Seger i arbets - Den inte-Me Syndrome

En vanlig tidsfördriv på jobbet, det verkar, pekar ut brister, felsteg, och problem och ndash; speciellt chefens, en kollegas ner i korridoren eller att vägspärr personen i någon annan avdelning.

Berättelser om prestanda och stil brister, eller fragment av minnesvärda negativa möten kan upprepas i dagar eller veckor. Vissa lever ständigt i arbetskulturen, bränslepåfyllning rykten om en upplevd oduglig, svårt, eller byråkratisk avdelning eller person baserat på år-sedan happenings. Omdömen

Visst finns besvärliga människor, fattiga ledare, och problem i arbetslivet. Men, är verkligheten de flesta människor är inte på det sättet. Ändå finns hela branscher med kurser och böcker och artiklar blomstra ägnas åt hur du ska handskas med dessa människor. Artiklar som "Hur man arbetar för en idiot" till "sätt att hantera med Medarbetare från helvetet" och allt däremellan. Omdömen

I denna tid av mig där selfies, personlig-branding och personligt uttryck tryck gränserna för sunt förnuft och bortom stam samhälle, har du någonsin tänka "Vad händer med mig?" – gör någon på jobbet tror dessa saker om mig? Kan du vara någon annans svår person eller idiot boss? Det är inte en fråga vi ställer oss typiskt, men om du vill vara vinna på att arbeta du borde. Omdömen

Medan vi är snabba att vilja fixa alla andra, att tänka problemen i arbetet är om dem, de flesta av oss misslyckas när det gäller att se vår egen påverkan på andra, även om det är mildare än att vara en "medarbetare från helvetet." I mina första verkställande roll år sedan, samtidigt gå igenom 360 graders feedback, jag upptäcker snabbt att vad jag tänkt och hur det uppfattas av andra, var väldigt olika.

Om jag har lärt mig något i mitt 30 åriga karriär, är det så här: självkännedom är en viktig och utmanande skicklighet att utveckla. Idag, när mig fokuserade strategier uppmuntra och förstärka projektion utåt, inte reflexion inåt, är det ännu svårare. Omdömen

Från popularitet och arbetsprestation, att körskicklighet och allmän intelligens, har vi den kollektiva tendens att överskatta vår kompetens. Duke University Professor Mark R. Leary kallar det "bättre än genomsnittet" effekt, noterar i sin bok, The Curse of Self, att "de flesta av oss har en högre än genomsnittet uppfattning om oss själva, ofta bländande oss till våra tillkortakommanden . "

Denna" illusorisk överlägsenhet "gäller även för hur pålitliga vi tror att vi är. Ta brottslingar till exempel. Även om de inte skulle normalt översta pålitliga listor, det är där de ser sig själva. Enligt forskning från British Psychological Society "fängslade brottslingar tror att de är snällare, mer pålitlig och ärlig än den genomsnittliga medlemmen av allmänheten."

Denna "bättre än genomsnittet" effekt kan ge en "icke-me syndrom." Det är inte jag som är att skapa stress, bygga vägspärrar, eller minska förtroendet – det är någon annan. Det är inte jag som behöver förbättrad kommunikation eller flera förtroendebaserade arbetsrelationer – Det är dem. Och det är inte jag som är mikro-hantering, eller underlåta att fullfölja mina ord eller åtaganden – det är dessa andra personer. Omdömen

Men människor som vinnande vid arbets inte rationalisera sina tillkortakommanden eller misslyckanden. De försöker förstå dem, känna igen dem, och lära av dem. De frågar sig de svåra frågorna veta att själv ärlighet och självinsikt är nyckeln till att bygga förtroende, arbetar med äkta relationer, att få bra resultat, och nå sina mål. Omdömen

Vad folk som vinnande vid arbets vet att människor som inte är här: självkännedom är en kritisk framgångs skicklighet. Det finns många sätt att skapa det, att bli uppmärksamt medvetna om våra egna avsikter, ord-action anpassning och påverkan. Men, varje kräver uthållighet, fokus och pågående arbetet med att uppnå. För dem som vill bli vinnande på att arbeta, att fokus eliminera icke-me syndrom och få självkännedom kan inte vara frivillig. Omdömen

(c) 2015 Nan S. Russell. All rights reserved Omdömen  ..