Hur anställdes uppsägningar kan vara dödlig för tillverkarna?

tillverkare citerar ofta att deras förträngning vinstmarginal är den enda anledningen till att de avskeda sina anställda. Tror du att anledningen är berättigad? Jag don och 'en; t tänker så. Jag hellre att det är en grym skäl faktiskt. Hur kan ett företag anspråk på att vara snälla med tredje man (kunder) när det inte innehar några slags känslor för sina egna anställda? Strategin att nedskärningar är inte bara grymt för de anställda, men dess felaktiga tillämpning kan också vara dödlig för grossist tillverkare
Varför behovet av anställda och 'en. uppsägningar uppstår? Review, är detta en modern tid där tillverkarna måste omstrukturera sin verksamhet då och då. Den höga lokala och internationella konkurrensen leder dem att tänka ut sätt att bredda sina vinstmarginaler. Denna höga konkurrensen är extremt dåligt för tillverkare, eftersom det är ett hot mot deras överlevnad.
Höga kostnader konkurrens och stora rabatter skära ner vinstmarginalerna för tillverkarna att en otrolig omfattning. För att undvika att sälja vid nollresultat poäng, de är kvar med inget annat alternativ än att skära ned sina produktionskostnader. Även här de kan &'en; t består på kostnaden för råvaror och produkter efterbehandling, eftersom moderna kunder är kvalitetsmedvetna. Det enda sättet för dem är att få ner sina kostnader för arbetskraft men anställda uppsägningar
hur de anställda och '. ? permittering kan vara dödlig
Anställda &'; uppsägningar är fördelaktig endast på kort sikt och på lång sikt påverkar är ganska farligt. De tillverkare som vet hur man ska genomföra denna strategi förbli framgångsrika i att göra det bästa av det, medan för de flesta tillverkare, visar denna strategi att vara dödlig. De negativa konsekvenser denna strategi initierar i branschen i korthet descried nedan
&bull. När leverantörerna i grossistledet avskeda höga antalet anställda, ansvar extra arbete faller på axeln av de kvarhållna anställda. De måste hantera sitt arbete tillsammans med andras arbete. Detta ökar deras arbetsbörda till en otrolig omfattning och dåligt förstör deras arbete effektivitet. Ibland tillverkarna drabbas av kraftiga förseningar i att uppfylla sina deadlines som ofta resulterar i stora kundförluster
&bull. De permitterade anställda är ett hot mot verksamheten, eftersom ingen känner sig ständigt glad när de måste kyssa adjö till sin inkomstkälla. Det blir lätt för de anställda att lämna diskriminering, trakasserier och olagliga handlingar klagomål mot sina forna arbetsgivare. Dessa anställda kan lämna stämningar antingen individuellt eller kan också samarbeta för att lämna grupptalan rättegång mot företaget. Dessa stämningar förstöra rykte av verksamheten och också kräva tunga avvecklingsavgifter och betalningar Omdömen &bull. Anställda och' uppsägningar gör en allmän våg av missnöje inom organisationen, eftersom balanserade anställda börjar tro att företaget inte värdesätter dem. Dessutom, när de ser gamla anställda få sparken, det skapar en känsla av misstro och sorg bland dem. Detta förstör dåligt deras moral och speglar i sina prestationer. Den högre nivån av osäkerhet jobb leder dem att börja uppdatera sina meritförteckningar i syfte att säkra bättre jobb och spara sig förlägenhet för att få sparken Omdömen &bull. De uppsägningar ofta tillkännages på media, vilket påverkar rykte verksamheten. Detta leder potentiella medarbetare att tro att företaget inte är stabil samtidigt som kunderna misstänker också att det måste vara något fel med företaget. Grossist företag står inför utmaningar i att locka kvalitet framtidsutsikter på lång sikt. Dessutom, om företaget ångrar bränning bra medarbetare, det kan varken ringa dem tillbaka eller kan hitta sin ersättare. Även om det blir framgångsrikt, har att spendera en hel del på utbildning av nya medarbetare.
Point att tänka på! Omdömen Även denna strategi är grymt och dödligt för tillverkare men ibland dess behov inte kan ignoreras. Under dessa tider, avskeda vissa anställda som har utfört dåligt i organisationen, och försöka behålla så många som möjligt. Oavsett hur dåliga omständigheterna är, aldrig avfyra mer än en fjärdedel av din arbetskraft. Alltid försöka hitta andra sätt att bredda din vinst, t.ex. höja värdet på produkten eller omstrukturera din marknadsföring strategier etc.
.