Överlevande stressen för Downsizing

I en snabbt föränderlig ekonomi, kan företagen måste minska storleken på arbetskraften heltid. Corporate nedskärningar och omfattande effekterna av denna organisationsförändring är vanligt idag. De flesta företag, men gör lite för att förbereda sina anställda eller hjälpa överlevande affär med sin attityd och känslor efter neddragningen. Omdömen

Överlevande från reduktion i kraft (RIF) har många psykologiska utmaningar att övervinna, som kallas Survivors syndrom. Ofta upplever ökad stress, minskad motivation, minskad prestanda med extra arbetsbelastning, misstro och uppleva känslor av ilska, sorg, skuld, otrygghet, rädsla, misstro cynism, förbittring och ångest i sig själva och bland sina medarbetare. British Medical Journal rapporterade att arbetare vid avdelningar med de mest nedskärningar drabbades två gånger den normala dödligheten i hjärtinfarkt och stroke. Några överlevande (36 procent) uppgav att de hade hälsoproblem som de ansåg var anslutna till den ökade spänningen i arbetet som ingår sömnstörningar, irritabilitet och huvudvärk. Andra överlevande märkte att de och andra medarbetare tog mer sjuka tid än vad de vanligtvis används både under och efter nedskärningar. Flera överlevande fann att aktiviteter som yoga, jogging, träna, och trädgårdsarbete hjälpte dem att ta sina sinnen från jobbet. Omdömen

Tyvärr, vid en tidpunkt då kommunikationen behövs som mest, befintliga kommunikationssystem bryter ofta ner av rädsla av juridiska frågor. Rykten cirkulerar vilt vilket ytterligare ökar förvirringen. Överlevande kommenterade att kommunikationen från organisationen minskade nedskärningar fortsatte. En studie visade att det finns ett stort behov av top-down syn i kombination med bottom-up-ingång. I ett företag, underlåtenhet att kommunicera planer skapade intrycket att högre chefer inte visste vad de gjorde och inte respekterar de anställda. Ett stort företag som heter mig att hjälpa till med stress och sabotage som följd av nedskärningar. När jag intervjuade anställda frågade jag: "Hur fick du reda på att minska?" Svaret var: "Jag läste om det i tidningen." Inte ett bra sätt att få reda på att du förlorat ditt jobb. Omdömen

Förvaltningen måste erkänna och ta itu med den känslomässiga omvälvning av överlevande och deras stadier av sörjande för att förlora vänner. Det är också viktigt att erkänna sårbarhet anställda som fruktar att de kan vara nästa också att inse att de inte har någon anställningstrygghet. En annan viktig fråga är att överlevande relation och inställning till organisationen kan komma att ändras. Forskning visar att de överlevande och organisationen nytta kraftigt när de anställda ser att deras organisation på planen var bekymrad över arbetstagare välbefinnande. Den sörjande, känslomässigt lidande och kostnader från nedskärningar kan minskas med rätt attityd och ett erkännande av konsekvenserna för överlevande

När ledare uppfattas vara oroliga anställda och att vara ärlig, kompetent och pålitlig, anställd förtroende förstärks. Överlevande uttryckte ilska och ökad stress när handledare inte ge ledning, stöd och information som de anställda behövde. Glöm inte att handledare är även under känslomässiga påfrestningar att behöva avskeda anställda som de kan ha haft ett nära samarbete med flera år. De kan också vara degraderad eller överföras till en annan avdelning och måste lära sig nya färdigheter. Förändring orsakar stress. Omdömen

Många negativa effekter av nedskärningar och nedre raden kan minskas med rätt planering och genomförande. Förutom individuell coachning, deltagare i en studie var mycket positiva till tränare ledd grupp workshops där de hade möjlighet att diskutera och validera sina känslomässiga reaktioner och sätta upp nya mål. Överlevande kommer också att reagera på det sätt som organisationen behandlade sina kollegor under uppsägningar. Rättvis och känslig behandling var lugnande till efterlevande. Orättvis eller okänslig behandling genererade förbittring och ilska. Den upplevda integritet nedskärningar processen kan antingen förstöra eller bygga nya lojaliteter. Planering för överlevande och' s motivation och vårda är värdefulla inslag som kommer att göra nedskärningar psykiskt framgångsrika
Author Omdömen  ..