En affärsplan - MBA & Co

En affärsplan hjälper till att identifiera exakt vad ett företag skulle göra för att upprätthålla och förbli lönsam. Denna plan är ett formellt uttalande som definierar affärsmål, dessa mål definieras och en plan görs för att verkställa dem. Planen definierar organisation och team av individer som utför dessa mål. Den marknadsplan, finansieringsplan är två viktiga områden av en affärsplan.

Delar av en affärsplan

b-plan har flera sektioner som förklarar hur organisationen eller företaget skulle utföra. Uppdraget uttalande är den långsiktiga uppdrag, detta styr tillväxten av företaget, det är ett kort uttalande som hjälper till att definiera långsiktiga åtgärder lång. Visionen uttalande hjälper till att styra laget att nå företag uppdrag. Teamet består av förvaltning, deras tidigare prestationer och antalet års erfarenhet inom sina respektive områden.

Market Sammanfattning Omdömen

Market sammanfattning är sammanfattningen av målgrupp i det förflutna, nuet och framtiden. Förändringar i marknadsandel, ledarskap spelare, marknads skift, kostnader, prissättning eller konkurrens som hjälper till att identifiera företaget och 'en; s område av framgång. Möjligheter och hot identifiering är ett måste, måste konsumentproblem vara stater, måste definieras så att problemen kunde identifieras den typ av produkt eller tjänst. Affärsidé förklarar de viktigaste teknikerna som kommer att användas eller begreppet verksamheten. Konkurrensen är ett annat viktigt område, tävlingen sammanfattas i detta område och företaget och' s. Konkurrensfördel definieras Omdömen

Mål och mål Omdömen

Mål och mål måste definieras tydligt, mål måste vara långsiktig karaktär, 5 år mål ideal, mätbara mål måste anges så att förändringar kan observeras marknadsandelar och intäkter mål är två mål som måste definieras tydligt. Omdömen

finansieringsplan Omdömen

finansieringsplan definierar finansiella modell och prisantaganden för både produkten /tjänsten och infrastrukturkostnader. Årlig försäljning och vinst av tre år måste definieras, uppgifter skall lämnas så att en investerare vet riskerna med att investera i ett företag. Ett företag måste förklara lista över resurser som de kommer att använda för att fungera dagligen.

Personal, produkter och tjänster Omdömen

Personal är människor som är anlitade för att hjälpa till att bygga en relation mellan ledningen och de anställda. Teknik kan vara i form av maskiner eller datorer som krävs för att driva verksamheten. Finansiella aspekter såsom de pengar som kommer att spenderas på dessa resurser och ersättningar till de anställda. Distributionskanaler för produkter och tjänster, både intern och extern distribution. Promotion är den metod genom vilken de kommer att marknadsföra produkten eller tjänsten. Detta kan ske genom marknadsföring med hjälp av olika former av media. Produkter, varorna företaget kommer att tillverka; de kostnader som uppkommit för att göra dem, distributionskanaler och beskrivningen av produkten. Beskrivningen av produkten består av fysiska attribut och också definieras av marknadsföringsstrategi; det kan vara en snabb rörelse konsumtionsvara eller det kan vara lyxprodukt. Detta måste definieras tydligt.

Risker och belöningar Omdömen

Risker och belöningar måste förklaras, en sammanfattning av riskerna med det föreslagna projektet och lösningen för att minska riskerna. Uppskattade belöningar måste förklaras, om finansieringskällor utnyttjas. Nyckelfrågor måste identifieras, både långsiktiga och kortsiktiga frågor. Lösningar måste tillhandahållas för dessa frågor.

En affärsplan måste noga tänkt på att det tar tid och företaget måste tydligt definierar alla dessa aspekter, tar det oftast månader att identifiera dessa områden och förklara dem. Medan presentera en affärsplan för att en investerare företaget behöver att belysa viktiga områden, vilket gör planen imponerande. Den konkurrensfördel och de risker måste förklaras mycket tydligt som investeringar är kapitalintensiva karaktär Omdömen  ..