Hur To Stay fokuserade och bygga din Business

Du har en detaljerad affärsplan, som visade den totala avsikten med ditt företag. Du presenterade affärsplanen till din bank före start-up och de lämnat finansiering till ett belopp som ni båda anses vara acceptabelt. Den ursprungliga affärsplanen innehöll grundval av de förfaranden som hjälper dig att vara fokuserad när företaget växer. Låt oss undersöka några av dessa processer som du använder för att ge ditt företag i fokus den behöver för att växa och lyckas.

1. En marknadsplan. Om försäljningen är en del av din verksamhet (och det verkar som någon form av försäljning är alltid en stor del av alla företag), då måste du ha din försäljning inriktad på en marknadsföringsplan. Kort sikt och på längre sikt analys bör vara en del av denna planering och kommer sannolikt att innehålla en analys av dina konkurrenter, marknadspotential och försäljningsprognoser. Var noga med att inte falla i fällan att låta “ verksamheten tar hand om sig själv &" ;, vara fokuserad hela tiden och vara säker på dina chefer har ställt in denna marknad övervakning regelbundet, är inget mer att besegra den allmänna manager /ägare än till få veta av en försäljningschef … Jag såg inte att komma! USCH!
2. Redovisningsrutiner. Om försäljningen är viktiga, då behovet av att fokusera på att ta emot intäkterna från försäljningen är lika viktigt. Leverantörsskulder, kostnader och kundfordringar måste ha fasta rutiner för att låta pengar flöda fritt genom företaget kassakistor. Fokusera på dessa förfaranden med regelbundna vecko- och månadsmöten kommer att sätta redovisnings- och marknadsföringsgrupper på samma väg. En klyfta mellan marknadsföring och redovisning är en vanlig byråkratisk händelse; så bli inte förvånad om en punkt som du hör från någon från försäljning tillstånd, och" Vi gör pengar här, hur kommer jag måste leva efter sina regler &"; Att få dessa två operationer att vara fokuserad på en nedersta raden resultatinriktade strategi är en regelbunden del av ägarens arbetsbeskrivning. Omdömen 3. Mänskliga resurser. Om du någonsin har arbetat för en chef, som ansåg sina anställda som kostnader snarare än tillgångar, då du kommer att vara förtrogen med behovet för chefer att fokusera på mänskliga resurser inom företaget. En chef som är fixerad på personalminskning oavsett deras prestationer kommer att skapa en atmosfär av rädsla. Visst, ingen vill vara grovt över bemannad, men en bra ägare /manager kommer att fokusera på att hålla tillräcklig anställd basnummer, och se till fortbildning, säkerhetsprogram och början av fördelarna line anställda. Det är din camping, varför inte låta “ lycklig campare &";
4. Att sälja ditt företag. Detta betyder inte att sälja i den verkliga bokstavlig mening. Det innebär att fokusera på att vara säker på att ditt företags image är en som är avundsjuka på dina konkurrenter och är känd i näringslivet som ett första klassens operation. Du kan göra detta genom att ha nyckelpersoner som deltar i branschsammanhang. Var tydlig och tala om för dem att deras fokus på dessa seminarier är att nätverka, noggrant samla så mycket ny information att de kan. De bör också "sälja" övriga deltagare om betydelsen av och effektiviteten i sitt företag i branschen. Vid återkomsten, har uppföljningsmöten med dessa chefer där de kommer att rapportera i detalj om vad de har lärt sig. Chefer deltar kongresser och konferenser bör ta möjligheter att roa sig, ändå kommer de vara “ ansikte &"; av ditt företag, är det klokt att vara säker på att de fokuserar på att göra dem affärsmöten, och inte alla “. speltid &";

Om att planera, organisera, bemanning, styrning och kontroll är fem viktiga faktorer i hanteringen av ett företag, vistas fokuserad under hela processen, är av största vikt Omdömen  !.