Executive Search Firm ger tips om hur man hanterar kandidater som inte hired

“ Hur ett företag intervju hanterar kandidater som inte hyrs är lika viktig som den han eller hon hyra, &"; påpekar Ann E. Zaslow-Rethaber International Search Konsulter (ISC), en ledande executive search företag som specialiserat sig på försäljning och marknadsföring industrin på en rikstäckande samt internationellt. För att undvika ansvarsfrågor, vara försiktig med anledningen till att du ge för att inte anställa en kandidat och vara medveten om hur du behandlar varje person totalt. Ett företag &'; s anseende kan sura snabbt av missnöjda kandidater. Här är några förslag:

• Ansvar klokt, det säkraste svaret på varför någon utfrågningens och' t är anlitade “ medan rekryteraren kände att det fanns en hel del positiva om denna kandidat, har bolaget beslutat att gå i en annan riktning och ". Detta är direkt ändå positiv och lämnar inget utrymme för förhandling. Detta är den litteratur, som vi använder för att lösgöra alla kandidater, oberoende av situationen.

• Undvik att ge en kandidat som inte anställt någon särskild anledning som är personlig karaktär som personen inte har rätt bild för företaget, till exempel. Också aldrig berätta en kandidat som han /hon gjorde dåligt på alla typer av tester som det enda skälet till att flytta sig framåt i intervjun.

• Om en kandidat har förlängts ett erbjudande bara för att misslyckas en säkerhetsprövning, är det rimligt att låta dem veta specifikt vilka frågor inte att den berörda personen klarat kontrollen. I fall det är felaktiga uppgifter, ge kandidaten en chans att rätta till det. Var medveten om att det har förekommit fall av felaktig identitet och en gång ges möjlighet att klara det, har kandidater kunnat passera säkerhetsprövning och börja arbeta.

• Börja alltid med en positiv upplevelse för alla kandidater. Oavsett om personen anställs eller inte, vara respekt för sin tid (eftersom många fortfarande är anställd samtidigt intervjua) och don &'en; t hålla dem väntar inte är absolut nödvändigt. Under intervjun, vara respektfull och ger varje kandidat din odelade uppmärksamhet, med tanke på att rude beteende från din sida speglar negativt på det företag du representerar Omdömen

&bull. Hantera alla remisser på bästa möjliga sätt. Även om du inte får hyra en kandidat som någon avser, kom ihåg att den person som hänvisade dem kommer att känna sig ansvariga inför kandidaten intervjuade. Om du inte behandla avses personen väl, kan du inte få en annan remiss i framtiden.

• Ske i tid i ditt svar. Om du vet snart efter intervjun är över att du inte kommer att anställa kandidaten, är den mest hänsynsfull åtgärd för att ge jobb kandidat ett samtal så snart som möjligt och vara positiv, men direkt. Om du skickar ett brev, göra det så snabbt som möjligt Omdömen

För fler förslag på sätt att hantera kandidater som inte hyrs, kan du kolla in ISC &';. Hemsida på www.iscjobs.com. Om du är i behov av en verkställande headhunter är ISC beredd att leverera högt kvalificerade kandidater för att möta personalbehoven i alla företagets storlek. För att ta reda mer om ISC och fem-stjärnig service de levererar, ring dem på (888) 866-7276 begin_of_the_skype_highlighting (888) 866-7276 .. End_of_the_skype_highlighting Omdömen