Att engagera Gen Y: Rethinking syftet med ekonomiska Engine

Vad skulle det ta för att engagera dig i det arbete ni gör? Är det passion? Är det någon gemensam känsla av mening? Är det för att du vill stämma av de uppgifter som chefen gav dig? Missförstå mig inte. Alla svar är ett bra svar men den sista frågetecken differentieringspunkten mellan vad Millenial generationen inte kommer att göra under en längre tid som är.

Internet vimlar med nyheter om hur man kan engagera Gen Y, deras preferenser, värderingar och stil. Ändå tiden, under ytan av sociala nätverkssajter, inbäddad i den så kallade ledarskap luckor företag brottas med nyheten att Generation Y handlar om att göra affärer på deras villkor. Vi hade bättre varsel ta.

Boomers gick igenom sextiotalet av risktagande, trycka tillbaka på auktoritet och allt etablerade. System busters per definition de levde högt genom ord och handling. Nu kommer Generation Y på scenen full av känslan av rätten att äldre generationer trodde måste förtjänas. Även till synes olika trossystem konflikt, det finns element som länkar de Boomers och Millennials. Generation Y vidtar åtgärder med mycket verklig och tydlig avsikt att antingen tjäna pengar, och sedan ge tillbaka eller att tjäna pengar samtidigt ge tillbaka. Vissa är inte att vänta tills de har eget företag. Opportunitas Aequa handlar om att förändra liv en fotboll i taget. Ta en titt på Envirolution.org. Deras överklagande är att verksamheten. Anropet till större insatser visar upp i hur de lever sina liv och det är ingen överraskning att många Boomers känna sig tillfreds med detta begrepp.

Böcker som Beyond the bottom-line av Paula Raymen (2001) talade för att återställa värdighet i arbetslivet genom att fokusera på självrespekt för arbetstagare och möjlighet att bidra till en större samhälle. Även om boken utkom bara sju år sedan har mycket förändrats och snabb. Som Gen Y och X generationer skyr traditionellt organiserade företagskulturer för att starta de egna, har spridningen av sociala företag tas bort. Med internet tillgängligt att tjäna pengar att ge tillbaka samtidigt bidra till att göra världen till en bättre plats, är unga yrkesverksamma och företagare dynamiskt åter syftet med verksamheten. The Economist har flera artiklar som debatterar näringslivets roll och dess grundläggande syfte från att fungera som en ekonomisk motor, och det är alla, socialt ansvar uteslutna befintliga tjäna aktieägarna, risk ta, tillhandahålla varor och tjänster. Kan det vara så att det vi ser i aktion är omdefinieringen och avgörande ögonblick för existensen av företag? Dess grundläggande syfte?

linje vi har dragit i sanden som säger verksamhet är på denna sida och din personliga uttryck, drömmar och uppfyllandet ligga på andra sidan har just utplånats av den våg av fokuserad, klart avsiktlig förändring. Passion och syfte delas, är inneboende, och drivs av kreativa bidrag. Det ligger i den kollektiva intelligensen och stöds av sociala nätverk. Inte längre är personlig bidrag föryngras av en återgång till jaget, men det finns fortfarande de som hyllar att girighet är en mänskligt behov och därför legitimt. För den våg som bygger handlar om att ge tillbaka och göra en skillnad. Vad Generation Y måste vara engagerade i sitt arbete, är i själva verket vad alla behöver när de är fråntagen sina föreställningar om vad företag bör eller inte bör göra eller vara till världen.

Den viktiga frågan big business, och medelstora företag brottas med ingrepps frågan är: Är ditt företag byggt till en snäv definition eller den bredaste definitionen tänkbara? Om det är byggt på en aktiv syn på vinst: ägarintresse, tillhandahålla varor och tjänster till exempel, utan att se eller betjänar samspelet och inbördes relationer som utgör samhället, miljön eller någon annan aspekt av tjänsten, spänn fast säkerhetsbältet eftersom du kan vara i för en skakig resa. Slutresultatet är inte vad det brukade vara Omdömen  ..