Affärsplan - ". Huggna i sten" ett arbete i Progress

En av de första sakerna du lär dig som företagare är att det finns något sådant som Allt är ett rörligt mål, och anpassning måste vara en del av planen, även när det kommer till din affärsplan själv.
I själva verket, det är en bra satsning att produkten eller intäktsmodell du ursprungligen börja med kommer att vara världar bort från vad du kommer att sluta göra. Om du misslyckas med att inse vad som behöver förändras i tid, kan verksamheten avdunsta snabbare än du kanske tror.
Medgrundare och styrelseordförande i Tripadvisor, kom till den randen. Två år i åtgärder som de befann sig några månader från att få slut på pengar och behöva slutartid de virtuella dörrar. Engagemang för sin ursprungliga affärsplan var fångsten: de faktiskt lanserade Tripadvisor som en sökmotor. De hade byggt en komplex algoritm som sökte och indexerade länkar till de bästa online källor reseinformation från hela webben (Fodor: s, Frommer s, etc), och intäktsmodell var att licensiera tekniken till andra webbpublicister.
Medan själva produkten var på märket, ingen var intresserad av att betala för det, faktiskt, en stor resesajt tyckte att de borde betala dem för dess användning. ! Så mycket för deras briljanta intäktsmodell
Ont om pengar, tog de inventering av vad - om något - om verksamheten var salvageable. Det fanns bevis för att själva produkten var värdefullt, eftersom trafiken till sin egen testplats, TripAdvisor.com, stadigt ökar. Den växande gemenskap av användare presenterade en helt annan möjlighet. Kanske de skulle kunna vara en konsument inför webb-företag och inte ett program licensiering företag
riktiga affärer, visade det sig, var morphing till en konsument inför hemsida där de gjort pengar att skicka trafik till bokning webbplatser som Expedia, Travelocity och promotions. Dessa företag var villiga att betala för stadig ström av konsument leder. De testade idén med Expedia och - voila - och hade en ny intäktsmodell. Spola fram till idag och Tripadvisor har nu över $ 650 miljoner årlig försäljning
lektionen är klar:. Inte vara gift med din första affärsplan, intäktsmodell, eller produkt. Det lönar sig att ha detta i åtanke från början. Faktum är att när du drar ihop ett nytt företag, jag alltid styra klart på 20+ sida affärsplan med objekt som sex år prognoser. Det tar en hel del resurser för att skapa detta material, och det är sannolikt att bli kastade ut genom fönstret ett eller två år efter lanseringen.
Mycket mer effektivt är en kort uppsättning av PowerPoint-bilder och en bra verbal stigning. Om du kan greppa lunch med en ängel investerare, måste du kunna snabbt och effektivt kommunicera idén och visar att det finns anpassningsförmåga inbyggd i det. När du har lanserat, stanna åtagit sig att testa nya vägar. Köpa och när ditt perfekta affärsplan går snett (och jag försäkra er om att något inte kommer att gå det sätt du förväntade), inte svettas det. Prova något nytt. I slutändan kommer du inte mätas med dina misslyckanden utan endast genom dina segrar ...
.