Bygg ett framgångsrikt företag genom konsten att Budgeting

Statistiken visar att endast 43% av små företag som har anställda förbereda en budget som projekt intäkter, kostnader och vinst. Om du inkluderar enmansföretag typ företag då den siffran är närmare 80%. Det finns många orsaker till detta häpnadsväckande statistik. Många ägare tror helt enkelt sin verksamhet är för liten för att behöva budget. Andra känner att de don &'en; t har tillräckligt med pengar för att oroa sig för budgetering. Förmodligen den största anledningen småföretagare don &'en; t hantera sin verksamhet med en budget är att de don &'en; t gillar att göra det och de don &'en;. T vet hur man gör det
Vad är en budget? En budget är en plan som fastställer mål för hur du ska hantera de finansiella resurser och utgifter för din verksamhet. Det är en enkel ekvation av intäkterna (försäljning) minus kostnader (kostnader) för att avgöra vinst. En årlig budget, som vanligtvis kallas en verksamhetsplan, delas upp i månatliga prognoser gör att du kan fånga ovanliga utgifter samt se trender och säsongsvariationer i din verksamhet. Review, en budget skapar plan som gör att du kan avgöra om du gör framsteg mot dina mål. Det ger dig den information du behöver för att göra välgrundade, intelligenta beslut om hur du kör ditt företag framgångsrikt. Budgetering är viktigt eftersom det hjälper dig att avgöra om du har tillräckligt med pengar för att finansiera verksamheten, expandera verksamheten och skapa vinst och långsiktig rikedom för ägaren. Varje småföretagare bör budgeten, oavsett storleken på företaget. Omdömen

84% av småföretagen, ägare eller partner förbereder budgeten. Detta kan göras i samband med din revisor eller CPA. Det finns inget svårt om denna uppgift, men de flesta småföretagare inte är bekant med processen och därmed undvika det. Omdömen Affärs budgetar behöver inte vara ett monster. Du kan skapa enkla och effektiva affärsprognoser med hjälp av en enkel uppsättning riktlinjer. Om du fortfarande är osäker på hur man närma sig den, be din CPA eller en betrodd affärs inbördes. Det finns också många stora resurser från böcker till on-line-program till seminarier i ämnet. Acceptera det faktum att det kommer att bli en inlärningskurva i både hur man skapar en budget samt hur man använder det för att hantera affärsbeslut. Omdömen

Här är några riktlinjer att följa för att skapa en verksamhetsplan och använda den att bygga ett starkt företag som ger en bra avkastning för dig. Omdömen

Granska din ekonomiska historia eller Industry Standards

Om du har varit i branschen under några år, drar ut dina skivor från de senaste 2 eller 3 år och bygga ett kalkylblad med de intäkter och kostnader. Bryt kostnaderna i fasta och rörliga kostnader och lätt identifierbara kategorier. Om ditt företag är nytt, forskning branschstandarder bestämmer startpunkten. Inte alla företag är lika, men det finns likheter. Du kan också kontrollera IRS webbplats för att få en uppfattning om hur stor andel av intäkterna går till olika kostnadsgrupper. När du har denna information kommer du att vara redo att bygga din prognos. Bygga ett kalkylblad med din förväntade resultat

Konstruera ett kalkylblad för att uppskatta dollarn uppgår till budgeten för varje inkomst kategori och kostnadskategori. Granska din historia och /eller forskning för att avgöra hur mycket till budgeten för varje kategori. Som din intäkter ökar, kommer dina utgifter för material och andra rörliga kostnader också öka. Var noga med att överväga detta när du skapar kalkylbladet. Faktor i alla säsongs dina beräkningar. Don &'en; t bestämma precis vad din årliga kostnaden är och dela det med tolv såvida ditt företag inte har säsongs eller om du inte förväntar sig tillväxt. Don &'en; t glömmer att budgeten för marknadsföring och reklam för att bygga upp verksamheten Leta efter sätt att minska kostnaderna

Nu när du har dina intäkter och kostnader ansluten till kalkylblad, ta. En titt på skillnaden mellan de två. Detta är din vinst. Är det så stor som du vill att det ska vara? Finjustera dina siffror genom att leta efter sätt att minska kostnaderna. Där kan du få en bättre affär från leverantörer eller göra justeringar som kommer att lägga till din vinst? Eller så kan du omfördela att ge dig mer pengar för marknadsföring som kommer att förbättra resultaten. Varje sparad krona i kostnader kommer att öka den nedersta raden. Små förändringar kan lägga upp snabbt. Err på sidan av konservativa

Titta kostnader och skära i möjligaste mån är dock viktigt, måste du ändå vara försiktig i dina beräkningar. Var realistisk i dina intäkter förväntningar och bygga in någon buffert för kostnader, eftersom det alltid kommer att finnas överraskningar längs vägen. Granska dina resultat mot planen regelbundet

Efter varje månad, jämföra din faktiska resultatet till din budget. Leta efter eventuella avvikelser och se till att du kan förklara dem. Genom att förstå varför du missade den budget du kommer att kunna bättre hantera resultaten. Om kostnaderna ökade då kanske du behöver granska prissättning eller tjänsteleverantörer. Är lägre intäkter till följd av ineffektiv marknadsföring, prissättning eller någon annan faktor? Om det behövs, göra vissa smärre justeringar av planen för att förbättra din prognos för kommande perioder. Genom att aktivt granska dina resultat, kommer du snabbt få en tydlig bild av din verksamhet och vara i stånd att hantera det på ett effektivt sätt. Omdömen

Använd din budget som en form av tvång

är Budgeten inte avsedd att begränsa ditt företag utan för att hjälpa dig avstå från att göra dåliga beslut. Hålla sig till en solid plan är det mest effektiva lärare i en återhållsam finanspolitik och undervisar disciplin. Men don &'en; t låta planen hålla dig från busting budgeten ibland om något exceptionellt inträffar. Som ett exempel, om du har upptäckt ett marknadsföringsprogram som driver exceptionella resultat, investera mer i det även om den överskrider budgeten. Dra nytta av möjligheter som uppstår för att utveckla din verksamhet och anpassa din plan därefter.
Budgetering är en enkel men nödvändig process som alla företagare ska använda för att prognostisera resultat. Målet är att ge tillräckligt budgetdisciplin för att hålla verksamheten igång smidigt och växande för att säkerställa framgång. Förutom driftsbudgeten, är det viktigt att utveckla en budget kassaflöde för att övervaka kassanivåer. Detta är en separat men kritisk budget för företagare. .. Att lära sig att tillämpa budgetdisciplin av budgetering för din verksamhet kommer att hålla verksamheten friska Omdömen

Till din framgång, Omdömen

Dennis Omdömen