Den planerade GE rådgivande nämnd: Skaffa dig några Help

Få hjälp från utomstående proffs kan ge en rejäl skjuts ett planerat ge program. Jag tror att att kunna be om vägledning eller hjälp är mycket professionell i nästan alla områden och faktiskt visar sann förtroende och kompetens. När allt kommer omkring, ingen vet allt!

I &'; ve hittat de flesta ideella yrkesverksamma att vara ganska kollegial också. Jag kan &'en; t räkna hur många gånger jag &'; ve frågade en annan planerad att ge professionell för en uppdatering eller ytterligare ingång på något relevant gåva planering. I själva verket partnerskapet för Philanthropic Planning (PPP) har en lista-serve där Frågor angående planerade ge, skatt, kod, kampanjfrågor och mer rutinmässigt behandlas. Vi hjälper varandra.

Det &'; s varför jag tror att de planerade att ge insamlingar bör skapa en planerad ge rådgivande nämnd. Ja, det är mer arbete, men det kan vara en stor hjälp för att nå nya perspektiv, vilket underlättar Gifting processen, och kan också lägga till din organisationer trovärdighet och anseende. Det löser också problemet med inte alltid vara säker på hur man ska gå vidare när det gäller vissa tekniska detaljer i samband med stängning annat än pengar eller marknadsnoterade värdepapper gåvor. Omdömen

Vem ska vara på din planerade Ge Advisory Council? Det är allmänt består av yrkesgrupper som revisorer, bankirer, rikedom chefer och andra finansiella rådgivare, advokater (förtroende & egendom och fastigheter), försäkringsspecialister, fastighetsmäklare och andra som är i stånd att hänvisa givare och även ibland svara på frågor om vissa gåvor.

Ni måste förstå att detta insynsråd är inte samma sak som en “ planeras ge kommitté &" ;, som vanligtvis leds av och befolkade med dina styrelsemedlemmar, som har förvaltningsansvar för din organisation. Men om du inte &'en; t vet var du ska börja leta efter Planerade ge rådgivande rådets medlemmar, det &'; s ingen anledning att inte diplomatiskt be dina styrelseledamöter att introducera dig till en del resurser om de kan Omdömen

Det &'; s. också viktigt att de planerade Ge Beredningens ledamots inte vara styrelseledamöter eller på något annat sätt är ansluten till en annan ideell som kan innebära en intressekonflikt för dem. Tänk på att de är dina volontärer och du &'; ll vill bygga sin lojalitet till din organisation. Som med andra volontärer de behöver vara. visat ledarskap, förvaltning, och med tanke på specifika och uppnåeliga ansvar Omdömen

Skapa en plan med mål och ansvar för insynsråd; vilka åtgärder kommer att krävas på din sida och medlemmarna och 'en; del och hur du kommer att döma framgång. Dessa kommer alla att vara upptagna människor (som du) så de måste känna sin tid att komma till god användning.

Om du redan vet en eller två framstående proffs som passar rådsmedlem profilen, det &'; s bra om de kommer är överens om att hjälpa till med uppsökande till andra yrkesgrupper och eventuellt anta en “ senior advisor &"; eller “ medordförande &"; roll för korrespondens kan gå ut över sin signatur och de kan ge dig ärlig feedback från andra rådgivande rådsmedlemmar. Se till att dina potentiella rådsmedlemmar förstår din organisation – mission -finances – program, etc. Denna information bör vara en del av inbjudan eller indoktrinering process. Omdömen

Jag rekommenderar att ha en lista över ansvar som inte kommer att vara överväldigande och vid samma tid erbjuder möjligheter för dem att nätverka samt förbättra deras synlighet. &Nbsp ; I slutändan bör arrangemanget vara till nytta för båda parter och bidra till att öka planerade gåvor och andra donationer samt påskynda processerna och ge dig “ expert &"; resurser.

När du &'; re på väg till en hel grupp frivilliga experter för att stödja dina planerade ger kampanjinsatser, ge rådet ett formellt namn, och berätta för dem vad &'; s förväntade. . Eventuellt:

Närvaro vid två Planerade Ge Hjälp rådsmöten per år för att granska processen och framgångar Review Ibland hjälper till att leda en “ utbildning &"; fundraising seminarium för framtidsutsikter och givare som “ Hur man hanterar din Estate Planning i två års intervall &"; . eller något som era väljare kommer att vara intresserade av att lära
Ibland är villig att . ge pro-bono professionell vägledning när du blir tillfrågad av bara du (och inte alla i din ideell) Review Ibland ger artiklar för ditt nyhetsbrev (som faktiskt främjar dem som experter till alla som får det) Review hänvisning potentiella givare
Andra lämpliga uppdrag vid behov Omdömen

Och sedan, berätta för dem hur du &';.!. ll tacka dem (trots allt, de &' ;. re frivilliga) Eventuellt:..
Pressmeddelanden att tillkännage de och' re gå din insynsråd Review, en inramat intyg värt hängande i deras kontor så att alla som besöker deras kontor kommer att veta deras frivilliga anslutning till välgörenhet Omdömen Extras av ditt nyhetsbrev att innefattar sina artiklar att lämna i sina kontor så de som besöker dem kommer att lära om din organisation liksom deras professionella sammanhang Omdömen “. Comp &"; dem till vissa händelser när det är lämpligt Review Maila dem uppdateringar eller nyhetsbrev för att låta dem veta vad och'.. händer med din ideell
Du kanske vill lista dem någonstans på hemsidan och' s. planerade ge sidan
Don &'; Glöm wiifm (vad och' si det för mig?) antingen. Om det &'; s sätt att markera en rådsledamot …. Göra det
Tack och tacka och tacka dem. De och' re frivilliga

Detta kan låta som en hel del extra arbete, men om du bryter ner det, det är verkligen isn &'; t. Och resultatet är en kader av experter för att hjälpa dig att bli en gåva planering expert och så småningom &'; ll bli starka förespråkare (och donatorer) för din ideell Omdömen  ..