Så du vill vara en Leader

Jag hör det hela tiden från mina klienter, och" Jag vill komma till nästa nivå och för att göra det, jag måste ta på sig en ledarroll &";.

“ Verkligen? Och vill du vara en ledare &";

“ Jag don &'en; t känner, verkar som jag måste om jag vill komma framåt och". Omdömen

Detta är en förrädisk och potentiellt farlig tankegång; en som skulle kunna göra mer skada på en karriär än nytta. Varför? Eftersom inte alla skärs ut att vara en ledare intellektuellt, temperaments, eller när det gäller energi och känslomässiga styrka. Omdömen

En färsk artikel i Wall Street Journal, skriven av Preston Bottger och Jean-Louis Baroux, säger poignantly att debatten om huruvida ledare görs eller föds är &"; irrelevant &". De hävdar du inte &'en; t nödvändigtvis vet vad du är född med tills du ifrågasätta och testa dig själv samt ta reda på vad du egentligen menar med “ ledande &"; Omdömen

Låt &'; s titta på författarnas frågor.:

Hur långt vill du gå med din karriär? För att besvara denna fråga måste du ha ganska god inblick i din chef och' s ställning, en ovan att och förmodligen nästa. It &'; s egentligen inte en fråga om vad de “ &göra" men mer hur och vilka beslut måste göras och din förmåga att utföra och tåla på en nivå där luften är tunn, konkurrensen hård, och följderna av felsteg som har potential att påverka inte bara tusentals anställda men aktieägare, konsumenter, och samhället. Omdömen

Vad och hur är du villig att investera för att komma till toppen? Hur tycker du om att ha och använda makt? You &'; D vara i majoritet om du sa att du och' re “ obekväma eller något obekväma &"; och i minoritet om du har nått en hög nivå och förstod inte, i själva verket relish, ger och kräver energi inflytande och slutliga beslutsbefogenhet. Som ledare har du och behöver utöva makt position och förväntas göra det med övertygelse. Som ledare är du mer än en förändringsagent, du &'; re en visionär. Du måste skapa från det abstrakta, möjligen aldrig provat, medan övervinna gamla föreställningar som innehas av andra, kanske till och med dig. Och naturligtvis, vilket kräver tid och energi, av vilka några kan behöva tas bort från människor och skyldigheter utanför arbetsplatsen. Dessa är inte åtaganden alla nighters, eller arbeta vissa helger, men en dedikation att placera detta arbete ansvar nära, om inte, framför alla andra. Omdömen

Hur kommer du att hålla upp det? Jag har en vän som steg till samma nivå som VD för en stor internationell koncern. Tidigt i hans karriär skulle det ha sagts att han hade ingen chans att nå denna nivå. Han var den “ fel &"; religion, växte upp i “ fel &"; del av landet, och gick till “ en bra men inte vår typ av skola &"; och så vidare. Försöker gånger kan göra okunniga människor ser som de verkligen behöver och även om min vän och' s bio var inte vad de ville ha, hans talanger och vision var vad de var desperat för iPhonen

En mentor av min vän hade bara en reservation &ndash. , hade han uthållighet. Har denna potentiella nya ledare har det i honom att göra det nödvändiga arbetet för ett decennium eller mer? Kan han hantera skriande rampljuset och kritik som oundvikligen skulle komma från branschen? Kunde han motstå konstant motstånd han skulle hitta och han bokstavligen, vältränad nog att hantera den omfattande internationella resor och dagen till dag stress? Ingen ifrågasatte hans förmåga att växa intellektuellt och ligga före i tanken kurvan –. Ett problem för många ledare Omdömen

Han tjänade positionen, levererade enastående resultat, gjorde massor av pengar, och bevisade nejsägare fel. Skulle han göra det igen? Han gjorde faktiskt när, efter pensioneringen, var dåliga beslut gjorde det skulle vara och". Fast &"; När han talar om den tiden, han beklaga – aldrig. Tror han tog sitt allt –. Absolut Omdömen

Det kan tyckas I &'; ve gett extrema exempel på krav ledarskap; Men be någon försöker att hålla samman en icke-vinstdrivande, hålla skolorna öppna stunder under en åtstramningsbudget, eller driver ett företag med ett skelett personal, om de vet hur långt de vill gå, vad de har investerat, och kan de hålla upp det. Du kommer snabbt veta om du talar med en ledare Omdömen

(c) Jane Cranston Omdömen  ...