En anpassad essay om "Management i 2010'

Det här är ett anpassat program skrivna essä om förvaltning under 2010. Uppsatsen kan vara en av de bästa bland anpassade uppsatsskrivning tjänster. Du kan kommentera kvaliteten på anpassade skriver Omdömen

Förvaltning existerade från mycket gamla tider. Men ledningen som ett ämnesområde är relativt ny. Förvaltning är tvärvetenskaplig. Den bygger på teorier som utvecklats i flera andra discipliner som sociologi, statsvetenskap, nationalekonomi, och vetenskap Charles Babbage, Fayol, Taylor, Gilbreth, Max Weber, och många fler har bidragit i utvecklingen av förvaltningen som ett ämnesområde. Nu har vi gått in i det nya millenniet där allt går snabbt. Hastigheten är ett modeord. Många Superstar företag av boskapsfålla befinner sig stanching och frustrerad i ohanterliga krisen.

Idag finns det många nya verktyg och tekniker nämligen., Nedskärning, Total Quality Management, Outsourcing, Economic Value Analysis, Reengineering, Total Productive Maintenance, TQE, Benchmarking etc. Var och en av dem är kraftfull. Dessa verktyg är främst avsedd för att göra annorlunda vad alltid görs. Alla dessa är hur man gör verktyg. Men vad ska göra blir alltmer den största utmaningen för förvaltningen i detta årtionde.

Vi lever i en värld av djup övergång och förändringen mer radikala än vad vi såg i 20-talet. Framväxten av kunskap förvaltnings viktig resurs kommer säkert att kräva radikalt nya teorier och metoder för hantering i framtiden.

Information Revolution Review, en ny revolution pågår. Även om det har startat i affärsföretag med företagsinformation, men det kommer att uppsluka alla institutioner i samhället under nästa årtionde. Det kommer att bli stor revolution inom teknik maskiner, teknik, mjukvara och hastighet. Det kommer att bli en enorm förändring i informationsteknik och Management Information System (MIS). Under nästa årtionde inte kommer att ledas av informatörerna, utan av "folket". Omdömen hittills för den högsta ledningen IT har varit en producent av data än en producent av information. Dator och IT har praktiskt taget ingen inverkan på beslut om att inte bygga ett nytt kontor, sjukhus eller vilken marknad att komma med vilka produkter. Men under 2010 Dator, IT och Information Management kommer att spela en viktig roll och kommer att ha en stark inverkan på beslut.

Kunskap Worker Omdömen

Det kommande decenniet kommer att vara av Kunskapsarbetare. Fredrick Winslow Taylor (1856-1915) var den förste som förklarade om arbetare och manuellt arbete. Karl Marx (1818-1883) hade beskrivit det ganska eftertryckligt. Senare många studier hade utförts (t.ex. Hawthorne experiment, 1920-1926) för att studera den minskade produktiviteten för dessa arbetare. Under de 100 åren har det varit otaliga förändringar, ändringar och förbättringar. Metodik förändrats under seklet. Taylor själv kallade sin metod "Task Analysis" eller "Task Management"; två decennier senare omdefinierades som "vetenskaplig ledning." Ytterligare två decennier, kom att bli känd som "Industrial Engineering" eller "rationalisering".

Den framtida utmaningen är att göra kunskapsarbetare produktiva. Framför allt är det på sin produktivitet som välstånd och även överlevnad av organisationen kommer att bero.

Hantera Människor

Med de snabba förändringarna i teknik och global konkurrens, har framgången för alla organisationer blivit allt mer beroende av deras förmåga att få nya och innovativa produkter och tjänster på marknaden. Innovation, beror till stor del på kreativiteten hos de anställda. Det hävdas att organisationer bör överväga flera insatser som tar hänsyn till individen, gruppen, organisationen och den strategiska miljön när man väljer insatser som syftar till att öka kreativiteten.

Även om skötselmetoder kan öka sannolikheten för innovation, men i slutändan är det den enskilde (anställd) som är källan till en ny idé. Således, för att identifiera effektiva mänskliga metoder resurser, måste vi ha en viss förståelse för kraven på kreativt tänkande samt de karakteristiska arbets färger kreativa människor.

Byt Ledare

I en sådan snabbt föränderlig scenario, kommer organizationwhether företag, universitet eller sjukhuset inte överleva om de blir de förändringsledare. Därför under nästa årtionde utmaningen för ledningen är att göra organisationerna en förändringsledare. Endast förändringsledare kommer att acceptera förändringar som möjlighet. Det kommer att kräva en politik för att göra den nuvarande skapa framtiden.

Under 2010 idéer kommer att bli viktigare än tillgångar. Anläggningsintensiva företag kommer inte längre toppar listan över mest värdefulla företag. Framtiden växande del av den globala ekonomin kommer att vara kunskapsintensiva tjänstenäringar snarare än de nuvarande stora tillverkningsindustrin. Det finns en klyfta som finns mellan retorik kunskapshantering och hur kunskap faktiskt lyckats i organisationer. Företagen måste bygga en social miljö där människor fungerar, som kommer att vara en avgörande förutsättning för en effektiv kunskapshantering. Human Resource och det kommer säkert att spela en central roll i kunskapshantering. IT kommer att vara det enda hållbara sättet att ansluta effektivt stort antal geografiskt spridda personer.
År 2010 kommer det att finnas en stor efterfrågan på högt utvecklad humankapital. Detta kommer att kräva att det systematiskt och omfattande investeringar i utvecklingen av medarbetarnas kompetens och kunskap. Företagen kommer att bygga portfölj av kompetens inom personalstyrka. Att utveckla företagens humankapital, kommer en process för kontinuerligt lärande krävas. För en organisation att ta till fördel för den nya kunskap som skapas, måste kunskapen organiseras Omdömen  ..