Hur att hitta och behålla de bästa medarbetarna för din Business

Med snabba framsteg inom teknik och förändringar i lagkrav, måste sjukvårdspersonal ständigt anpassa sig till nya trender och protokoll. Som ett resultat, rekrytera och behålla en talangfull, flexibel arbetskraft har blivit avgörande för tillväxt och lönsamhet organisationer inom hälsovårdsbranschen.

Effektiv rekrytering kräver betydande resurser för att lokalisera potentiella hirees och bedöma hur deras bakgrund och kompetens kommer att motsvara en organisation och' s behov. Den utvecklas och snabba karaktär av industrin ofta inte råd med organisationer den tid som behövs för att se bortom kvalifikationer på ett CV eller svar på en 30-minuters intervju. Istället, många förlitar sig på den expertis som rekryteringsfirmor och bemanningsföretag för att hitta kompetens och talang som kommer att bidra till en organisation och' s varaktig framgång.

När jag grundade min egen vårdbemanningsföretaget för 13 år sedan, blev jag förvånad över den omedelbara resultatet av mina tidigaste placeringar. En av mina första uppdrag var en ledningsnivå läge med en stor undervisning anläggning i Chicago mark som inte kunde hitta talang det önskvärt från platsannonser standard. Organisationen letade efter någon med branscherfarenhet som lätt kan anpassa sig till förändringar. Även om jag identifierade genast en potentiell kandidat som hade de nödvändiga kvalifikationerna på papper, bestämde jag mig för att vänta ett par dagar innan att införa henne till min klient för att utföra den mest grundliga screening möjligt. Kandidaten var snart anställd av organisationen, och hon utmärkte och förblev där under mer än tre år.

Framgången för detta och efterföljande placeringar berodde på tre viktiga faktorer: en detaljerad bedömning av organisationen &'en; s behov, strävan efter alla tillgängliga kanaler för att hitta bra talang, och en omfattande genomgång av alla kandidater och' styrkor och arbets stilar.

Investeringar i rekryteringen har alltid en viss risk för att spendera resurser på nya medarbetare som inte kan bidra så mycket till framgång för organisationen som önskas. Men noggranna screening processer avsevärt minska denna risk och maximera lönsamhet och tillväxt för både individen och organisationen. Detta är det övergripande målet för rekrytering, och det finns flera strategier för att hjälpa säkerställa framgång. Dessa inkluderar, men är inte begränsade till: utvärdera tidigare jobbmönster såsom längd tid och arbetsvanor i tidigare ställningstaganden, som identifierar indikatorer för arbetsmoral och integritet, screening personlighetsdrag som antingen kan störa eller förbättra organisationen och 'en; s nuvarande kultur och bedöma kompetens och möjlighet att ändra.

Rekrytering ansträngningar ytterligare maximeras genom bibehållande av talang. Organisationer som bidrar till den stadiga ökningen av anställda på alla nivåer öka deras interna stabilitet och minimera onödiga kostnader med hög anställd vända. En av de mest effektiva strategier för medlemsvård är teambuilding, och det är det bästa sättet att främja innovation och öka de anställdas moral. Att främja en produktiv teamkultur, bör ledning strävar efter att skapa en miljö för upptagande som värdesätter personliga olikheter och unika talanger av alla gruppmedlemmar.

Cross utbildning i en mängd av arbete och sociala färdigheter såsom kommunikation, lyssna, dela och respekt kan också vara ganska användbar för att stärka organisatoriska sammanhållning och tillväxt. Dessa initiativ kräver minimal investering från organisationer jämfört med den obegränsade avkastningen de kommer att se i sin nedersta raden, produktkvalitet och /eller tjänster och medarbetare och kundtillfredsställelse.

Eftersom branschen fortsätter att utvecklas, är det viktigare än någonsin att rekrytera och behålla en talangfull, flexibel arbetskraft som kan anpassa sig till och växa med förändring. Rekrytering och pågående bevarande insatser är de mest effektiva sätten att garantera en organisation och' s tillväxt och lönsamhet. Även om båda kan kräva investeringar i tid och resurser upfront, de långsiktiga avkastningen är oändliga. När en organisation inte har möjlighet att rekrytera talang de och' re söka eller genomföra retentionsprogram för värdefulla medarbetare, de är väl serveras att anlita ett bemanningsföretag med erfarenhet i sin bransch att lokalisera potentiella kandidater, skärm kvalifikationer och utveckla initiativ för att odla tillväxt i den befintliga arbetskraften. Organisationer som följer bästa praxis vid rekrytering och retention, antingen på egen hand eller genom ett bemanningsföretag, se ökad kvalitet i sin produkt eller tjänst, anställdas moral, kundnöjdhet och nedersta raden.

Den här artikeln tillhandahålls artighet av www.thejordanevansinstitute.com och kan återges under förutsättning att detta tillstånd meddelande med författarens namn och URL förbli intakt Omdömen  ..