Hjälp - Hur gör jag brand min Anställd

Ibland är det bästa sättet att förstå en situation är att lära av erfarenheter från liknande

Följande berättelse är en hypotetisk situation arbetsgivare. som behöver tänka på det bästa sättet att avsluta ett samarbete på grund av närvaro frågor.

Kanske denna berättelse kan hjälpa dig med din svåra anställd frågan. Omdömen

Terry har arbetat för Greenleaf Landscaping i tio månader. För nio av de 10 månaderna, har Terry kallas i sjuka eller har varit “ utebliven &"; minst en dag i månaden. Omdömen

Terry har alltid vad som låter som en rimlig förklaring. En månad, var hans mor sjuk och han var tvungen att ta henne till akuten annan gång, var han i en bilolycka. Bilen var totalt och han kunde inte &'; t göra det i I den senaste incidenten, var han och hans fru stängning på ett hus Omdömen

Marianne, Terry &'; s handledare, delade dessa uppgifter med mänskliga resurser..

"Jag vill ha en anställd som jag kan lita på och förtroende, och som verkligen vill arbeta här &";. “ Terry spelar och' t passa räkningen &";." Jag vill avsluta Terry &'; s arbete med företaget, men jag och' M så nervös om det &". “ Jag don &'en; t vet hur man börjar närma Terry om min oro och ". "Hur kan du säga upp anställda?" "Kan jag avsluta en anställds för att vara sen till jobbet eller för att vara frånvarande ofta?"

Hur skulle du reagera på denna situation?

Du är i bäst position att skjuta en anställd om du har haft tydliga diskussioner som har dokumenterats över tiden. Omdömen

I det här fallet, Marianne bör träffa Terry och dela med sig hennes oro över hans talrika frånvaro. It &'; s viktigt att stärka att hennes oro är inte ny och att hon har uttryckt sin oro över hans närvaro under en tidsperiod Omdömen

Marianne kan sedan dela med Terry vad den inverkan som hans upprepade frånvaro har på. verksamhet. Chefen ska känna sig bekväm med vetskapen om att hon har coachat Terry över tiden och att hon har tydligt kommunicerat hennes oro och gav Terry rättvis varning om att de upprepade frånvaro kan få negativa konsekvenser. Omdömen

Alla alltför frånvaro situationer är inte alltid så skär och torrt. En sak att tänka på när man hanterar alltför frånvaro situationer på arbetsplatsen är om det finns dokumenterade medicinska skäl för frånvaro. Omdömen

Om en anställd indikerar att det finns medicinska skäl för frånvaro, samråda med personalresurser expert eller anställnings advokat Omdömen

Bara för att en anställd indikerar att de är frånvarande på grund av medicinska skäl spelar ingen &';. t innebära att de kan och 'en; t avslutas. Vad det betyder är att du ska arbeta med den anställde i samband med mänskliga resurser eller en anställning advokat för att avgöra om villkoret kan motivera federalt uppdrag Family Medical Leave (FMLA), eller om det finns något boende som bör göras för arbetstagare enligt den amerikanska with Disabilities Act (ADA) innan man beslutar om uppsägningen är den bästa riktningen att ta Omdömen

Kom ihåg att det finns vissa omständigheter, till exempel en anställd och' s. allvarligt medicinskt tillstånd, eller när den anställde kan vara ute att ta hand om en sjuk familjemedlem, där frekventa frånvaro kan omfattas Family Medical Leave Act (FMLA). Det viktigaste här är att den anställde ska göra dig medveten om situationen så att du kan arbeta med dem i samband med lagen. Omdömen

Du bör alltid konsultera med en anställning advokat eller Department of Labor för staten Läs mer om hur man hanterar sjuka tid frånvaro fall om du inte &'en; t har tillgång till en personal Professional Review.  .