Chefens Corner: Hantera uppsägningar med Dignity

Med potential för uppsägningar inför fler och fler företag, verklighet avskedar stora arbetare konfronterar många företagare och chefer: ägare och chefer som aldrig tidigare inför denna hårda handling. För att hjälpa till att lindra smärtan för de anställda att sägas upp, ägare och förvaltare gör de svåra beslut, liksom de anställda som vistas bakom, jag trodde jag skulle dela en 5 Steg metod som kan hjälpa dig, dina anställda och ditt företag . Det kommer inte att fungera för många av dina företag ges fackliga avtal, etc. men om det hjälper några andra - använd den.

Alla vet att ekonomin är osäker och de flesta anställda är med rätta bekymrade över jobb stabilitet. När människor blir nervösa, ryktet kvarn sparkar på högvarv. Vi känner alla till ryktesspridning kan förstöra individer snabbare än många saker. Omdömen

Så om du ännu inte, börja kommunicera nu. Lägg ut tydligt hur ditt företag är och kommer att ta framtida affärsnedgångsperioder Omdömen

Steg 1 Omdömen -. Håll en "State of Business" möte med alla medarbetare och låt dem veta det aktuella läget av din verksamhet. Låt dina anställda vet vad din plan är för permitteringar och hur du tar hand om uppsägningar om ditt företag behöver tillgripa dem. Dela med dina anställda följande - eller din egen plan - för att hantera en avmattning. Det viktiga är att kommunicera tydligt läget i ditt företag nu och vad som kommer att leda till att du gå vidare till nästa steg.

Steg 2 Omdömen - Minska förvaltnings löner. Om företag börjar sakta ner och du måste mer aktivt bevara kontanter och kontrollera kostnaderna, inte omedelbart permittering de lägst betalda, frontlinjen arbetare. De är de människor som gör vad ditt företag är känd för. Gör vad du kan för att behålla dem
stället tänka sig att göra vad några av mina kunder gör. Photo Cut förvaltnings löner. Tala om dina anställda här under din State of Business Meeting. Låt dem veta, du arbetar för att skydda frontlinjen arbetarjobb, så den första vågen av kostnadsminskningar kommer att bäras av ledningsgruppen
(En klient klippa alla verkställande löner med 15%,. All mitten nivå chefer med 10%.) katalog

Om du, som en av mina klienter har en chef som "skämtsamt" Omdömen frågar, "Men jag kommer fortfarande få min bonus kommer inte jag?" överväga mitt svar. "Absolut. Men först vill jag sitta i möte du kommer att ha med den anställde (s) som kommer att behöva sägas upp för att betala dig din bonus. Jag vill höra hur ni förklara för dem att du kommer fortfarande att få din bonus när de förlorar sina jobb. När de ger dig OK, får du din bonus. " (Ja jag vet att det är medelvärdet, men -. Duh Inga bonusar.) Review

Steg 3 Omdömen - (. I lagen) Minska eller helt eliminera någon övertid igen, måste detta klargöras under din första möte, men låt alla anställda vet möjligheten för ditt företag att betala - och deras förmåga att fortsätta att tjäna och leva på - övertidsersättning är borta. Ge din personal tid att mentalt flytta och inser att de kan behöva dramatiskt sänka sina levnadskostnader och inte räkna med övertidsersättning eller anser att det är deras "normala" inkomster mer Omdömen

Steg 4 Omdömen. - Minska arbetare timmar och kors tåg. Återigen, när så är möjligt, i stället för att helt eliminera positioner minska arbetar timmar för att bevara kontanter samtidigt som de anställda att upprätthålla en inkomstkälla. Om du ännu inte har, är detta också en kritisk tid att kors tåg och tillhandahålla ytterligare utbildning för personalen.

När saker vända, de ska ha gedigen kompetens. Under långsamma tider, kommer de att fortsätta att ge valuta för ditt företag genom att arbeta - kanske på saker har de aldrig gjort förut -. Men de kommer att arbeta och fortsätta att bredda sina kunskaper Omdömen

Steg 5 Omdömen - När du inte kan hålla igång en permittering ytterligare. Friställa personal. Håll samtal med dem för att ytterligare klargöra vad de är nästa steg kan vara. Förse dem med information om fortsatta förmåner, arbetslöshet, etc. Inte behandla dem som om de har begått ett brott genom att stå vakt bredvid dem när de packar upp sina personliga saker och sedan eskortera dem ut ur byggnaden. Omdömen

Låt dem säga adjö till kollegor och lämna med värdighet.

Ovanstående åtgärder kanske inte fungerar för ditt företag. Men åtminstone ha en strategi för att hur ditt företag kommer att möta affärs nedgångar och sedan klart och regelbundet kommunicera planen till din personal. Viktigast hålla dina anställda informerade om ditt företag "progression till nästa steg. Låt dem planera med dig hur man handskas med förändringen i näringslivet och deras situation på arbetsmarknaden. Det kommer att hjälpa dig och dem inför en svår tid tillsammans med ömsesidig respekt och värdighet Omdömen

Copyright 2009 -. Liz Weber, CMC -. Weber Business Services, LLC
WBS är ett team för strategisk planering och ledarskap Utvecklings konsulter, utbildare, och högtalare. Liz kan nås på [email protected] eller (717) 597-8890. Ytterligare artiklar om strategiska & successionsplanering och ledarskap kan hittas på http://www.wbsllc.com/articles.shtml eller http://www.liz-weber.com/articles.php
.