Hur vi fortlevde Unexpected

Vi hade återvänt från vår jul semester sent på kvällen på en av British Columbias berg motorvägar. Avrundning ett hörn genom en brant nedförsbacke avsnitt fick vi plötsligt konfronteras med en motorväg beströdd med bilar. På något sätt min make lyckades styra genom och runt andra fordon men eftersom motorvägen var ett blad av is vi fishtailed ursinnigt, studsar medianavdelare flera gånger tills han på något sätt körde bilen upp på en snövall. Tack och lov är de enda skador var verkligen små - både för oss och bilen. Scenen bakom oss var mycket värre – många bilar hade förlorat kontrollen och slog varandra liksom polisbilen och bärgningsbil. Det var verkligen en rivning derby på is! Omdömen

Att överleva oväntade är en talang och i denna situation det räddade oss från allvarliga skador. Jag kreditera min mans överlägsna körskicklighet inte bara till sin barndom i de kanadensiska prärien där snö och is är vanliga, men också till sin utbildning som en polis i RCMP. Han har utbildats i konsten att förvänta situationer för att förändra och försämras så när det händer, som det gjorde för oss, kunde han snabbt flytta till Plan B. Han visste att han var tvungen att hålla kontrollen över bilen och hålla oss pekade neråt och han visste att tendensen på bilen skulle vara att glida i sidled resulterar i en förlust av kontroll. Så när dessa saker hände att han var förberedd och kunde reagera på lämpligt sätt. Den oväntade, medan det förvånar oss runt detta hörn, möttes med en förberedd och instuderat svar som undvek ett dåligt resultat. Omdömen

På jobbet, hur ofta vi planera för det oväntade? De bästa projektledare se till att deras team skapa beredskapsplaner och bestämma i förväg mitigations de kommer att ta om saker och ting inte går bra. Inte allt oväntat är nödvändigtvis dåligt, men om vi aren &'en; t beredd, det oväntade kan få negativa konsekvenser. När var sista gången du tänkt igenom, inte bara vad som kan gå fel, men alla oväntade saker som kan uppstå till urspårningen dina projekt och planer?

Även om jag håller helt med försiktighet för att utveckla beredskapsplaner med definierade lindring, tror jag att de kan bli besvärjelser och erbjuda oss falska komfort. “ Om A händer kommer vi att svara med B. &"; Kanske en bättre strategi kan vara att ta lärdom av det oväntade i en erfarenhet till nästa. Istället för att bara &'; bläck på papper och' svar i en beredskapsplan, tror jag att det finns mer för laget att lära genom att titta på varje potentiell beredskaps- och begränsning och se hur det liknar andra situationer laget har inför, antingen individuellt eller i grupp. Leta efter andra fall där saker förändrats på ett liknande sätt – söka mönster som du kan använda och lärdomar som kan utläsa från andra upplevelser. Har laget dela sin expertis och kunskap från liknande händelser och överföra lärande aktuella projektet.

Att tala om potentialen för det oväntade är ett bra sätt att förbereda oss för att svara utan att först försöka motstå eller ignorera situationen. Eftersom vi har repeterat för det genom att prata igenom det och diskutera hur man ska bemöta, har vi tagit de första stegen för att skapa en karta eller intern vision som hjälper oss att hantera det oväntade, som om det förväntades. It &'; s. Ett sätt att överleva det oväntade Omdömen

Idéer som du kan använda Omdömen

Har en generalrepetition. Som en del av planeringen för ditt nästa projekt, ta lite tid att skapa en lista över alla de saker som kan gå fel. Behandla detta som en brainstorming verksamhet, ha lite kul och vara kreativ. Låt laget och 'en; s fantasin flöda och se hur många saker du kan lista – ju fler desto bättre. Sedan när det är absolut allt är på en lista, gå igenom det och överväga varje – är det möjligt, sannolikt eller osannolikt? Låt laget avgöra vilka som går i beredskapsplanen och vilka som är värt att diskutera mer i detalj. Det enda vi vet säkert – förändring kommer att ske på ditt projekt.

Fokusera på att göra en sak bra. När vi rundade hörnet på den isiga highway, min make fokuserad på en sak – hålla bilen pekade neråt även när styr genom hindren. När du stöter på oväntade, fokusera på en sak du kan göra bra som kommer att ha störst inverkan på situationen. Det kan upprätthålla en öppen, ärlig kommunikation med laget eller det kan kräva en hård fokus på att minska kostnader. Att göra en sak väl hjälper dig att behålla ditt självförtroende och din själv förtroende – viktiga egenskaper för ledare mitt i förändringen Omdömen

Don &'en; t. älta det förflutna, räkna dina välsignelser och gå vidare. It &'; lätt i kristider eller svårigheter att bo i det förflutna, om vad som kunde ha varit eller &'; vad-ifs &' ;. Det enda sättet att ta itu med situationen är här och nu, inte i det förflutna. Du kan &'en; t ändra det förflutna så håll närvarande med en vision för framtiden. Stöd dem omkring dig att släppa taget om det förflutna och hjälpa dem att fokusera på de beteenden de behöver för att gå vidare. It &'; s där framtiden ligger Omdömen

Lycka till en säker 2009. Omdömen  ..