Den typiska beteendestilar som definierar En Individual

Olika människor kommer att reagera på en viss situation på olika sätt, och din reaktion avgör din beteendestil. Dessa stilar beror till stor del på hur människor närmar ett problem. På samma sätt är också av betydelse hur du interagerar med människor och påverka dem. Andra viktiga faktorer inkluderar din takt och i vilken utsträckning man följer rutiner och regler. Omdömen

William Marston, en amerikansk psykolog från början av 20-talet, ville studera mänskligt beteende, så han utvecklat en modell av mänsklig reaktion. Denna modell beskrivs fyra kategorier av beteenden: dominans, inflytande, stabilitet och samvetsgrannhet. Detta är grunden för DiSC modellen, som fortsätter att vara bland de mest populära och inflytelserika personlighetsbedömningar tillgängliga Omdömen

dominans. Omdömen Direct & Avgörande. D's är viljestark, stark sinnade människor som gillar att acceptera utmaningar, att vidta åtgärder, och att få omedelbara resultat.

influens
Optimistisk & Utgående. I: s är "människor människor" som gillar att delta på lag, utbyta idéer, och energigivande och underhållande andra.

Stabilitet:
Sympatiska & Cooperative. S är hjälpsamma människor som tycker om att arbeta bakom kulisserna, utför i konsekventa och förutsägbart sätt, och vara goda lyssnare.

Samvetsgrannhet
Concerned & Rätt. C: s är pedanter för kvalitet och gillar att planera i förväg, som sysselsätter systematiska metoder, och kontroll och åter kontroll av noggrannhet.

Förstå beteendestil i en organisation och' s arbetskraft har en inverkan på dess prestanda och utveckling. Denna förståelse gör det möjligt för organisationen att utveckla prestationsförbättringsmetoder och strategier som bygger på individer och' personliga styrkor och svagheter. Det underlättar också bättre relationer mellan personal, kollegor, chefer och kunder, vilket är grunden för en stark och konkurrenskraftig organisation.

Att förstå dessa olika beteendestilar gör en chef att skräddarsy sin inställning till en viss person och en given situation. Detta gör det lättare att hantera de komplexa relationer i en organisation och samtidigt minimera missförstånd och konflikter Omdömen  ..