Undvika Ånger i Finansiell Planering: Var beredd för Change

Ånger är en sträng uppdragsgivare. Det är helt enkelt inte kommer att låta er vila. Tankar på “ coulda, woulda, shoulda &"; ständigt tjata på dig och börjar så småningom känns som den mentala motsvarigheten till att ha en sten i skon som du bara inte tycks kunna bli av. För att hålla ånger i schack, är det klokt att fatta beslut baserat på den information du har tid, lämnar dörren öppen för att göra större beslut när större uppgifter anländer. Även om det är lätt i teorin, ibland vår “ gamla beslut och" är så varmt och skönt att vi blir förlamad och oförmögen att fatta nya beslut som vår information ändras. Jag ser detta hända ofta med mina kunder, och varje gång jag påminns om en oförglömlig lyric skriven av 1970-talet sjunger duon England Dan och John Ford Coley: “ Oh den och' s sorgligt att tillhöra någon annan när den rätta kommer tillsammans . &"; ! Aj
Vad ett dilemma att förverkliga det du &'; re med dagens isn &'; t den som &'; s. Tänkt för att stanna Omdömen Tillväxten kan vara smärtsamt, eftersom det innebär att du gjorde och' t få det rätt första gången. Detta behöver inte vara fallet när det gäller din ekonomiska framtid. Marknader förändras, människor förändras, och, viktigast av allt, du byter. Behov uppstår som aldrig har granskat huvudet ovanför vattenytan innan, så det bara naturligt att fatta nya beslut grundar sig på ny information. I finansiell planering, är förändring både förväntat och välkommen. Jag tror paranoia är den bästa planeringstillvägagångssättet
som clockwork, jag vet att en av de första frågorna en ny klient kommer att be mig är:. &Ldquo; Varför &'en; t de stora pojkarna se planerar såhär &";? (En utmärkt fråga förresten.) Den “ stora pojkar &"; – Morgan Stanley, Merrill Lynch, etc – har de största budgetarna; de kontrollerar finansiella reklam och ha inflytande i den finansiella medier. Ändå kan hittas bäst finansiell rådgivning utanför de egna leden. Boutique företagen registrerar dig privat rikedom kunder som inser &ldquo, stora pojkar &"; har stora intressekonflikter. Talande privatkunder och offentliga aktieägare är en svår balansgång. Det enda sättet att lyckas på det är genom att hålla kunderna delvis ögonbindel och beroende av ett trasigt system.
Enligt min mening, ju mer du ge din klient att lära sig och förstå, desto starkare partnerskapet du bygga, och ju snabbare du reser mot deras Point of Independence. Det, trots allt, är det yttersta målet. Anledningen till att jag är här är att inleda kunder i permanent ekonomiskt oberoende, även om det innebär att de don &'en; t behöver en finansiell planerare längre. Detta är kättersk att upprätta, men det &'; s precis vad dag och' s privatkunder söker. Så låt mig fråga i ord som 1970 anthem för förändring: har den rätta komma för dig Omdömen ?.