Att bygga en högpresterande Team

Hur produktiv är ditt folk? Hur kan du skapa en miljö som ger resultat för idag? Hur kan du utnyttja den verkliga potentialen i ditt team

Idag &';? s affärsmiljö är en av vilka individer arbetar hårdare än någonsin bara för att uppnå samma resultat som under de senaste åren. Review, och' s. svårt att uppnå de mål som din årliga strategi löften och att hitta effektivare sätt att arbeta Omdömen

Den genomsnittliga laget i företag uppnår endast 63% av målen i sina strategiska planer .

Var är skillnaden och vad kommer i vägen? Omdömen

De viktigaste frågorna är hur ditt folk kommunicerar som ett team, rikta om viktiga mål, utveckla kort och lång -TERM planer och hålla sig ansvariga för att leverera resultat.
Det fantastiska är att många vet detta, men se dem och". mjuka färdigheter och ' ;, så saknar den pågående disciplin och stränghet att utveckla kulturen för att säkerställa att dessa frågor tas upp varje dag Omdömen

Vad kan du göra för att minska klyftan inom ert företag? Omdömen

Vet att ditt folk är ditt företag. Omdömen Mer än din strategi, din marknadsplan, eller ditt system, människor är nyckeln till din framgång. För att förvandla din verksamhet, förvandla ditt folk. Omdömen

Få dina medarbetare att arbeta tillsammans lägenheter i ett kraftfullt sätt, tar personligt ansvar för sin egen prestation, liksom den i det allmänna företagsklimatet, kommer generera mätbar förbättring varje gång. Hemligheten ligger i att se till att alla – inklusive dig – är i linje och åtagit sig att en hög säga /göra förhållandet till resultat.

Här är 5 viktiga ämnesområden för att göra detta hända

1. Inkludera alla i topplag i skapandet av den verkliga planen
att &'; s kommer att driva verksamheten för nästa år. De har en chans att låta dig veta hur det ser ut ur deras perspektiv och du har nytta av deras erfarenhet och insikt. Vi &'; ve lärt gång på gång sanningen om talesättet att människor inte kommer att förstöra vad de har bidragit till att skapa Omdömen

2.. Gå igenom vad som hände i det förflutna och lära av det. Review Börja med en grundlig genomgång av det gångna året – vad gjorde vi åstadkomma tillsammans och där vi misslyckas Omdömen

Första fokus på landvinningar –? bara de goda nyheterna. It &'; s lätt att fokusera på frågor och problem med uteslutande av landvinningar och framgångar.

Sedan överväga de områden där du kom ifrån dina mål. Denna övning har ingenting att göra med pekande fingrar och allt att göra med att skapa en realistisk bild av det aktuella läget för laget och verksamheten.
Slutligen upptäcka lärdom av vad som hände och rikta in på topp tre som skulle göra störst skillnad för din framgång. Omdömen

3. Undersök begränsande antaganden och flytta dem.
mest utmanande jobb är att ta itu med de begränsande övertygelser som driver hela verksamheten – de formar kulturen. You &'; ve fick flytta begränsa attityder eller paradigm till dem som genererar kulturen och vision du vill producera tillsammans. Rätt attityd skapar spänning, engagemang och buy-in som visar i varje område av deras arbete som individer och som ett team. Omdömen

4. Passa på topplag prioriteringar på alla nivåer i verksamheten.
Be varje person på topplag att identifiera en eller två prioriteringar för sitt ansvarsområde och presentera dem för hela teamet och förklara sina val. När alla mål har presenterats, tillsammans välja ut de tio bästa mål för året. Även om alla mål kan uppnås, kommer ditt team dra nytta av en fokusering på de tio som mest garantera övergripande framgång. Omdömen

5. Upprätta månatliga omdöme sessioner för att övervaka och lära av vad som händer framsteg Omdömen. Vem som helst kan göra en plan, men verkställande den för att få de önskade resultaten är där fördelningen sker vanligtvis. Den viktigaste disciplin för att säkerställa framgång – oavsett vad – är en månatlig översyn session som kontrollerar utvecklingen mot planen. Detta är vad som driver team för att ge resultat Omdömen  ..