*** 8 Saker Varje företag ägaren måste göra varje vecka till Thrive
1. Gå igenom dina siffror:
Varje företagare som granskar deras antal varje vecka vet exakt hur de spårar på större plan, men också på den omedelbara kassaflöde. De vet snabbt när saker och ting är på, vilka åtgärder kan behöva vidtas (A /R samtal) och de kan fatta bättre ekonomiska beslut. 2. Sälja något
Ingen säljer som en företagsägaren och för att växa ett företag en del av ditt arbete varje vecka måste vara runt försäljning - direkt (till potentiella kunder) eller indirekt (partnerskap, allianser, kanaler) katalog 3. Granska planen:
Varje vecka en stark företagsledare ser över den övergripande visionen och den strategiska planen. Dessa begrepp och mål måste vara färskt i minnet när du fattar beslut varje dag och styra ditt team. 4. Post it Notera Topp 3:
Vilka är de bästa 3 mest strategiska och viktiga saker för dig att göra denna vecka som ägare? Det är lätt att fastna i den dagliga verksamheten och glömma Top 3 saker du behöver göra för att flytta verksamheten framåt. Skriv dem på en post-it och göra dem prioritet tills de är klara. 5. Tryck Base med personal
Ta en paus och ta tid att få kontakt med åtminstone en av din personal. Ingen agenda, ingen översyn, bara en kopp kaffe eller ikapp. Se vad som händer i deras liv och vad &'; s viktigt för dem. You &'; ll få värdefulla insikter i dem, verksamheten och stärka ditt team 6.. Direktiven för ditt lag:
Helst börjar på måndag, åter fokusera laget och påminna dem vad som är mest angelägna, viktigaste och en hög prioritet för dig. Verksamheten kan dra ditt lag utanför fokus (och så kan en helg) så återställs fokus att anpassa din. 7. Review KPI och' s:
Key Performance Indicators ska komma till dig på en enda sida från varje avdelning (eller i en enda e-post). Efter en genomgång av dessa variabler varje vecka ger dig möjlighet att se små förändringar i din verksamhet med ett ögonkast för att du &'; re så i samklang med utförandet av alla vinklar av företaget 8.. Personlig utveckling:
stora företagare ständigt lärande - böcker, podcasts, träffa andra företagare. Bryta ner det som du vill - en timme tre gånger i veckan, 15 minuter per dag, en eftermiddag i veckan. För att leda ett företag med nya idéer och ständig innovation, måste du att lära varje vecka Omdömen ..
Varje företagare som granskar deras antal varje vecka vet exakt hur de spårar på större plan, men också på den omedelbara kassaflöde. De vet snabbt när saker och ting är på, vilka åtgärder kan behöva vidtas (A /R samtal) och de kan fatta bättre ekonomiska beslut. 2. Sälja något
Ingen säljer som en företagsägaren och för att växa ett företag en del av ditt arbete varje vecka måste vara runt försäljning - direkt (till potentiella kunder) eller indirekt (partnerskap, allianser, kanaler) katalog 3. Granska planen:
Varje vecka en stark företagsledare ser över den övergripande visionen och den strategiska planen. Dessa begrepp och mål måste vara färskt i minnet när du fattar beslut varje dag och styra ditt team. 4. Post it Notera Topp 3:
Vilka är de bästa 3 mest strategiska och viktiga saker för dig att göra denna vecka som ägare? Det är lätt att fastna i den dagliga verksamheten och glömma Top 3 saker du behöver göra för att flytta verksamheten framåt. Skriv dem på en post-it och göra dem prioritet tills de är klara. 5. Tryck Base med personal
Ta en paus och ta tid att få kontakt med åtminstone en av din personal. Ingen agenda, ingen översyn, bara en kopp kaffe eller ikapp. Se vad som händer i deras liv och vad &'; s viktigt för dem. You &'; ll få värdefulla insikter i dem, verksamheten och stärka ditt team 6.. Direktiven för ditt lag:
Helst börjar på måndag, åter fokusera laget och påminna dem vad som är mest angelägna, viktigaste och en hög prioritet för dig. Verksamheten kan dra ditt lag utanför fokus (och så kan en helg) så återställs fokus att anpassa din. 7. Review KPI och' s:
Key Performance Indicators ska komma till dig på en enda sida från varje avdelning (eller i en enda e-post). Efter en genomgång av dessa variabler varje vecka ger dig möjlighet att se små förändringar i din verksamhet med ett ögonkast för att du &'; re så i samklang med utförandet av alla vinklar av företaget 8.. Personlig utveckling:
stora företagare ständigt lärande - böcker, podcasts, träffa andra företagare. Bryta ner det som du vill - en timme tre gånger i veckan, 15 minuter per dag, en eftermiddag i veckan. För att leda ett företag med nya idéer och ständig innovation, måste du att lära varje vecka Omdömen ..
affärscoach och coaching
- Tre enkla steg för att öka produktiviteten i din Schedule
- Byggnad effektivt business Partnerships
- 5 sätt att justera ditt arbetsschema och spendera mer tid med din Kids
- Hur du kan bli aktiva på Internet utan att bryta din budget?
- Platta din inlärningskurva och Accelerera ditt hem Biz Success
- Mindset Eller Business First
- 5 Essentials du behöver veta för att vara en go-to-Goddess
- Vem skulle köra från LA till Chicago utan en karta?
- Läs mer om Octagon 88 Resurser via Internet Today
- 9 Vanliga misstag företags Make
- Hur att marknadsföra ditt konsultverksamhet för Free
- 8 veckor till VD - Anmäl Idag
- Sann helighet Vs låtsad Holiness
- Etablering din trovärdighet som en coach: Hur man inspirera potentiella kunder att snabbt vet, som,…
- Fördelarna med NLP Coaching
- *** Förtroende är avgörande för framgångsrika entreprenörer; Hur är det Skapad?
- The Ultimate Källa för marknadsföring Information
- Varför Billiga webbhotell kommer att förstöra din Business
- Hur man bygger din coaching Practice
- Affärsplanering: 4 steg till Skapa din Online Business Model Blueprint