Hur tillverkarna kan minska sina produktionskostnader?

I tider av lågkonjunktur som hade som råder i de senaste trettio månaderna i västvärlden, hade tillverkarna tvingats ta en ordentlig titt på deras produktionskostnader och metoder för att minska dem att behålla sin lönsamhet eller hejda erosionen i vinster till i möjligaste mån. Flera strategier kan vidtas för att uppnå kostnadsbesparingar i tillverkningsprocessen men det viktigaste bland dem presenteras här Omdömen

1) Kostnad Minskning av Produkt Design. Omdömen

Det hade uppskattats att nästan 80% av kostnaderna för produkt resultaten från de olika stadierna produktutveckling. När produkterna har utformats för att vissa kvalitetskrav och specifikationer, är det nästan omöjligt att minska produktionskostnaderna när dessa produkter tillverkas. Därför bör kostnadsminskning noga övervägas och genomföras i konstruktionsstegen, med kostnader för produktutveckling, delar, material kostnader, arbete och kvalitet analyseras i fullständig detalj. Alla möjliga vägar att minska kostnaderna i vart och ett av dessa faktorer bör aktivt eftersträvas Omdömen

2) Lean Manufacturing principer för att minska tillverkningskostnaderna. Omdömen

Lean manufacturing inbegriper att förbättra arbetsproduktiviteten, skära ner processtider , minska lagernivåer, vilket minskar fel eller uppnå noll avstötningsnivåer i alla stadier av produktion och förnuftig hantering av skrot. Lean manufacturing och Kaizen principer hjälpa tillverkarna att förbättra produktivitetsnivåer arbetskraft och eliminera avfall i alla led Omdömen

3) omkostnader Reduction:. Omdömen

Omkostnaderna minskning består minimera lagerkostnader, minskning i upphandlingskostnaderna genom att förhandla med leverantörer och leverantörer, och massa process anpassning för att tillverka grossistprodukter med minimi inventering och korta meddelanden för att möta order snabbt Omdömen

4) Lägre kostnader genom standardisering. Omdömen

Standardisering av produkter, komponenter och processer hade observerats att sänka tillverkningskostnaderna med 50%. Organisationer kan dra nytta av stordriftsfördelar genom bulk inköp av standardiserade delar och minska lager omkostnader till 10% av normala nivåer Omdömen

5) Rationalisering av produktionslinjer och processer. Omdömen

Tillverkarna bör sträva efter att isolera produkter som orsakar förluster på grundval av produktions- och fraktkostnader till försäljningsvärde. Dessa produkter bör tas bort ur portföljen, såvida de inte har starka varumärken lojaliteter. I sådana situationer bör kostnader för dessa produkter skäras ned för att minska eller eliminera förluster från dessa produkter Omdömen

6) Förenkling av Supply Chain Management. Omdömen

Den andra steg för att minska produktionskostnaderna för tillverkare, är att förenkla supply chain management. Genomförandet av Kaizen och 6 Sigma principer kan också vara till hjälp för att minska kvalitetsbristkostnader och konstant mätning av de totala kostnaderna i alla kategorier som arbetar med produktion Omdömen  ..