Har du gjort detta stora Ledarskap Mistake

Att vara en ledare isn &';? T alltid lätt. En stor del av framgångsrikt utveckla din verksamhet är beroende på att motivera andra i det mest optimala sättet. Omdömen

Om du har ett team av anställda, coachar andra, eller leder en kommitté, kan det vara ett mysterium på bästa sätt att inspirera andra att få jobbet gjort.

Många ledare tror att det bästa sättet att motivera är att sätta press på andra. Den stora misstaget är att sätta press på andra fungerar bara en del av tiden.

För långsiktigt ledarskap framgång, är nyckeln till att märka hur individer bäst motiveras. Alla får saker gjorda. Alla kan göra flera typer av arbete. Men samtidigt sätta press kan påskynda vissa människor upp, det kan, och kommer att negativt sakta ner andra.

Den goda nyheten är att du kan undvika denna gemensamma ledarskap misstag genom att bara lägga märke till. Som ledare, märker hur någon bäst motiveras av observation sin takt. Av naturen, vi alla har en tryckkanal som påverkar hur vi behandlar arbete.

ledningar för hjärnan av en låg tålamod kanalprofil är sådan att de hoppar från uppgift till uppgift utan att förlora produktivitet eller fokus. Individen behöver inte knappen ned en sak innan du flyttar till nästa.

Eftersom de har naturligt kort uppmärksamhet och jonglera många objekt samtidigt, de tål förändringar i sin arbetsflödet eller miljö. Så tryck, något som de släpper naturligt på själva, kan fungera. Omdömen

Människor som är naturligt tråd vara jonglörer faktiskt sätta press på sig själva och andra. De är naturligtvis mer toleranta mot avbrott och upptäcker att de komplett fungerar bra med det trycket.

Men är ledningarna för hjärnan med en hög tålamod kanal precis tvärtom. När du har en högre tålamod nivå, du &'; re drivs till knappen ner en uppgift innan du flyttar till en annan. Anledningen är att en del av hjärnan är fortfarande “ tänkande &"; om vad som borde ha knäppt ned.

De fungerar bäst när de vet ordning och sekvens av sitt arbetsflöde. Lägg ut arbetsmoment i en sekventiell format med gott om tid att helt absorbera processen för arbetsflödet.

När du inte med tanke på att förmågan att knappen ner uppgiften, är denna person inte så produktiv eftersom energi spenderas på vad som borde ha varit knäppt ned.

Att lägga tryck faktiskt distraherar dem och hämmar deras produktivitet. För någon trådbundna på detta sätt, ständiga avbrott, som att be om de gjort ännu, inte bara tillför tryck men är kontraproduktiv.

Ställ tydliga tidsramar och gå därifrån ge dem oavbruten tid för att slutföra uppgiften. De fungerar bäst när de har förmågan att fokusera och slutföra arbetet med föregående kvartal. Omdömen

Vad motiverar en person kan ha en negativ inverkan på den motsatta typen av ledningar. När du ställer in den bästa motiverande miljö för dina individuella gruppmedlemmar och motivera följaktligen titta på när du leder din organisation till nya nivåer av prestation Omdömen  ..