AFFÄRS MENTOR - en strukturerad metod för Mentorskap Sessions

At The Capstone Group vi har en strukturerad metod för mentorskap sessioner. Enligt vår uppfattning en mentor adderar värde på fyra sätt:
1.En mentor ger en värdefull självdisciplin verktyg. Ungefär som en personlig tränare en mentor kommer att underlätta och säkerställa målen nås och uppgifter uppnås. Med att träffa någon på en regelbunden basis är en stark uppmuntran till handling,
2.En mentor bör kasta ett kritiskt öga över den strategiska inriktningen av verksamheten. Vi går igenom de strategiska dokument och analysera dem med metoder som utvecklats under åren tillbringade bistå SME &'; s. Om det inte finns någon strategisk plan vi bidra till utarbetandet av en,
3.A bollplank för rådgivning och en god lyssnare. En bra mentor vet när man ska lyssna och när du ska prata. It &'; s förtroenderelation som har ett övergripande syfte och ndash; affärs framgång adepten,
4.Looking på affärsprocesser är hur de är korrelerade. Användningen av ett Balanced Scorecard, som inleddes med stora företag, blir allt vanligare med många små och medelstora &'; s Omdömen Business är alltmer konkurrensutsatt och många små och medelstora &'; s. Håller på att pressas från många vinklar. Det blir allt viktigare att ta tid att fundera över varför du är i affärer och vad din konkurrensfördel är.
Det är inte längre tillräckligt för att öppna (bildligt talat) dörrarna och gör dig redo för kunderna att komma rullande i. Du har att vinna affärer och visa varför ditt företag har bättre produkter eller tjänster eller kostnads ​​konkurrenskraftiga jämfört med konkurrenterna. Det är viktigt att titta på vad de konkurrensfördelar är och hur verksamheten är placerad. En mentor är en värdefull resurs för detta.
Revisorskåren är ett typexempel. Teknik och fritt tillgänglig information har inneburit att många små och medelstora &'; kan s använda en bokhållare att förbereda slutliga räkenskaperna för business – snarare än att ha en extern revisor för att förbereda redovisningen. Tillväxten för revisorer är att erkänna att den historiska informationen är bara en aspekt av information som företag bör titta på.
Många företag behöver ta ett steg tillbaka i titta på de tjänster de erbjuder och vad är kort till tillväxten på medellång sikt i de tjänster. Behöver de lägga till nya tjänster eller produkter om de befinner sig i en mogen bransch (t.ex. yrket rena redovisningstjänster)? Har de behöver för att marknadsföra en ny serie av kunder med kanske större köpkraft? Omdömen Vi kan inte understryka hur viktig en strategisk plan för ett företag är. Som en del av vårt mentorprogram vi utvärdera planen och sedan alla mentors sessioner är sedan utvärdera kortsiktiga mål och initiativ mot den strategiska planen. Vi använder ett balanserat styrkort för detta som är anpassad för din verksamhet
Ring oss idag för att se hur ett skräddarsytt mentorprogram kan fungera för dig Omdömen  ...