredsställelse och prestanda kommer att vara. Omdömen

Figur 1 nedan visar enkelheten i detta koncept. Omdömen

Nivå självmedvetenhet + Nivå Äkthets = nivå av prestanda Omdömen

Filosof GE Moore uttrycker det så enkelt som någon kunde. Han sade, “ Allt är vad är det, och inte en annan sak &". Med andra ord, är vi vad vi är, och inte vad vi inte är. Vi är våra naturliga talanger och våra icke-talanger, och mer medvetna om dessa är vi, och sannare vi ska detta faktum, desto bättre kan vi utföra. Försöka vara något som vi inte är fruktlösa. Om din naturliga talang är inte strategiskt tänkande än mer din framgång beror på denna förmåga, ju mer du kommer sannolikt att drabbas av problemet. Omdömen

~ Först när vi är vad vi är, och våra roller och mål är riktigt att det - först då kan vi nå den 5: e prestandanivå ~
.